失去沟通 电通会怎样——访北京电通广告有限公司董事、副总经理赵和平先生

记得有一句广告词曾经在大街小巷广为传颂——“人类失去联想,世界将会怎样？”其实,也许比失去联想更加可怕的就是失去“沟通“,你可曾想过如果人与人之间停止了沟通,那么世界将会怎样？     

战友情谊、ROI和“十佳”——访北京电通广告有限公司电通传媒副总经理冯永龙

中央电视台自开始评选CCTV十佳广告代理公司之日起,就在着力为广告业界树立一个考量的标杆。时至今日,CCTV十佳广告代理公司已经成为广告业界一个响当当的品牌,其中     

实现广告公司连锁化经营——访电通东派广告有限公司副总经理、广州分公司总经理于威

在2009年,您有哪些收获,做成了哪些值得您记忆和书写的事情？于威：2009年对于我来说,最重要的事情莫过于我们公司10月正式由东派广告更名为电通东派广告。从表面上看,这仅仅是公司名称的转变;而实际上,这代表着电通东派广告的企业定位与发展理念正发生根本性的转变,成功转型成为一家致力于成为全方位营销智囊的广告公司。如果要用一个词来形容我的感受,那就是“蜕变”。     

北京电通广告有限公司：价值创造的商业伙伴

2007年在广大客户及CCTV的鼎力协助下。我们荣获了CCTV十佳广告代理公司称号．在此请允许我们向大家表达最真诚的感谢!我们相信。此次获奖不仅是客户对我们“信赖的印证”,同时也得益于多年来CCTV与北京电通之间构筑的坚实的“合作伙伴”关系。     

北京电通：广告导入最新IMC策划理念和利器（IMC Ver.2.0）

当2001年秋全球互联网公司的泡沫破灭时,除了大家公认互联网被过分炒作外,到底有多少人能意识到网络用户（消费者）将成为信息传播主流的日子已经不远-中国虽然于互联网的起步较先进国家稍晚,但在发展的速度上是令人刮目相看。其实Web2.0的概念已经不只是停留在概念阶段,在国内目前已经有超过1.4亿的互联网 用户（成为仅次于美国的全球第二大互联网市场）：其中博客用户浏览者也已超过1亿，博客创建者、写作者数量则超过2千万；全国手机用户超过48亿，手机短信发送量近4300亿条，平均每天发送12亿条。这对在中国从事市场营销的相关企业和从业人员又意味着什么？[第一段]     

北京大地广告有限公司

大地广告的许明是另一个转变英雄。许明经历颇为传奇，1992年，他以5000元起家，创立了北京大地广告艺术公司，通过代理中央电视台广告招标而声名鹊起，至今大地集团已经拥有境内外9家公司，三年前大地开始转向投资房地产业。据说49岁的许明身家已过10亿。正在玩房地产，许明在北京经济开发区盘下北京亦庄经济开发区29公顷土地，他要在这里建成北京第一家“MALL”(购物中心)。按照北京市商委颁布的“十五”规划，要在北京市周围东南西北四个方位分别建设四个大型Shopping Mall。     

思索着，游走于专注和发散间——访北京电通传媒副总经理张海鹰

张海鹰，人称海总，一个游走于专注与发散间的媒介策划者，一位内敛的、不予人压力的广告人。在宽敞明亮有电通传媒会议室，三支烟的功夫，我们的访谈在海总专注的眼神中体验着广告人特有的发散思维，在轻松互动的气氛中感受着一个管理者的内敛和沉稳。     

人生选择 有意无意——访北京威煌国际广告传播有限公司董事长郑鸣

有句话：女怕嫁错郎，男怕入错行。说的其实就是选择。认识的本质是什么?传统说法是反映，现在的一种说法是选择：比如T型台上时装女郎展示服装，有人看中的是服装的款式，有的则注视服装的质地，还有人则关注的是女郎的风姿。瞧，这就是选择。     

战友情谊、ROI和“十佳”——访北京电通传媒副总经理冯永龙

中央电视台自开始评选“CCTV十佳广告代理公司”之日起,就在着力为广告业界树立一个考量的标杆。时至今日,“CCTV十佳广告代理公司”已经成为广告业界一个响当当的品牌,其中尤以从2009年开始连续8年获此殊荣的北京电通广告有限公司最为引人注目。今年3月,北京电通第9次把这份荣耀收入囊中。     

企业与广告代理商的合作与共进 以联想公司与北京电通的合作为例进行的研究

联想与电通的合作始于1997年。至今正好10年。在这10年的时间里,联想从一个本土的公司逐渐成长为一个面向国际的大公司,而北京电通作为一家日本背景的广告公司也通过与客户的并进式合作,逐渐适应了中国市场,得到了长足的发展。 在电通与联想合作的这10年中,除了印证一些条条框框的理论外,肯定还有更多的精彩值得所有的企业和广告公司去细细品味。[编者按]     

做成功的广告案例——与电通上海公司客户开拓总监顾翔文的对话

在上世纪90年代的大部分时间，日本电通公司先后在北京、上海“试水探路”，随着业务范围的不断扩大，北京、上海公司落地生根。     

北京电通出炉2008北京奥运会品牌表现与广告效果后测报告

10月,由北京电通广告有限公司所做的《2008北京奥运会品牌表现与广告效果后测报告》正式出炉,该调研由北京电通广告有限公司的电通传媒资源整合·革新部执行,其主要目的是为了了解受众在奥运期间关注话题、日常活动、媒介接触习惯与平时的差异性;评估家电／IT产品、银行／银行卡、汽车、饮料／乳制品等四个品类中的主要品牌在奥运期间的品牌表现与广告效果;     

南方国际传媒广告牵手合众光华——广东南方国际传媒广告有限公司北京分公司成立

2006年7月28日．南方广播影视传媒集团在北京钓鱼台国宾馆举行了集团北京办事处及集团所属广告公司北京分公司的揭牌仪式。     

全媒体营销，从消费者洞察开始——专访北京电通广告有限公司董事、总经理小宫源太郎

随着互联网媒体的崛起、新媒体的涌现,媒体的碎片化和去中心化已经成为一个不可逆转的趋势。传播环境的改变必然导致营销方式的变化,广告公司也需要应需而变。作为全球最大的广告公司日本电通的中国合资企业,秉承百年电通之血脉,植根于中国广告业市场之土壤,北京电通已经走过16年的历程。如何顺应消费理念和环境的变化？如何赢得客户的信任？满足客户新的需求？《媒介》杂志采访到北京电通有限公司董事、总经理小宫源太郎。小宫总经理很低调,从任职至今很少接受媒体的专访。笔者与小宫总的面谈沟通异常顺利,交谈之中,小宫总经理介绍了北京电通对于全媒体时代新传播环境的挑战与应对。     

电眼看广告：消费者趋势：2013年网络流行语解读

大家好,我是北京电通上海分公司的筒井,今年将由我与各位一起分享电通专栏。3月12-13日,北京电通广告有限公司上海分公司在上海邀请客户和媒体,成功举办了第五次“上海电通之视点”研讨会。研讨会上分享了最新消费者趋势和媒体趋势,获得了广泛的关注。今天就和大家一起来解读其中的一些研究成果。     

打造城市品牌传播专家——访中视金桥国际广告有限公司副总经理刘旭明

我们是把城市作为一个产品,然后用产品的营销手段和传播方式并结合城市的特点来解决一个城市的传播问题! 刘旭明1999年.中视金桥接手CCTV四套的《中国报道》栏目的节目包装。这个栏目是做中国政治、经济、文化等大题材     

离开达彼思是寻找一种契机——访北京星美广告有限公司董事总经理冯恩煦

就在不久前，国内的民营星美传媒集团所属海外机构以8000万港元的价格刚刚取得阳光卫视70％的股权，使得阳光卫视的频道资源也成为星美集团的生力军。在星美传媒开疆拓土的授意下，旗下新近成立的星美广告有限公司将是其发展电影电视制作发行、院线、演艺经纪等业务经营战略中的“急先锋”     

解析“春晚”的广告价值——访广而告之有限公司广告策略部经理曹伟

记者：您如何看待2007年“春晚”广告的价值，与往年相比有何突出特点？ 曹伟：广而告之公司已经是连续第7年代理央视春节联欢晚会了，“春晚”广告的价值一直是历年来大家讨论最多的话题，“春晚”的广告效果究竟表现哪里呢？我想，在这个日渐“碎片化”的传媒时代，能够同时吸引几亿观众收看的一台电视节目，本身就是一个奇迹。[第一段]     

“风云榜”风云中国广告界——访北京互通联合国际广告有限公司董事长邓超明

目前的消费市场正在不断地变化，服务型的产品也随之不断地成熟，如果靠单一专业取得和建立公司，并以此生活的日子已经一去而不复返了。目前的广告行业是现实的，它正面临着一个“洗牌”的过程。这个时期对于广告公司的经营者提出了更高要求。针对以上的情况，此次“中国广告风云榜”活动特别推出了“广告经理人”这个奖项，以强化“广告经理人”的职业素养。     

期待户外媒体巨人——访红灯笼广告有限公司副总裁郭涛

郭涛,红灯笼集团副总裁,加入红灯笼公司5年,负责管理全国市场营销和企业信息化。记者:作为一家外资公司,在争取户外媒体资源的过程中,有没有感觉到特别的困难? 郭涛:10年前,我们刚刚进入中国时,户外媒体有很多空白,比较容易争取到长期稳定的资源。随着户外广告的不断发展,越来越多的商家投资户外,同时各城市政府开始越来越多地注重城市环境,整体规划户外媒体,争取媒体资源难度越来越高,尤其是那些有前景的高质量媒体。可以说,全球的媒体资源都是难以获得的,在欧洲尤甚。