经营视野下户外媒体数字化转型的战略要点、解决思路及前景

<正>户外媒体作为历史最为悠久的媒体形式，从诞生之日起就一直伴随着技术的发展而不断升级迭代。因此，创新与转型，是户外媒体领域的恒久话题。随着移动互联和数字技术的飞速发展，户外媒体的数字化转型早在多年前就成为户外媒体行业和头部企业的战略重点，但在实际推进过程中，由于户外媒体自身独特的禀赋以及业务场景，数字化转型战略的落地遇到了各种各样问题和困难。     

2013户外媒体发展特征总结

2013年，在新技术和数字化的驱使下，户外媒体取得了突飞猛进的发展。本期户外资讯作者就将对2013年户外媒体发展的典型性特征进行简要盘点。以与读者共同见证户外媒体的价值所在。     

制造业数字化转型背景下财务信息化建设研究

为了顺应时代发展，提高中国制造业竞争力水平，在政策和市场的双重驱动下，国内制造业企业纷纷开始向数字化转型升级。财务信息化建设对企业数字化转型提供了分析、管控的重要价值，而企业的数字化转型也让以前财务信息化存在的数据收集、业务孤岛等问题有了新的解决路径，但与此同时，也暴露了数据安全等新问题。文章基于当前制造业数字化转型的背景，以财务信息化建设在企业数据化转型中起到的价值、优势、存在的问题与建议入手，展开初步探讨。     

数字化转型助力山西中小企业高质量发展的策略研究

为助力山西中小企业改变当前发展较为落后的局势，快速完成数字经济时代企业数字化转型的要求，实现中小企业的高质量发展，本文采用抽样调查问卷的方式对山西省193家中小企业开展了数字化转型现状的调查，了解到山西省中小企业数字化转型的问题主要在于企业转型能力不足、数字化转型的契合程度低以及缺乏数字化转型必需保障，并从政府、市场和企业自身三个维度分别给出了一定的对策建议，旨在为山西省中小企业数字化转型建言献策，促使中小企业在数字化转型过程中实现高质量发展。     

基于数字经济建筑企业数字化转型存在的问题与对策

在数字经济发展背景下，产业数字化转型是各行业发展的必然趋势，建筑行业面临着数字化转型的机遇与挑战。基于此，建筑企业数字化转型已经成为建筑行业顺应数字经济时代发展规律和趋势，是实现高质量发展的必然选择。本文立足数字经济建筑行业数字化转型的现实背景，分析了建筑企业数字化转型的主要内容和关键方向，结合建筑企业数字化转型实际，总结了其在数字化转型过程中存在的问题，并提出了相应的解决措施，以期增强建筑企业在数字经济新发展格局下的生存、竞争和可持续发展能力。     

数字化转型背景下企业组织结构创新研究

数字化已成为各行各业发展的趋势所在，我国企业所面临的竞争日趋激烈。为了应对这种竞争，很多企业开始重视内部管理，并加强数字化转型，通过一系列先进的手段和途径对组织结构进行创新，取得了一定的成效，但是也面临一些问题。文章围绕数字化转型推动企业组织创新这一主题开展了研究，梳理数字化转型的背景，分析数字化转型背景下企业组织结构创新的意义，总结企业原有组织结构中的问题，并结合实际情况，提出一些数字化转型背景下企业组织创新的措施。     

数字化转型助力中小企业发展路径研究

党的二十大报告指出，要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，加快建设网络强国、数字中国。作为实体经济重要组成部分的中小企业，数字化转型对其发展具有重要意义。当前我国中小企业普遍面临规模小、产业链话语权弱、利润空间不高、融资约束较大、抗风险能力薄弱等问题，需要通过数字化转型破除障碍，实现高质量发展。企业数字化转型能够通过产业数字化增强中小企业产业链协同能力，通过管理数字化促进中小企业生产经营高效化，通过金融数字化增加中小企业融资机会、提高融资效率，通过服务数字化拓宽中小企业市场边界、激发创新动力。     

数字化转型背景下的财务共享中心建设之路——以F集团公司为例

本文首先对数字化和信息化的概念，及战略、流程与数字化的关系进行了辨析，厘清到底什么是财务数字化转型，为什么要实现财务数字化转型？然后就如何开展财务数字化转型工作进行了深入的探讨，指出财务共享中心建设日趋成为财务数字化转型的基础和突破口；最后以F集团财务共享中心建设的案例，提出基于财务共享中心建设的财务数字化转型思路和规划，以期对企业数字化转型及财务共享中心建设提供决策参考。     

企业加快人力资源数字转型研究

近年来，随着技术革命的发展，商业模式的变革，互联网、移动技术与人们生活的高度融合，数字化转型对人力资源管理影响的提出已经很长时间，尤其受到新冠疫情的冲击，数字化转型更是受到更多国内外管理者的重视。传统行业也逐步在短时间内被与信息产业相关的互联网、消费、电子等行业所取代在全球经济发展中的核心地位。但企业数字化人力资源管理还存在很多问题，即企业员工对数字化人力资源管理的认知缺陷，国内现有数字化企业较少，数字化人力资源管理系统还不够完善等。本论文旨在以企业数字化人力资源管理转型为研究对象，从现存问题出发，分析其对人力资源管理对策的影响。结合数字化转型企业的变革案例，从重构商业模式、数字化转型维度、业务流程、组织结构、客户、变革创新等方面对人力资源管理对策进行系统的分析，以期为数字化转型中人力资源管理的准确性和正确性提供更好的思路。     

数字化转型与企业绩效的关系

<正>近年来，数字化经济飞速发展，企业数字化转型也成为全球经济发展的趋势。当前，我国已有约25%的企业展开数字化转型。那么什么是数字化转型？数字化转型的动因是什么？数字化转型下企业绩效评价体系如何？企业数字化转型对其绩效的影响又怎样呢？国内外学者对于以上这些方面进行了大量的研究，本文主要从数字化转型的内涵、动因、路径，以及数字化转型对企业绩效的影响等几个方面进行文献综述，希望能给相关研究者提供一定的理论借鉴。     

数字经济背景下企业数字化转型的问题研究

数字经济发展的时代背景下,企业的发展理念、组织结构、运营管理模式都发生了一定的变化。数字化在企业的现代化建设与转型升级中发挥了关键性的作用,企业要紧跟时代发展步伐,与数字化技术紧密融合,面对未来即将到来的机遇与挑战。基于此,本文将围绕数字经济背景下企业数字化转型的问题展开研究。     

企业财务数字化转型中存在的问题及归因分析

随着数字化转型的推进，企业也开始加速财务数字化转型的步伐。本文通过对其数字化转型现状的调查和分析，探讨了数字化转型在财务管理中所面临的问题，如数据安全问题、信息化建设不平衡问题、管理层面的阻力等。在此基础上，提出了相关问题的解决策略，包括优化财务数字化系统、加强数据安全保障、培育数字化人才等。本文的研究可以为企业财务数字化转型提供参考和借鉴。     

中国白色家电制造企业数字化转型现状及对策研究

通过分析白色家电制造业的研发环节、制造环节、销售环节、管理环节的数字化转型现状,发现其数字化转型存在整合不到位、数字化管理不到位、企业数字化人才发展缓慢等三个问题,并提出搭建C2M反向定制平台、加强数字化战略管理、建立健全数字化人才培养的三个建议。明确白色家电制造业未来发展的根本就在于数字化转型。     

城市品位的T型台——城市经营与户外广告

户外广告作为城市形象的视觉界面，正被系统化的纳入城市经营，如何有效利用户外媒体资源？如何让户外广告的设置与城市建设相融合？如何让户外广告的形式和内容与周边环境及城市审美品味达成和谐？这一系列的问题都需要城市建设者和户外媒体的经营者们去认真思考和解决的问题。[编者按]     

SHEIN数字化转型：动因、路径与启示研究

我国“十四五”规划中明确表示数字化转型在顶层设计的战略定位，以数字化转型的战略定位为导向，各行各业积极探索和开展数字化转型工作。以跨境电商行业为例，将大数据、AI、云计算和多场景应用等为代表的数字前沿技术应用于产品研发、站点及品牌运营、供应链管理、物流监控和支付等环节，极大提升了我国贸易竞争力。通过对中国跨境电商巨头SHEIN在数字化转型过程中遇到的问题以及转型路径进行研究，总结SHEIN数字化转型的启示，得出企业需要做好以下几个方面工作的结论：深化组织变革，坚定数字化使命；加强数字化建设，重视技术投入；深耕供应链体系，提升供应链效率；建立品牌意识，提高数字化营销能力。     

数字化转型下市场营销教改创新研究

受经济全球化和信息技术革命的影响,数字经济已成为全球经济增长的新动能,企业纷纷向数字化转型。本文从数字化转型下市场营销发展现状出发,分析当前市场营销教学中所存在的问题,提出数字化转型下市场营销教学改革的创新策略,即强化数字技术学科的交叉融合、拓展在线数字营销课程、加强数字化教学设施建设、开展校内数字化营销实践和推进校企合作的数字化转型,希望藉此更好地培养出符合企业数字化转型要求的高质量数字营销人才。     

企业人力资源管理数字化转型策略研究——以碧桂园公司为例

随着云计算、大数据等新兴技术的发展,数字经济成为国民经济体系的重要组成部分,传统人力资源管理实践面临着巨大冲击。本文结合国内外关于人力资源管理数字化领域的研究现状,以碧桂园公司为例,分析其人力资源管理现状及其数字化转型策略,以期对传统企业人力资源管理数字化转型起到一定的启示作用,为中国企业数字化转型提供参考。     

数字电视广告价值评估的思考

随着数字化时代的来临，传统电视也在随之转型。在数字化产业进程中，各方角色都在一环地发生微妙的变化。     

零售业数字化转型机理研究

在数字经济时代,数字化转型已成为零售业高质量发展的必然趋势。近年来,我国零售企业纷纷进行数字化转型,呈现出从技术应用向数字赋能转变、从渠道线上化向线上线下一体化转变、从业务数据化向数据业务化转变、从营销数字化向全面数字化转变以及从大企业主导向大中小企业协同转变的特征,整体上处于探索阶段,存在着全面数字化战略规划缺失、数字化基础和能力较弱、需求驱动型供应链支撑不足和企业组织架构改革相对滞后等问题。零售业数字化转型的内在机理是数字化技术驱动的以消费需求为核心的生产供给体系和流通供给体系的变革,即以消费者需求为出发点,通过线上线下多维立体场景打造、供应链逆向整合、数据资源积累和数据分析能力构建、业务流程再造与组织架构变革构建数字化商业生态系统,打破商品生产与消费之间的时间与空间限制,重构人货场的关系,提升生产与流通体系供给质量和供给效率。     

产业数字化转型下企业管理创新路径探究

数字化转型是传统产业创新升级的必然选择,目前学者对产业数字化转型及企业如何在新工业背景下抓住数字化机遇的研究已经有了一定的理论基础。鉴于此,本文以“产业数字化转型”为研究中心,“企业管理创新路径”为研究目的,梳理数字化时代下产业数字化转型的现状及未来的发展趋势,并从企业实际出发,研判企业针对数字化管理的现状及短板,探究企业数字化管理的创新路径,旨在帮助读者厘清发展脉络,了解转型后果,最后本文提出对未来企业数字化管理创新的期许。