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兰登博 《中国乡镇企业会计》2018,(11):59-60
全面预算管理是整合企业资源,提高经济效益的最有效途径之一。而实现企业的经营目标无疑是公司开展全面预算管理的最根本目的。本文从全面预算管理所具备的特征出发,分析其与企业经营目标之间的关系,探讨了企业利用综合预算管理实现业务目标的策略。 相似文献
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科学的预算管理是管理创新的动力,是推动企业战略发展、建立目标导向管理模式的重要支撑。实施科学的预算管理能有效整合资源,协调职能管理,提高企业竞争力。同时,提升企业管理水平又要求全面预算管理的创新。 相似文献
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经济发展的实践证明,企业的经营管理正在向以财务管理为核心的方向转变,而现代财务管理的核心则以全面预算管理为其主要特征。加强对全面预算管理的研究,具有重要的现实意义。 相似文献
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关于企业全面预算管理的几点思考 总被引:2,自引:0,他引:2
在市场竞争日益激烈的背景下.企业为了生存和持续发展,需要通过不同途径形成自身的核心竞争力。通常而言,核心竞争力是企业战略的重要组成部分。不可否认,实施全面预算管理可以促成企业战略的实现。同时.企业战略也能促进企业核心竞争力的提升。 相似文献
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本文从我国目前的应用现状出发,分析了我国国有企业目前实施全面预算管理存在的问题.并针对问题提出了解决问题的途径。 相似文献
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全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体财务安排,是一项重要的管理工具。全面预算管理通过合理分配人力、物力和财力等资源协助企业实现战略目标,监控战略目标实施进度,控制成本费用支出。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。 相似文献
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随着现代企业制度的建立,全面预算管理在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视,面对日益激烈的运输市场竞争,铁路企业要提升核心竞争力、整合各生产要素,强力推行全面预算管理是其最有效、最值得思考的途径。 相似文献
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企业战略管理是企业发展的向导,全面预算管理作为一种现代企业管理手段,在企业实践中发挥着越来越重要的作用。本文站在企业战略管理的角度重新审视了全面预算管理,并在全面预算管理的预算目标的建立、预算的编制、执行以及评价方面给出了建议。 相似文献
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全面预算管理是指预算单位为了实现既定目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动。它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,是预算单位全过程、全方位及全员参与的预算管理。目前,许多企业都实现了全面预算管理制度,而在事业单位中全面预算管理制度较少实施。为了提高资金使用的计划性和效率性,规范事业单位财务管理制度,在事业单位中实现全面预算管理制度是非常必要的。 相似文献
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文章针对医疗体制改革环境下的医院全面预算管理,首先分析了公立医院预算管理的现状,从而提出了公立医院实施全面预算管理的重要性和必要性,并对公立医院实施全面预算管理的问题提出应对措施。 相似文献
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预算管理是医院财务管理的重要内容,也是医院内部控制体系中重要一环。本文从预算管理出发,结合目前医院管理中存在的问题,提出解决策略,为医院预算管理科学化、规范化、合理化提供参考。 相似文献
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为加强对企业内控和企业风险的管理,国家相继发布了《企业内部控制基本规范》和《内部控制应用指引》18项、《内部控制评价指引》、《内部控制审计指引》等三项配套指引。文章从集团公司的角度,探讨了全面预算管理与内部控制的管理与控制关系,围绕财务管理的不同管控模式,就集团战略控制型下管控模式的预算编制与管理进行了论述,列举了预算管理下通常的几个误区,提出了集团公司全面预算管理的发展方向。 相似文献
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改革开放以来,我们企业得到了高速发展,特别是大型集团企业,目前已有将近30家栖身世界500强。但除了人数和规模以外,企业的综合管理水平还与国际跨国企业有一定差距。文章对企业通过全面预算的相关理论和模式管理进行了详细梳理,并就其中存在的问题给出了整改建议。 相似文献
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随着全球化经济的快速发展,国外很多具有强大竞争力的公司陆续进驻国内燃气市场,这些燃气企业不仅具有非常先进的管理经验,而且还具有成型的现代预算管理体系。然国内燃气企业无论是理念还是规范,都存在着一定的差距。本文将对燃气企业成本管理中存在的问题、加强预算管理的必要性进行分析研究,并在此基础上提出一些行之有效的应对策略,以供参考。 相似文献