快速应对中外知名企业成功兴旺的关键

在市场经济的竞争中,"适"者生存,企业必须根据形势的发展和变化积极应对,顺势而为,才能立足和发展.什么是"适"?在不同条件下是有着不同的内涵的.在短缺经济时代,商品匮乏,"人无我有","有"便就是"适"了.买方市场形成后,商品充裕,选择性增强,质量好价格便宜的商品更有竞争力,"质好"、"价廉"就是"适"了.在如今竞争白热化的时代,面对瞬息万变的市场,企业能否快速反应已成为决定其成败乃至生死存亡的关键因素,"快"就成了"适"的重要内容了.     

e时代的竞争就是电子供应链的竞争

从商品短缺到商品过剩,从产品导向到客户导向,人类社会正在从工业经济时代跨入到电子商务时代。可以说,电子商务时代是以“客户“,“竞争“和“变化“为特征的时代,为了在激烈竞争的市场中生存和发展,企业唯有快速响应客户个性化需求的变化,并从过去高效的“大规模生产“模式转变为敏捷的“大规模定制“模式。在这种时代背景下,过去传统的管理理论正在受到严重     

形象营销的三大主题

在现代社会不断进步，科技飞速发展的背景下，市场营销已进入“无差别化”时代，商品生命周期缩短，市场瞬息万变，商品力的相对地位下降了，传统的营销手段已难以适应新的市场环境，市场呼唤新的营销手段。在新的时代，企业竞争已不是孤立的产品竞争，而是升级为企业整体形象的竞争。形象力对企业的生存和发展显得日益重要起来。这时，形象力与商品力、营销力一起成为决定企业生存和发展的三大要素。亚洲流传甚广的《日本公司经营》一书提出：“在商品日趋丰富的社会中，选择哪个公司的产品很大程度上取决于企业形象”。由此，借助企业形象…     

商品创新的思考

商品创新的思考苏孟普当今，人们普遍认为，国内外市场的竞争实质是商品的竞争。商品的竞争，又突出体现在“创新开发”上。商品不仅要质量好，更要有新意。本文拟从我国产品状况，面临形势及商品创新开发的意义和对策作一探讨。一、我国产品创新开发任重道远十几年来，我...     

不要竞争

不要竞争上乘的军事战略是“不战而屈人之兵”，上乘的竞争策略是“不要竞争”。在一个完全竞争的时代，如何做到“不要竞争”，应是企业经营者及行销专家所面临的最大挑战。美国哈佛大学行销大师Ｔ·黑维特曾说过：“这个世界没有一模一样的商品，所有的商品与服务在彼此...     

小企业如何做好品牌管理

随着我国市场经济建设的发展,商品时代逐渐发展成品牌时代,许多行业开始由产品竞争转向品牌竞争,消费者的消费行为也逐渐从商品消费进入品牌消费。在品牌时代下,品牌对企业在提升形象、提高市场占有率、提升盈利能力等方面的作用已显露无遗,谁拥有消费群体所公认的强势品牌,谁就不会在市场“大浪淘沙”的过程中被淘汰。     

小企业如何做好品牌管理

随着我国市场经济建设的发展,商品时代逐渐发展成品牌时代,许多行业开始由产品竞争转向品牌竞争,消费者的消费行为也逐渐从商品消费进入品牌消费。在品牌时代下,品牌对企业在提升形象、提高市场占有率、提升盈利能力等方面的作用已显露无遗,谁拥有消费群体所公认的强势品牌,谁就不会在市场“大浪淘沙”的过程中被淘汰。     

入世后企业无形资产的开发策略

在知识经济时代,无形资产将成为企业的核心生产要素已成为不争的事实。入世后,外国企业及其产品、品牌将大量涌入我国市场,我国企业的全球竞争时代即将到来。企业要想在竞争中生存、发展,就必须重视并利用好无形资产这个有力武器。因为,在国际市场中,企业如果没有先进的技术、优质的商品、独特的商标等优势则很难站住脚,而这些优势的具体标志就是无形资产的数量和质量。可以说,没有无形资产的企业在未来的竞争中是难以生存的。因此,企业当务之急是充分利用入世带来的机遇,大力开发无形资产资源,壮大企业核心竞争力。一、树立无形资产开发国…     

品牌对企业竞争优势形成的作用机理探讨

随着人们生活水平的提高以及产品同质化现象的日益严重，感性消费时代不约而至，面对琳琅满目的商品，消费者的品牌意识不断增强，品牌成为消费者：选择商品的重要依据。在这样的市场环境下，品牌在企业竞争优势中的地位和作用越来越突显，企业竞争优势的获取越来越依赖于品牌的经营。     

企业国际竞争手段的历史演变

从历史发展的过程来看,西方企业在经营竞争过程中先后走过了商品贸易、自主建厂、出售设备、品牌竞争、标准竞争和金融竞争的道路,每一阶段都是为了更好地规避已知风险,强化竞争能力,各有其时代的背景和鲜明的特点,其中的经验和教训非常值得我国企业在竞争中借鉴.