我国建筑业全生命周期价值链的应用研究

长期以来,我国建筑业缺乏对全生命周期价值链管理的整体关注,价值链中各个环节相互脱节,没有共同的价值目标,导致了成本较高的现状。本文旨在通过对建筑业全生命周期价值链的分析,拓展我国建筑业成本管理的关注面。并通过工程总承包模式对现有价值链进行优化,把勘察、设计、施工归集在同一个主体下管理,提高用户对建筑产品的满意度,降低产品成本。     

我国建筑业全生命周期价值链的应用研究

长期以来,我国建筑业缺乏对全生命周期价值链管理的整体关注,价值链中各个环节相互脱节,没有共同的价值目标,导致了成本较高的现状.本文旨在通过对建筑业全生命周期价值链的分析,拓展我国建筑业成本管理的关注面.并通过工程总承包模式对现有价值链进行优化,把勘察、设计、施工归集在同一个主体下管理,提高用户对建筑产品的满意度,降低产品成本.     

中国建筑业价值转移及发展趋势分析——基于建筑企业视角

从建筑产业价值链的角度研究了改革开放以来,中国建筑业的价值转移问题,旨在梳理和理解建筑业的演变轨迹和发展规律。在界定短缺经济和过剩时代的背景基础上,建立了建筑业价值链分析模型。分析结果表明,短缺经济时代,建筑业价值高地在建筑产品的制造,即施工环节;而在产能过剩和新常态下,高端市场的项目策划、技术研发、勘设等上游环节和运营维护等下游环节以及融资等辅助价值链环节成为建筑企业的战略价值区间。最后,就如何在新常态条件下加快建筑企业提升核心竞争力、实现价值转移等问题,提出若干建议。     

工程价值链的空间结构与建筑业增长

对应于工程项目生命周期,存在着由工程的价值规划、价值形成、价值实现、价值消失阶段形成的工程价值变化周期。这个周期中相互衔接、相互依存的价值阶段由一系列创造价值的活动组成,这些活动构成项目不断增值的工程价值链。将工程价值链上的价值分解为实体价值、功能价值和建筑业附加价值三个组成部份,构造出工程价值链的三维空间。该空间是一个动态平衡系统,其中实体价值增值是客观载体,功能价值增值是投资目标。建筑业在这个空间内以功能价值最大化为导向,以进入成本最低为前提,拓展事业组合,实现自身附加值增值最大化。     

责任中心层面的价值活动与价值链研究--嘉欧家居用品有限公司的案例分析

Michael E.Porter教授的价值链理论,主要是针对制造型企业价值活动的研究,对服务型企业的价值活动关注不足。而且,价值链的最基本分析单位是企业。随着当代企业规模的不断扩大,企业的经营运作日益分权化,企业内部出现了各类“麻雀虽小,五脏俱全”的责任中心。本文采用单案例分析法,将价值链理论应用到零售服务业之中,针对企业之中门店的价值活动构建了责任中心层面的价值链模型,在一定程度上拓展了价值链理论的研究领域和应用层面,完善了价值链理论的研究。     

中国企业价值链管理现状、问题及发展方向研究

首先 ,从介绍价值链理论入手 ,提出价值链理论的核心 ,即企业的发展不只是增加价值 ,主要在于重新创造价值 ;其次 ,结合中国企业运用价值链管理的现状 ,指出目前存在的四大问题 ;最后 ,针对问题给出了具体的解决办法 ,并指明了中国企业运用价值链管理的发展方向 ,为企业的具体运作提供参考。     

价值链视角下企业智力资本价值评价

本文在评述国内外有关智力资本价值评价指标体系研究现状的基础上,运用价值链理论进行智力资本的价值驱动因素分析,构建了基于价值链理论的智力资本价值评价体系。     

价值链视角下企业智力资本价值评价

本文在评述国内外有关智力资本价值评价指标体系研究现状的基础上,运用价值链理论进行智力资本的价值驱动因素分析,构建了基于价值链理论的智力资本价值评价体系.     

公司价值增值驱动因素研究综述

公司价值增值驱动因素作为影响和推动公司价值增值的决策变量,越来越受到理论与实务界的关注。本文认为,基于公司财务、非财务以及价值链等视角,对公司价值增值驱动因素的研究是目前主要相关研究领域。基于财务视角的研究主要集中在资本结构和现金流上;基于非财务视角的研究主要集中在公司战略和公司治理上;基于价值链视角的研究主要集中在内部价值链、外部价值链以及价值链优化上。     

关于构建饭店服务价值链的思考

本文从价值链理论出发,研究了在现代市场环境下,饭店如何运用现代价值链理论,对饭店服务价值健进行理论和体系构建进行了思考,为得到高效运转价值链中关键增值环节提供了思路和方法。     

新经济时代的价值工程——全面价值管理

在知识经济占主导地位和经济全球化日益加剧的时代背景下,与传统制造业相比,现代制造业在其经营特性和生产技术方面发生了根本性变化。因而,要实现“价值创造型企业”的发展目标,对现代制造业的价值管理就要上升到比传统的价值工程更高的层次———“全面价值管理”(TVM)。这就是,基于企业价值链和价值分析法的企业产品价值管理,基于顾客价值链的顾客价值管理,以及基于SA8000标准的企业社会价值管理。     

基于n人合作对策的LBS价值链收益分配研究

分析LBS价值链中公平合理地分配收益的必要性。建立了基于n人合作对策理论的LBS价值链收益分配模型,并采用多种合作对策求解方法(如Shapley值法、核心法、简化的MCRS法)进行实例求解。     

价值链成本管理模式在高新技术制造业的应用

随着高新技术制造业的不断发展,作为技术密集型的高新技术制造业对于成本管理的标准越来越高。企业竞争不只是某个环节的竞争,确保每个环节的成本控制、提高整个价值链的综合竞争力才能使企业拥有更强的竞争力。基于价值链的成本管理模式成为企业提高市场竞争力的一大利器。论文分析了价值链成本管理模式的理论和特征,以及现今理论的应用和结果,提出使用新型成本管理模式所要面临的困难与挑战,并对此提出部分建议。     

论价值链的构建对顾客价值的提升

在日益激烈的竞争环境中,企业要保持自己的竞争优势,必须立足于顾客需求,为顾客创造价值。企业可以通过提供高水平的顾客价值来留住忠诚的顾客并挖掘潜在顾客。本文在分析价值链及顾客价值理论的基础上,以顾客价值创造为导向,论述了价值链与顾客价值的关系,从而提出了构建价值链的原则,最后具体分析了如何在实践中构建价值链,以提升企业的顾客价值。     

价值链分析在战略成本管理中应用的理论研究

价值链分析应用于战略成本管理中,将会促进企业竞争优势的形成和相对成本持续降低环境的建立。文章首先探讨了价值链分析和战略成本管理的关系,然后分别从内部价值链分析、行业价值链分析以及竞争对手价值链分析三个方面对价值链分析在战略成本管理中的应用作了系统的研究。     

价值链会计——企业管理的新思想

知识经济和信息经济的发展使企业的经营管理思想发生重大变化。各大企业纷纷采用价值链管理,以提高自己的经济效益。传统会计已不能满足企业管理的需要,价值链会计成为理论界讨论的话题。本文分析了价值链会计对传统会计的突破,指出了价值链会计实施中的难题,最后提出对价值链会计的展望。     

价值链管理思想下财务管理的发展趋势

价值链管理的产生带来了管理思想的变革。价值链管理思想强调将企业的内部资源进行优化和重组,建立起企业长期稳定的竞争优势,同时要充分利用企业的外部资源,向供应商和顾客延伸,建立起上下游共同谋发展的利益联盟体。价值链管理思想为管理带来了很多新的理念,财务管理作为管理的一个重要组成部分,也必将受到价值链管理的影响。价值链管理的目标是为企业创造价值增值,这也正是财务管理的目标所在。     

基于全球价值链的物流产业转型升级研究

运用全球价值链理论分析得到我国物流产业进行转型升级的模式,并从物流企业自身、物流产业集群、政府等几个角度提出物流产业转型升级的路径。     

浅议价值链会计的若干理论

价值链会计理念是伴随着价值链管理理论的出现而出现的,是一个新兴的会计领域,由我国已故著名会计学家阎达五教授最早提出并初步构建其基本框架。本文在简单论述价值链理论的基础上,提出了研究价值链会计在信息时代的可能性与必要性,并分析了价值链会计的目标及职能。