论大型工程的经济管理─—大型工程管理理论与实践研究系列论文之四

大型工程的一大特点是投入资金额巨大。因此，在管理上树立起全员的经济观点，建立经济核算体制，采取有效管理措施，干方百计降低建设和研制成本，节约资金，提高投资回报率，已成为大型工程管理的一项根本性任务。大型工程规模庞大，技术复杂，往往需要投入巨额的资本金。比如，大庆年产30万吨乙烯工程，总投资达58亿元；宝钢年产671万吨钢的一期、二期工程，总投资达300亿元；秦山核电站一期工程建成30万KW发电机组，总投资近18亿元；第十一届亚运会工程建设费18亿元，举办费3亿余元，合计21亿余元；北京正负电子对撞机工程，是一个单项…     

北京市政府宣布:今年投入100亿元进行工业技改

北京市政府近日宣布：北京今年将投入１００亿元进行工业技改，围绕一批骨干企业，实施以高新技术和先进适用技术为重点的技术改造。“九五”以来，北京市投入技术改造资金３２７亿元，实施重点技改项目１２０多项；２００１年，北京市完成工业投资１２３亿元，其中技改投资７１亿元。总投资２．７亿元的联想集团“年产２００万台电脑研发生产基地项目”，使北京成为联想集团在国内整机生产规模最大的基地；总投资１．３６亿元的北京燕京啤酒集团“南厂引进纯生啤酒无菌化处理和罐装设备技改项目”，投产一年多，去年实现销售收入２．７亿元…     

加大四个工作力度 再摘行业效益桂冠

我们四达公司自1993年改制以来，在深化内部改革、提高经济效益的道路上，不断迈出新步伐。1996年，在前三年连续取得全国绝缘材料行业经济效益第一名的基础上，公司经济效益再创全国同行业第一名。工业经济效益综合指数达到28lop；企业总资产由改制时的1251万元，增加到现在的3320万元；资）“‘负债率由改制时的891降到现在的49叽；职工年均工资收入达到1万元。公司之所以能够取得这样好的成绩，主要是在转换经营机制的同时，加大技改投入、科技开发、质量监控和成本管理四个力度。一、加大技改投入力度。不断扩大企业规模企业改制以来，…     

败在哪里?

最近一个时期，多家报刊连续刊载沈阳飞龙、郑州亚细亚、巨人集团等企业失败的教训，引起企业界的广泛关注。”面对这些曾经辉煌又遭惨败的企业，人们不仅要问，这些企业怎么了？沈阳飞龙从1991年到1993年利润实现三级跳，从400万、6000万到2个亿。飞龙总裁姜伟也由此成为改革风云人物。然而，好景不长，从1994年开始，广告费连续上升，销售额却连续下降，昔日风采已不再现。郑州亚细亚以其独特的营销策略战胜群雄，成为郑州商战中的赢家。面对成功，他们并没有停止，又迅速扩张，先后在北京、广州建仟村百货，结果由于地域、文化等诸多因素…     

整体优化闯新路 苦练内功求发展

当前，在企业外部环境越来越复杂、市场竞争日趋激烈的条件下，我们抓住机遇，坚持推行企业管理整体优化，狠抓管理，苦练内功，使企业赢得了快速发展。1991年到1994年，工业总产值年均增长13．7％，利税总额年均增长26．5％，全员劳动生产率年均增长13．8％。四年间，在自我消化增支减利因素69亿元的基础上，累计实现利税401亿元，上缴2．17亿元。1994年完成工业总产值8．5亿元，比1993年增长20％；产品销售收入11．6亿元，比1993年增长30％；实现利税1．45亿元，比1993年增长41％；上缴利税6170万元，比1993年增长10．2％；全员劳动生产率…     

深化改革添活力 苦心经营创佳绩 CMEC福建公司去年进出口总额超一亿美元

中国机械设备进出口总公司（CMEC）福建公司1993年进出口总额首次突破1亿美元大关，创公司成立15年来的最好成绩。1993年公司进出口总额达10328．02万美元，比上年增长23．51％，其中出口7174．78万美元，比上年增长17．84％，净增1086．22万美元；进口3153．24万美元，比上年增长38．69％；全年创利超1000万元，实现了年初公司提出的实现“三个一”的奋斗目标，即：公司进出口总额达1亿美元，创利1000万元，创汇新增1000万美元。CMEC福建公司在深化改革、转换经营机制中建立了一整套行之有效的管理机制、竞争机制和约束机制，大大地增…     

快速发展的玉柴机器股份有限公司

广西玉柴机器股份有限公司（简称“玉柴”）成立于1993年5月，是中国首家中外合资股份有限公司。其前身为玉林柴油机厂，创建于1951年。玉柴地处广西玉林市，占地面积171．3万平方米，建筑面积106．94万平方米，总资产33．22亿元，净资产24．35亿元，现有职工6700人。主导产品1993年被中国质量管理协会、全国用户委员会评为“全国用户满意产品”；1994年被评为“全国用户满意企业”；1997年被评为“全国用户满意服务企业”；1996年通过ISO9001质量体系认证。玉柴属原机械部确认的首批100家“机械工业技术进步示范工程”试点企业，1995年被…     

健力宝的新征途

宣传推广费与赞助费的比例通常应达到3：1，才能在总体上取得比较理想的宣传效果。也就是说，健力宝还需要在随后的几年内投入2．4亿元的宣传推广费，而这恰是此次统一的注资金额     

实时售卖人群：广告的未来？

伴随RTB的出现，著名商人约翰·华纳梅克那“一半被浪费的广告费”从此有了下落。 最近，Osa（欧莎）品牌旗舰店钻展营销专员卡罗（花名）忙得双手没有时间离开键盘。“年中大促”在即，他不仅要写广告投放计划。挑选广告位、广告图片和做财务预算，还要提前在淘宝钻展平台创建投放计划，时时关注竞价排名和竞争对手的流量占比等。卡罗向记者介绍。这次“年中大促”活动定在6月19日至22目，共计4天广告投放，活动预算10万元。已有半年操练经验的卡罗在18日下午2点半成功竞得11个优质广告位，顺利完成这次投放计划。     

厅局动态

广西：规划“九五”目标明确工作方针“九五”期间，广西机械、汽车工业发展规划目标是：到2O00年，总产值（不变价）达到300～350亿元，比“八五”期末增长27倍；出口率占总产值10％，达到40亿元，比“八五”期末增长7倍；利税36～42亿元，比“八五”期末增长3倍多；技改投入100亿元，其中汽车行业投入60亿元；新产品开发600种；90家企业应用CAD、CAM等手段。为实现“九五”目标，全区机械行业将以调整结构为中心，打好“三大战役”，积极抢占市场。要下大力气推进六个结构调整，即调整市场结构、产品结构、技术结构、管理结构、企业组…     

今年前两个月我国石油和化工行业效益苦乐不均

“十一五”开局之初．我国石油和化工行业在2005年良好的发展基础上。继续保持了强劲的发展势头，生产继续高速增长、行业获利增势不减但子行业效益分化更趋明显．1～2月累计．我国石油和化工行业实现现价总产值5715.6亿元．同比增长31．6％；实现利润670亿元，同比增长34．2％：主营业务收入5507.2亿元，同比增长31．5％；     

飞龙折翼为哪般?

飞龙折翼为哪般？文／鲁南经常看电视广告的人会发现，曾经火了一时的沈阳飞龙近两年销声匿迹，一炮打响、红透半边天的“延生护宝液”也渐渐被消费者遗忘，正应了“花无百日红”这句老话。国有企业中，因历史、现实的各种原因近几年步履维艰或过不了市场关者，屡见不鲜；...     

煤炭多种经营的现状分析

一、经济总量显著，主体地位基本确立煤炭多种经营，经过“八五”时期的快速发展，目前在总量上已形成相当规模和实力。1995年，煤炭行业多种经营生产经营总额为417.9亿元，实现利税23．6亿元。其中，国有重点煤矿多种经营生产经营总额达到332．5亿元，相当于煤炭产值的一半，比1990年的87亿元翻了近两番，平均年递增30．7％；实现利税20亿元，比1990年的巴亚亿元增加了3倍，平均年递增31．4％；人均产值1．8万元，比1990年提高近3倍。“八五”期间，国有重点煤矿多种经营的投入达167亿元，是历史上多种经营投入最多的时期，其中基本建设投…     

“中兴机制”:公有制实现形式的新探索

国家仅投资153万元、注册资金为300万元的深圳中兴新通讯设备有限公司，组建四年来，为国家上交了8000多万元的利税；国有资产从153万元，猛增至1亿多元；企业年销售收入超过10亿元，进入国务院确定的全国300户重点国有企业之列。最近，这家公司又改组成上市股份公司，在深交所上网发行“中兴通讯”A种股票。探寻中兴公司崛起的轨迹，最具典型意义的是他们建立了一套以市场为中心并确保国有资产快速增值的独特机制。企业机制——国有控股、授权经营1993年初成立的中兴公司，是由航天工业总公司所属的深圳广宇集团、西安微电子研究所与民营…     

我们是怎样通过产业连接获得规模效益的

内蒙古源源能源集团公司，是由霍林河源源股份公司发展而来的。1993年筹建，1994年规范，1995年后迅速发展。企业固定资产由创建初的100万元发展到3亿元，年产值由300万元提高到10913万元，增长了35倍；年实现利税由15万元增长到1530万元，增长了100倍；安置就业人员由90人增加到1100人；职工年人均收入由3600元增长到10080元，增长了1．8倍；     

合作合资项目二则

1.中外合作：纳米涂料(胶粘剂) 纳米技术是用单个原子、分子制造物质的科学技术，因其技术含量高、附加值高、经济效益大及应用广泛而列入新的高科技产业。纳米涂料和胶粘剂市场潜力大，它将替代现代的传统产品。 项目投资：100万美元(注册资金80万美元)，投资比例：外方51%(以资金和技术入股)，中方49%(以现汇和厂房、水电等配套设施入股)。厂房、仓库：2000m2，人员：47名。年产量：4000吨，年产值：1亿元，年利润：2700万元。产品销路：外方负责，合作年限：15年。备有“可行性报告”，需付资料翻译费300元。 2.中外合资：铝塑复合板 作为内外墙面装饰材料的铝塑复合板是新近开发的新材料，具有美观豪华、色彩持久、重量轻、加工工艺性能优良、施工简单、安全可靠、清洗方便及应用广泛等特点，因而具有广阔的发展前景和客观的经济效益。 项目来源：美国。项目投资：290万美元，投资比例：外方65%，中方35%。厂房：1400m2，电：460kW，人员：106名。年产量：120万m2，年产值：2.2亿元，年利润：6000万元。产品销售：80%返销，合作年限：15年。备有“可行性报告”(生产线规划书)，需付资料翻译费600元。 〔有意向者请与本刊联系。电话：(010)64014125、64060065〕 〔编辑刘荫春〕     

管理是企业永恒的主题

沈阳冶炼厂“是中国有色金属工业总公司所属的大型综合性有色金属冶炼企业，具有50多年发展历史、主要产品有铜、银、铅、锌、黄金、白银和硫酸等．以及稀有金属、高纯金属，半导体材料等一年生产能力26万吨．利税总额1989年突破1亿元，并于1989年首批进入国家一级企业。在1993     

聚焦“十一五”规划

北京：“十一五”投资1500亿元用于交通建设；黑龙江：“十一五”实施松花江污染防治工程；香港澳门：“十一五”被纳入国家发展规划；江苏：“十一五”投资1800亿元完善交通设施；西藏：“十一五”投入5亿元实施“新居工程”；山东：“十一五”投资869亿元用于铁路建设；浙江：“十一五”投资4000多亿元建设交通网；湖北：“十一五”投资280亿元加快建设步伐。     

牟平发动机集团公司沉浮录

“发动机”又发动起来了！一个令人振奋的消息，象春风，吹拂着年平城。“发动机”，是当地人对山东牟平发动机集团公司亲切的简称。该集团公司现有固定资产1亿多元，职13000多人，1993年回～11月份，实现产值1．8亿元，销售2亿元，利税1800万元，均是上年全年的2．2倍以上，1994年订货4．5亿元，一个响当当的国有大型企业！面对人们的羡慕和赞扬，“年发人”并没陶醉，集团公司总经理手荣臣深沉地悦：“重展雄风来之不易啊。”实现利税244万元，却上缴259万元，谁说“发动机”熄火了“车发集团”的前身叫山东牟平发动机厂，是1976年从山东…     

信息与资料

由有色金属行业的葫芦岛锌厂、沈阳冶炼厂、沈阳有色金属加工厂合并组成的“葫芦岛东北有色金属集团有限公司”7月18日在葫芦岛锌厂挂牌成立。这家有40亿元固定资产、6万名职工、500多万米‘厂区的特大型有色金属联合企业的建立，是中国有色金属工业总公司为了尽早实现存量资产