共同创造:一种新的创新模式

共同创造作为一种创新模式在网络经济中得到了广泛的应用,但这并不是网络经济中的特有现象,传统制造业部门外部知识源比例的增加以及厂商之间知识交流和研发合作现象的更加普遍决定了其使用共同创造模式的可能性,但在使用中应该注意这种创新模式的基本要素和共同创造系统的治理等问题。     

回溯创新:一类新的创新模式

进入新经济时代,发达国家的经济持续地保持低增长,而发展中国家的经济则表现出一派欣欣向荣之势。跨国企业单纯依靠欧美等发达国家所提供的市场已无法满足其增长的需要,为了扩大其全球市场份额,越来越多的跨国企业正在对发展中国家采用回溯创新(reverse innovation),以获得企业持续发展所需的市场。首先对回溯创新的内涵作了一个全面的梳理与分析,然后通过案例详细阐述了回溯创新的过程,最后就我国企业如何面对回溯创新的挑战提出了建议。     

一种新的视角:商业生态系统观

人类的经济活动领域既是社会系统,也是一种生态系统,具有整体性、食物链网、竞争与共生并存等生态特征,因此它的发展也必须遵循生态系统的基本规律,这是一条可持续发展之路。按照生态系统的要求,商业生态系统的发展必须培养自己的关键物种,保持物种的多样性,求得系统的共同进化。在商业生态系统的集成化发展模式就是保持其良好生态特征的重要途径。     

战略联盟：一种新的竞争方式

市场竞争的日益激烈和资源的有限性，使得越来越多的企业走上战略联盟的道路，然而在企业增强了自身竞争优势的同时，亦有很多因素限制了战略联盟的长久发展。文章就此进行了分析，并从选择好的合作伙伴、实现双方利益共享等方面提出了系列建议。     

一种国有产权制度功能到位的创新--财务总监制度的模式选择

在目前国有企业产权制度功能没有真正到位，国有企业法人治理结构和财会监督机制结构不健全等问题突出的条件下，寻找解决这些问题的途径和制度模式的选择，是一个迫在眉睫的现实和理论问题。本文从财务总监产生的理论依据、财务总监制特征剖析、财务总监制实施中的政策选择等几个层面，论述财务总监制度的模式选择。     

设计驱动式创新——一种开放社会下的创新模式

本文介绍并进一步发展了设计驱动式创新这一前沿的创新模式。认为设计驱动式创新建立在社会文化开放性的基础上,并由此给出了设计驱动式创新的概念模型与机理模型。最后,针对我国社会文化日益开放的特点,对中国企业进行设计驱动式创新给出了一些建议。     

员工驱动的创新(EDI):一种新颖的创新模式

作为一种新型创新模式,员工驱动的创新(EDI)倡导自下而上的创新,要求普通员工参与决策,由此引发创新决策模式变革。研究发现,决策结构与领导力、人力资源管理支持和组织文化氛围是主要的EDI驱动因素。Web2.0和Web3.0等信息网络技术发展对EDI影响明显,Klog、社交网络、虚拟社群等创造了新的组织情境,推动EDI员工虚拟合作与顾客融入。     

养老金投资对经济增长的影响研究--一种新的理论视角

养老金投资对经济增长的影响一直是社会保障研究关注的焦点。文章建立了一个内生增长模型,证明了在一定条件下养老金投资对经济增长具有正效应,并由此提出相应的政策建议。     

企业创新网络:一种新型的技术创新模式

企业创新网络是一种适应知识经济社会和技术创新的新型组织形式。它作为相关企业知识交互作用的创新平台,为企业应对复杂的技术创新提供了条件。文章讨论了企业创新网络的产生和发展、网络交互作用特征和企业创新网络模式,并且认为我国企业创新网络的构建在于企业间相关资源要素的集成和区域企业集群竞争力提高。     

产业融合:浙江民营企业的一种创新模式

产业融合日益成为产业经济发展中的重要现象,也是现代浙江民营企业的制胜法宝.本文通过解读浙江民营企业的创新战略,从多个角度阐释了产业融合的实质过程、特征与方式,并从理论上进行分析和归结.     

循环金融:一种新的金融增长方式

金融增长方式长期"转而不变"的根本原因是其"末端治理"的模式始终没有改变,金融粗放增长方式因无法彻底解决金融资源"浪费"与"不足"的矛盾而不应为继。循环金融是和谐社会建设中的一种新的金融增长方式,它以金融资源的再循环为核心,采取"资源—产品—废物—再生资源"循环式全程治理模式,能够优化金融资源配置和再造金融增长方式,有利于金融积极、和谐、可持续稳定发展。循环金融可以通过推行ERP和EPR管理、制定国家金融战略、编制实施金融规划等多条路径来实现。     

国际贸易融资创新--商业银行面临的新课题

在我国商业银行的各种业务创新中,国际贸易融资的创新属于尚待开发的新领域.本文从分析其发展趋势入手,探讨了开展创新在我国的必要性及紧迫性,并从借鉴西方的经验、加强风险防范、构筑国际贸易融资体系等几个方面提出了建议.     

创新——基于顾客核心价值的再挖掘

创新是企业的首要任务,但创新存在不确定性,存在创新风险,结果可能事与愿违。有研究显示,新产品的失败率高得惊人,有些品类甚至高达90％。究其原因是偏离了顾客核心价值。     

低碳经济：一种新的经济发展模式

低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式,发展低碳经济是人类社会的一大进步,国外已采取多种措施发展低碳经济。发展低碳经济,是中国实现和平崛起和可持续发展的必然选择。中国低碳经济发展的路径选择将主要从以下几个方面着手：要加快构建和形成发展低碳经济的国家战略框架、社会行动体系和规划体系;构建“低碳经济试点区”,探寻发展低碳经济的具体途径;加强金融对低碳经济的支持,积极发展碳金融市场;要积极鼓励技术创新,鼓励低碳友好型技术的研究、开发和推广与应用;建立发展低碳经济的法制保障机制,形成具有法效的低碳体制;加强国际合作与交流,共同应对气候变化,等等。     

一种新的营销模式——体验营销

体验营销的产生是社会经济发展和人们追求个性化需求满足的必然，实施体验营销应该把握体验营销的本质，同时在设计体验营销时还应遵循五个基本原则。     

一种新的业务模式——价值网

在我国的企业开始研究供应链的时候，国外的优秀企业如思科、戴尔等已经在使用一种更为先进的业务模式－－价值网。基于这种背景，主要介绍了价值网这种新的业务模式定义、特点及操作要点，以期给国内的企业一些启发与思索。     

企业知识创新的三种驱动模式

在知识经济时代 ,作为知识创新主体的企业间的竞争是企业知识创新能力的竞争。要提高竞争力 ,企业就必须把知识创新作为企业的核心活动。企业知识创新的驱动模式主要有三种 :行政命令型的创新模式、利益驱动型的创新模式和企业文化型的创新模式。本文将着重论述企业文化型的知识创新模式。1行政命令型的创新模式行政命令型的创新模式是由企业来负责创新的总投资 ,员工是创新工作的雇员 ,实行知识创新的产业化。员工的收入与创新行为基本脱钩 ,知识垄断和外部性的矛盾无从影响创新的投入水平。靠行政动员和行政命令 ,在一定历史条件下 ,确实…     

国企改革的新探索--资本代理权股份制--《探寻新的模式--从所有权到国有资本经营体制的创新》评介

说到国有企业,人们便与低效率、企业破产、工人下岗联系在一起.难道国有企业真得就走投无路了吗?国有企业出路何在?东北财经大学已故经济学教授、李笠农博士的专著<探寻新的模式--从所有权到国有资本经营体制的创新>,对国有企业改革的问题进行了有益的探索,并找到了答案:那就是实行资本代理股份制,在国有资本的中间人和最终代理人之间建立一个竞争性资本代理市场,使国有企业成为一种形为私有、实为公有,兼具公有制分配制度和私有制效率的新的经营体制模式.