龙铁集团的人才战略

对于国有独资企业来说，建立人才联盟、加强内部培训与改革薪酬制度是实施人才战略的现实选择。     

胡成中与德力西集团的创新战略

如果说温州在市场经济时代创造了无数个奇迹,那么柳市则把这些奇迹放大到令人震惊的程度。2001年中国民营企业10强中,仅温州市的柳市镇就占去了3个,德力西集团便是这其中最耀眼的一     

科学有效的人才战略是企业至胜的法宝--德力西集团总裁助理、人力资源总监冯冰莹谈人才战略

“市场竞争的规律我们无法改变，面对市场竞争的起落沉浮，我们依然领导企业不断向前发展，这是因为我们拥有雄厚的决胜市场的人力资源。”德力西集团总裁助理、人力资源总监冯冰莹如是说，“短短十几年，德力西从一个‘前店后厂’式的家庭小作坊发展壮大成全国无区域企业集团、全国大型乡镇企业，被经济界、理论界、新闻界誉为‘德力西现象’，它的成功绝非偶然，首先是得益于改革开放的大好时机，其次是得益于德力西的人才战略！”招才引智，广纳贤才德力西集团董事局主席兼CEO胡成中在他的《企业集团创新论》中说过：“产品的营销力、…     

十年人才战略 托起四大支柱 亚太集团大力构筑人才高地

<正>十年来,亚太集团从一个濒临倒闭的局面发展为年销售额近3亿元的大型水工企业集团,这是他们实施人才战略、构筑人才高地的成功体现。近年来,该集团不仅加大了人才引进和培养的力度,而且对人才的引进方式、管理方法和激励机制进行了大胆的创新,使人力资源得到了合理的配置,增强了企业的科技实力,形成了不断推陈出新的开发机制,为企业长足发展奠定了基础。     

战略集团图的理论内涵及操作实践

战略集团图作为一种行业内部分析的工具,架起了行业整体分析和行业中企业地位个体分析之间的桥梁,有助于确定企业最主要的竞争对手,制定有效的竞争战略。本文就战略集团图的内涵、应用以及操作实践做一探讨,并将这一研究工具运用于中国零售业中进行实践模拟。     

企业资源战略中的人才战略与可持续性分析

随着世界经济的日益一体化,企业之间的国际化市场竞争达到前所未有的激烈程度,在自由市场使的成本趋于一致的大环境下,企业人才战略将是企业去的竞争优势的关键。企业的竞争,在打破垄断的前提下,归根结底就是人才的竞争。人才已经成为企业发展的第一资源。人才战略的可持续性,不仅在于人才活力的使用,更在于人才潜力的开发。可用与用好是企业人才优势的不竭动力源。     

试论煤炭企业实施人才兴企战略

实施人才战略对于提高职工素质具有现实意义,对于企业发展重要的战略意义。对于劳动用工总量较大、身处劳动密集型产业的煤炭行业,更应当加快实施人才兴企战略,打造学习型、技能型、专家型人才推进科学发展。     

媒介融合趋势下报业集团的人才机制创新

报业如何在媒介融合趋势下应对竞争和挑战,人才机制创新是关键所在。本文通过对媒介融合的形势分析,提出人才机制"四个创新",为报业改革发展提供有力的人才支撑。     

京粮集团的管理模式创新

本文分析了京粮集团管理模式创新的展开路径,认为不断健全和完善的企业管理模式是推动企业全面、协调、可持续发展的基础保障,也是企业实现科学发展的重要条件。     

面向产学研的物流工程专业人才培养创新机制研究

随着城市物流信息化水平的逐渐提高,应用型物流工程人才的缺口越来越明显。现今,我国高校工程物流专业的人才培养与符合企业岗位群能力需求的物流人才差距巨大。在此背景下,文中以我校电子商务平台的运营为背景,以TOPCARES-CDIO为依托,采用＂项目进课堂＂、学分替换等模式,提出了产学研一体化的人才培养创新机制。通过一体化的人才培养方案创新机制,将有效提升学生的综合素质、就业竞争力和创新能力。     

企业的物流战略及其模式选择探析

在现代社会，任何企业要生产就必须有物资资源的支撑，也就有物流。物流是热门话题，也是国内外发展的重点和许多企业竞争的焦点。在专业化日益盛行的今天，任何企业都不可能完全靠自身的实力来发展。为了使得企业的正常运作，需要制定自身的物流战略，战略的不同导致其模式的差别，物流的战略往往决定了物流模式的选择。     

构建员工全职业生涯人才培养体系

企业通过人力资源管理的方式对员工的职业生涯进行规划,使之与企业的发展目标相结合,实现企业与员工双赢的目的。本文通过寻找员工的个人发展需要,使其与企业理念相一致,采取措施帮助员工不断提高自我,进而建立和完善人才培训体系,拓宽员工的职业通道,为企业发展提供参考依据。     

基于校企协同创新的财会人才培养机制的研究与实践

人才培养是高等学校的根本职能。经济与社会的发展要求财会专业必须以培养应用型人才为目标,而现行的财会人才培养模式不能很好地实现这一培养目标,这是我国教育环境形成的客观原因和高校自身主观原因所导致的结果。因此,本文基于校企协同创新的平台,从人才培养目标的定位、课程体系的设置、教学过程的组织设计、教学效果的评价等方面对财会人才培养机制进行了探讨,并提出了该机制运行和实施的保障体系,以期对财会人才的培养能提供借鉴。     

物流管理专业校企合作人才培养模式创新的思考

2014年9月,国务院印发《物流业发展中长期规划(2014-2020年)》明确要着力完善物流学科体系和专业人才培养体系,以提高实践能力为重点,按照现代职业教育体系建设要求,探索形成高等学校、中等职业学校与有关部门、科研院所、行业协会和企业联合培养人才的新模式。在此背景下,以青岛工学院物流管理专业为例,探索校企合作人才培养模式创新,以期实现校企双赢。     

专创融合视域下物流专业人才培养实施路径

对物流专业专创融合的意义及融合现状进行分析,存在着理念与课程脱节、师资与项目脱钩、实践与体验脱离、平台与资源缺乏、引导与制度欠缺、形态与文化欠佳等现实问题。基于上述问题,从理念与课程融合,打造物流专业专创融合课程体系;师资与项目融合,构建物流专业专创融合实践项目体系;实践与体验融合,形成物流专业专创融合综合体验链;平台与资源融合,构建物流专业专创融合资源平台保障体系;引导与制度融合,建立物流专业专创融合制度保障体系;形态与文化融合,营造物流专业专创融合文化环境提出物流专业专创融合的实施路径。     

中国石油战略储备探析

综合国际和国内目前的石油现状,说明石油是维护国家稳定和国计民生的保障,由此提出了中国石油储备的战略意义。以中国目前石油消耗现状及国家长远发展为根据,分析了中国石油储备的紧迫性及必要性,客观地阐述石油储备对国民生活和国家长治久安的重要作用。同时,客观总结了中国目前石油储备中的实际问题和具体困难,提出相应的可行性解决方法,并与其他一些发达国家的石油储备进行比较,说明了我国在石油储备方面的差距和今后应该努力的方向。     

福建省发展绿色物流的SWOT分析及战略选择

绿色物流是21世纪物流管理的趋势,物流向绿色发展是经济可持续发展的必然要求。但福建省绿色物流的发展现状不容乐观,表现在绿色物流的观念不强、基础设施落后、缺乏物流政策和技术的支持、复合型人才短缺等问题。采用SWOT分析法对福建绿色物流发展现状进行研究,得出了适合福建的绿色物流发展战略。