共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
时下,农村机动车辆多了,这是好事。然而,加油站点大多集中在城镇和国道、省道旁,农户加油不便的问题日益凸显,一些未经有关部门批准的加油站便应运而生。笔者在一些乡村看到,在这些所谓的加油站,装着燃油的塑料桶和饮料瓶随意摆放,旁边堆放着易燃物品,有的甚至还附带销售打火机、火柴,既未设置任何安全警示标志,又无消防设施。更有甚者,一些驾驶人员安全意识淡薄,边加油边抽烟,一旦失火,后果不堪设想。 相似文献
2.
石油销售企业加油站点数量众多,资产分布点多面广、项目繁杂,虽然ERP系统在中石化石油销售企业已经全面上线,但ERP的应用也还有许多难题,固定资产的性能变化、空间移动等还不能动态反映,传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效益上都难以适应现代企业管理的需要.笔者提出将条形码技术引入固定资产管理,以期实现石油销售企业的固定资产全生命周期管理. 相似文献
3.
资金是企业生产经营的源泉和正常运转的根本保证,是企业赖以生存的"血液"。正因为资金在企业中有如此重要的地位,因此资金风险也伴随企业的每一个环节。中石化销售企业资金的主要来源是加油站,但由于加油站点多面广线长,地理位置错综复杂,涉及的资金数额大,且多样化的经营模式使得资金风险日益加剧。本文针对销售企业加油站资金管理的现状和存在的风险做出了分析,对如何加强加油站资金监管,确保资金安全回笼提出建议和对策。 相似文献
4.
为了切实解决广大农民和农机户反映强烈的农机“加油难”问题,自治区人民政府抽调自治区8个厅局16名厅局级、处级领导干部组成四个调研组,分别对伊犁州、塔城地区、巴州、和田地区、克州、喀什地区、阿勒泰地区的25个县(市)的农用柴油供应、柴油加油站点分布情况,农机“加油难”问题,各地的意见建议等进行调研。 相似文献
5.
条形码在石油销售企业固定资产管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
石油销售企业加油站点数量众多,资产分布点多面广、项目繁杂,虽然ERP系统在中石化石油销售企业已经全面上线,但ERP的应用也还有许多难题,固定资产的性能变化、空间移动等还不能动态反映,传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效益上都难以适应现代企业管理的需要。笔者提出将条形码技术引入固定资产管理,以期实现石油销售企业的固定资产全生命周期管理。 相似文献
6.
北京车友王盟发来电子邮件说:上次我在海淀区一家加油站加油,看到油枪上多了一个胶皮套,加油时速度慢了不少,记得在别的加油站油枪上没有这个装置,我有点怀疑给我少加油了。后来问加油员,她说那是油气回收装置,请问,加了这个装置有什么好处?是不是会少加油?为此,栏目编辑特别邀 相似文献
7.
8.
9.
10.
11.
12.
福建省为民办实事项目之一——12315消费维权服务站点建设,在全省共设立了2万多个消费维权服务站点,特别是乡镇街道行政村社区站点覆盖率达100%,是一个相当庞大的基层资源。这些站点的功能仅仅局限于和调消费纠纷吗?是否可以借助这些社区站点在社区管理中发挥更多的作用,带来更大的社会效益呢?带着对这些问题的思考,我们福州市仓山区工商局展开了相关探索和实践。 相似文献
13.
14.
15.
刘忠俭 《环球市场信息导报》2011,(10):136-136
船舶加油时经常会出现数量短缺,船舶应该加强加油过程的监督操作,针对部分油商的不法行为,船舶要采取特殊的应对措施,以保证船舶的利益。轮机长要在加油申请时要求公司安排第三方公证人员上船,这样也可以对加油方起到一种震慑作用,同时轮机长要努力提高自己的语言交流能力和交际艺术水平,熟练的工具语言和高超的交际手段以保证良好的沟通是加油工作顺利完成的必不可少的条件。 相似文献
16.
17.
部分不法经营者利用加油机的种种缺陷及消费者的诚信心理,在加油时见利忘义、短斤缺两,通过燃油加油机作弊谋取非法利益,严重损害了消费者的合法利益,扰乱了正常的市场经济秩序,伤害了大众的诚信心理。借执法检查的契机,彻底铲除燃油加油机作弊的土壤将是有效杜绝和防止燃油加油机作弊的有效途径之一。 相似文献
18.
19.
分布式经营系统是大型连锁商业企业发展的基础,采用分布式数据挖掘辅助连锁商业企业决策是一种理想选择。连锁商业企业经营决策可以通过基于分布式数据挖掘的全局控制站点决策模式和分站点决策模式,各站点的独立和全局的综合来实行;基于分布式数据挖掘的决策机制与集中式数据挖掘的决策机制相比有划分粒度小、分析与综合性强、面向顾客的灵活度高等特点;并实现了一个客户细分的决策过程。 相似文献
20.
本文认为,四川省在推进新型工业化的过程中,应注重提高科技成果转化率,提升整体科技水平。第一,充分发挥企业创新主体的作用;第二,支持国防科研院所和大专院校进行体制创新;第三,大力发展科技中介机构;第四,创新科技管理体制,改革科技管理;第五,支持高新技术产业开发区创新体系建设;第六,建立多渠道投入体系,吸引资金投入科技创新;第七,实施人才战略,促进国防科研单位科技人才在军地间柔性流动,营造吸引人才、培养人才、稳住人才和用好人才的环境。 相似文献