需求确定型多级库存优化模型研究

多级库存管理对于企业来说具有重要的意义,在需求确定的情形下对库存模型进行了分析,建立了基于确定需求的多级库存数学模型,包括一个单目标模型和一个多目标模型,使供应链的效率得到了有效提高。     

基于部件替换的生产库存模型与遗传算法研究

集成化库存管理是供应链管理的核心内容之一,是提高供应链同步化程度的一种有效方法,其目的是在减少安全库存和库存总量的同时降低缺货率。文章阐述了由单个生产商多个销售商组成的生产系统不可靠的二级供应链系统,即库存—运输—维修,建立了一个一体化库存模型。     

允许延期支付时的生产商—销售商一体化生产库存模型

在考虑信用期的情况下,研究了生产率为常数、需求率随价格变化情形下的变质性物品生产库存模型,通过考虑生产商、销售商双方的联合总收益,得到了一体化生产库存模型并给出了求解最优生产库存策略的算法和算例。     

排污权交易条件下缺陷产品生产库存策略研究

自二十世纪初以来,生产库存控制理论一直是运筹学研究中的重要领域。生产库存控制研究使用量化方法建立生产库存模型,给出最生产优库存控制策略。本文建立了排污权条件下易存在缺陷产品的生产库存模型,并对模型的解及其性质进行了分析,给出了基于排污权交易的缺陷产品的生产库存最优控制策略。     

允许延期支付时的生产商-销售商一体化生产库存模型

在考虑信用期的情况下,研究了生产率为常数、需求率随价格变化情形下的变质性物品生产库存模型,通过考虑生产商、销售商双方的联合总收益,得到了一体化生产库存模型并给出了求解最优生产库存策略的算法和算例.     

基于逆向回收的应急物流库存控制研究

从回收模式和库存模型两方面对应急物流库存控制问题进行了研究。在回收模式上,论证了回收商管理库存（CMI）思想在紧急救援物资回收上的可行性;在库存模型上,引进了修复时间、回收率和修复率参数,将回收产品分为可修复和不可修复两部分,利用定量处理的方法建立了单生产期——多再制造期库存控制模型。研究表明：修复时间与模型最优策略无关,修复率、回收率与生产量和平均总成本成反比,不可修复产品的处理除了影响平均总成本之外,对模型最优策略不产生影响。     

RFID技术在服装库存管理模型中的研究

针对易逝品供应链节点企业库存数据不准确的问题,将RFID技术引入到传统的库存管理模型,用于国内服装企业库存管理。在传统的库存模型基础上建立了基于RFID的复合Q,誗R誗库存模型,研究掌握实时库存数据。以重庆A服装公司为例,使用遗传算法仿真优化求解,证明了复合模型更能帮助企业降低库存,节约成本,从而提高企业的竞争力。     

随机需求下的机动车零部件库存运输整合优化

以机动车供应链为背景,从供应链协同的角度研究机动车零部件库存运输整合优化问题.在需求随机情景下,建立了基于循环取货(Milk-Run)的机动车零部件库存运输双层迭代优化模型,即分别对上层的库存模型和下层的运输模型进行建模优化.通过混合规划模型方法和改进的遗传算法,反复迭代来平衡库存与运输之间的效益悖反关系,优化系统总成本,找出集成情形下的最优解.最后通过实际算例验证了模型和算法的有效性.     

随机需求下考虑损失销售的两级库存(R,Q)策略研究

研究石化流通型企业的两级库存优化问题。系统由一个中心仓库和多个分销点构成,顾客需求随机且考虑损失销售,中心仓库和分销点均采用(R,Q)库存策略,建立系统的平均总库存模型。以分销点服务水平和订货量为约束条件,建立以平均总库存最小为目标的优化模型。最后通过实例说明模型的有效性。     

基于APIOBPCS的大规模定制供应链仿真及优化

为了控制大规模定制供应链MTO和MTS两个主生产节点的牛鞭效应和库存大小,研究了自动渠道的、基于库存和定购(APIOBPCS)的生产控制方法,建立了基于此方法的供应链补货模型.该模型与周期盘存补货模型相比,牛鞭效应得到一定的控制,但在一定的终端客户需求下,库存不但没有减小,反而增加.因此对APIOBPCS补货策略进行了一定的变形,提出了使用变形前后APIOBPCS补货策略的条件.分析了三个关键控制参数对APIOBPCS补货策略牛鞭效应的影响.最后建立了需求信息共享的改进优化模型,使供应链系统牛鞭效应和库存得到进一步的改善.     

虚拟物流联合库存管理

虚拟物流是现代物流的发展趋势,虚拟物流组织内部企业整体库存的最优成为亟待解决的问题。文中把联合库存管理的思想引入虚拟物流库存管理中,介绍了虚拟物流联合库存管理的运作模式、组织结构和各结构下的库存控制方法以及库存策略。针对虚拟物流联合库存的实施,提出了可行的步骤,为虚拟物流库存和未来企业库存提出了解决思路。     

供应链库存管理模式比较研究

供应链库存管理是供应链管理的重要内容之一。本文首先描述了供应链库存管理的特征及与传统库存管理的区别;描述分析了目前流行的供应链库存管理策略,JIT库存管理策略、VMI库存管理策略、JMI库存管理策略、多级库存优化与控制,并描述了各自在库存管理过程的优缺点。     

基于供应链全程控制的库存管理模式—JMI

本文从分析供应链全程库存控制管理特点出发,探讨了利用JMI这种新型运作模式,展开供应链全程库存管理,提高供应链同步化程度的策略.     

基于供应链上的联合库存的应用研究

通过对供应链管理和库存管理的分析,引进了供应链管理下的联合库存概念;进一步介绍了供应链下的联合库存管理的两个模型。最后,针对A公司库存管理现状,提出了基于供应链下的联合库存管理。     

基于VMI和JMI的供应链库存管理模型的研究

着重研究VMI和JMI两种库存管理对整个供应链成本的影响,通过采用激励控制理论,建立库存控制模型,并列举实例进行量化分析,得到供应链总成本最小的库存管理模型,由此总结出JMI模型的优势及其发展方向。     

基于线性需求的整合库存模型

在生产商与零售商建立销售协议，假设需求呈线性下降，生产率恒定的情况下，建立了整合生产-库存模型。模型通过对订货批量的优化，从而达到减少双方整合总相关成本的目的，实现对库存的协调管理。通过二维搜索算法进行了算例分析，并将优化总相关成本与各自独立决策时的总相关成本进行了比较。     

原材料-生产商-需求商一体化生产库存模型研究

考虑了生产率和需求率均为常数情形下的变质性物品生产库存模型,通过考虑原材料、生产商、需求商三方面的相关费用之和,得到了一体化生产库存模型。最后讨论了模型的性质并给出了求解最优生产库存策略的算法。     

基于系统结构调整的牛鞭效应控制问题研究

利用F．Chen的自回归模型和BE系数的引进，在对（s．S）库存模型的分析的基础上，分析了（R，S）库存策略下的牛鞭效应发生机理，从改进库存参数，即调整系统结构的角度，提出了减小牛鞭效应有效措施。     

供应链中的库存管理

在供应链和库存理论的基础上指出供应链中的库存问题,对现有的供应链下库存管理模式:VMI(供应商管理库存)、JMI(联合库存管理)、CPFR(合作计划、预测与补充)的管理思想、实施措施分别进行了阐述并对这些模型的优缺点进行了相应分析,提出要实施供应链库存管理应注意的关键问题。