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王正明 《技术经济与管理研究》2000,(3):15-15
中国21世纪的到来 ,这不但是时间概念上的一次大跨越 ,也是人才竞争到来的时代 ,因为21世纪是知识经济和信息技术爆发的时代。因此 ,作为一个企业的领导者 ,如何掌握正确的人才观念 ,实施人才战略 ,驰骋于市场经济 ,使企业立于不败之地 ,这将是一个至关重要的问题。1人才的范畴和现状 当代人才必须具备自学能力、创造能力、创新能力、组织管理能力 ,获得信息和处理、传递信息的能力、社会交往能力、善于与别人合作的能力 ,从而获得更多的知识、技能、学问 ,精通于某一行业、某一专业 ,具有一技之长 ,或者有超人的天赋等种种特殊表现 ,… 相似文献
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人才与企业的生存发展 总被引:5,自引:0,他引:5
任何企业都拥有三种资源 ,一是物力资源 ,二是财力资源 ,三是人力资源。在这三种资源中 ,人力资源是一种无形资源 ,具有相对无限性 ,是可再生资源。企业效益的高低取决于人力资源对非人力资源粘合的强度和效用 ,一个企业要想在残酷的竞争中立于不败之地 ,就要广揽贤士 ,广纳贤才。那么如何选用人才并留住人才 ,让企业再现辉煌呢 ?一、选拔人才是企业发展的基础企业要生存、要发展 ,离不开人才。而人才的存在正如鲁迅先生说的 ,“天才的产生首先需要有培植天才的土壤”一样 ,需要有自己的生存空间。一个良好的人才生存空间必须具备组织配置与… 相似文献
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人才测评技术在实践应用中的比较分析 总被引:1,自引:0,他引:1
人才测评是适应经济和社会对人力资源开发的需要而逐步发展起来的,它是现代企业管理中的一个新兴学科。人才测评是建立在教育测量学、心理学、行为科学、管理学和计算技术等学科基础上的科学的综合选才方法体系,它能对个体的知识水平、能力、职业倾向和发展潜力等进行综合的测评,从而为发现人才和使用人才提供科学的依据。 相似文献
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企业人才,是企业所有财富中最宝贵、最有决定意义的资源。现代企业管理说到底,就是掌握现代管理科学知识和现代科学技术知识的人才,要对现代企业实行成功的科学管理,不断地提高企业管理的现代化水平。主要进行铁路施工企业加强人才战略管理研究。 相似文献
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现代企业人才战略管理初探 总被引:1,自引:0,他引:1
21世纪的企业处在激烈的竞争环境中,在二十余年的发展历程中,我们三元人确立了一个企业发展的首要因素:才干。无论是对企业还是个人管理的成功,才干都起了决定性的作用。每个公司只有吸收最优秀的人才,只有切实做到这二点,才能使一个企业脱颖而出。每一位企业运营的实践者都知道,能否建立起现代企业制度,能否有效地保持住企业的综合竞争优势,关键问题在于人——各类人才对企业发展的最大化满足,是企业最为宝贵的资源和财富。浙江三元之所以能够取得取得如此的成绩,主要的因素便是较早提出并认真实施了适合本企业发展实际需要的“人才战略”。集团把研究人的需求、尊重人的劳动、提高人的价值、挖掘人的潜能、培养人的后劲、塑造人的精神、提高人的素质,作为企业一切工作的出发点和落脚点。下面就现代企业人才战略管理解决对策作些初探。 相似文献
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2001年12月11日,中国正式成为世界贸易组织成员。加入WTO,预示着中国经济将很快融入世界市场,中国的企业将面临更大的考验和冲击,而首当其冲的是人才的进一步流失。21世纪是科技竞争的世纪,更是人才竞争的世纪,这已成为世界范围内的共识。可以毫不夸张地说,能否重视人力资源,构筑人才高地,抢占人才制高点,是入世后企业能否经受住考验的关键。中国入世前就有很多人才流向外企,入世后若不采取正确对策,流失会更严重。要解决人才流失问题,首先要分析人才流失的诸方面原因。所谓人才是指具有超众的知识、能力和特长,… 相似文献
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蒋立宏 《经济技术协作信息》2013,(8):25-25
企业人才战略需要与企业的长远发展战略相适应,企业经营发展目标需要借助企业人力资源计划来支持,本文就企业人才战略作了探讨。主要包括人才战略规划体系、开发体系、培训体系、评价体系、薪酬体系、人才战略企业文化。 相似文献
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现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业竞争核心动力,因此企业必须树立科学的人才观,将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,企业才能在激励的市场竞争中立于不败之地。随着竞争的加剧,人力资源战略管理被视为企业发展的重中之重。不少企业在逐步发展中认识到,企业的整体竞争优势只有通过高素质的员工才能获得。 相似文献
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在世界经济形势多变的大背景下,中国理论界和企业界都深刻地体会到:企业持久竞争优势来自人力资源,企业最重要的财富是全体员工的智慧。当战略人力资源管理精髓在世界风行,中国企业在盲目中迫不及待的把这个理论应用于实践,成效不大,暴露出的问题日益明显。 相似文献
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论经济全球化背景下企业人才战略的实施 总被引:1,自引:0,他引:1
经济全球化是当今世界的时代特征和不可逆转的发展潮流。随着经济全球化趋势的不断加强,特别是中国加入WTO之后,企业面临的来自国际、国内的竞争将日趋激烈,而这种竞争的胜负,将最终取决于人才的数量和质量。经济全球化既为企业人才战略的实施带来了机遇,也带来了挑战。应对挑战,企业必须树立正确的人才观;做好人才战略规则;提升企业文化的内涵;建立正确的用人机制;努力建构学习型企业。 相似文献
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论人才满意度与企业管理创新 总被引:3,自引:0,他引:3
管理创新是新形势下我国企业竞争力的综合体现,是企业生存和发展的关键。企业的管理创新归根结底要靠具有创新思维和创新能力的人去完成。人是企业管理创新的主角。提高人才满意度与企业管理创新息息相关。本文对我国企业应如何在人力资源开发方面下功夫,提高人才满意度,充分调动员工的主观能动性和积极性,发挥其创新才能做出了有益的思考。 相似文献