“惠更斯”探测器奔赴土卫六

2004年圣诞节，欧洲航天局(ESA)制造的“惠更斯”号探测器终于与环土星运行的美国“卡西尼”号飞船成功分离，并准备飞赴土卫六。按计划，2005年1月14日中午，独自飞行22天的“惠更斯”探测器将进入土卫六上空1000km的大气层。在距离土卫六表面约170km处，     

理性是底线 莫让“莫言”淹没你的眼

作为第一位获得诺贝尔文学奖的中国籍作家,莫言得到了举国上下前所未有的关注和瞩目。我们在欢呼雀跃中国终于有了获得诺贝尔文学奖的作家时,更需要做的或许就是冷静的看待莫言,冷静的看待诺贝尔文学奖。我们很惊讶的看到,如今,"莫言效应"正在被无限放大到社会的各行各     

从“借船出海”到“造船出海”——记浙江送变电公司独立中标国际总承包项目

从“联合投标”到“独立投标”，从“借船出海”到“造船出海”，浙江省送变电工程公司经过10年的海外拼搏，终于吹响了国际电建施工市场的冲锋号。[编者按]     

“美、乐”合并无故事

经过了4个月偷偷摸摸的谈判,经过了1个星期反反复复的停牌,经过了25日当天在国美和永乐办公室内长达4小时的沉闷等待,我们终于等到了黄光裕和陈晓共同的确认。对所有人而言这些已早就不是新闻,只是等待消息从黄、陈二人的口中说出——收购溢价9%,比之前坊间传言还要低——永乐就这么卖了。为了这个瞬间,记者们饱受摧残。先是7月18日国美传出消息,周末要开新闻发布会,时间地点未定,19日就有陈晓暴怒的新闻,称国美在恶意竞购,其实根本没有合并;24日下午国美又称25日将开真正的新闻发布会,时间由永乐定,但是到了25日,永乐的新闻发言人黄建平却…     

“黎明”,苏北的曙光

1986年,江北春早,一辆小轿车在宁扬公路上疾驶,车上坐着江苏仪征汽车制造厂厂长李新观,他在思考,到底开发什么车型才能适应市场？突然,一辆款式新颖的汽车擦身而过。“就是它,追上去!”李新观惊喜地叫起来。这是一辆当时不多见的进口轻型硬顶越野车,给人以耳目一新之感。李厂长他们尾随这辆车,从上午追到中午,从中午追到下午,对方司机吃饭休息,他们也吃饭休息,并利用对方司机不在车上时,大伙围住这辆车品头论足,吓得那司机不敢久留,驱车就走。他们又从下午追到晚上,从晚上追到黎明。终于在黎明追到了该车的目的地—一苏北…     

郭培“一千零二夜”

本届北京时装周上，素有中国高级定制第一人之称的设计师郭培，以16套华美锦裳和众多明星、名模的倾情加盟，用时装演绎了“一千零二夜”的童话。一千零一夜的故事，从谎言到疑惑，再到终于能够信任爱情的忠贞和勇气——开始得很惶惑，结束得却很沉着。     

为你的数据安个家

国内某上市公司的李总给企业的管理层出了一个问题：A种产品和B种产品各生产多少，企业的利润能达到最高。该问题看起来相当简单，但是所有在会的领导没有一个人能确切回答这个看似简单的问题。那么，答案是什么呢?首先我们考察产品的利润与哪些因数有关?产品的利润与产品的成本有关：成本又分为直接成本和间接成本，直接成本的数据在产品的生产系统和采购系统中、人员的工资和福利在人     

为你的数据安个家

从一个故事讲起 国内某上市公司的李总给企业的管理层出了一个问题:A种产品和B种产品各生产多少,企业的利润能达到最高。该问题看起来相当简单,但是所有在会的领导没有一个人能确切回答这个看似简单的问题。那么,答案是什么呢?首先我们考察产品的利润与哪些因数有关?产品的利润与产品的成本有关:成本又分为直接成本和间接成     

科技给你一个安静的家

新型隔音材料产品具有广阔的应用前景，人们可将它用于从电吹风到喷气发动机的任何高噪声部件     

从“借船出海”到“造船出海”

从“联合投标”到“独立投标”,从“借船出海”到“造船出海”,浙江省送变电工程公司（以下简称浙江送变电）通过10年的海外拼搏,终于吹响了向国际电建施工市场进军的冲锋号。     

企业文化里的“家”观念

＂家＂对中国人有着特殊的意义,从家庭到家族再到国家,中国人以＂家＂为纽带,安身立命、构建社会、管理国家、世代传承。可以说,家文化是中华文明的精髓,它所起到的作用广泛深远,当今的企业文化也深受它的影响。我们倡导的爱企如家就是＂家＂的观念在企业文化中的延伸。它为现代企业文化融入中国文化的元素。     

该不该为自主“出国潮”鼓掌

不知从何时起，我们的自主品牌们开始在某些国家和地区成为“抢手货”。不仅深受当地消费者喜爱与好评，更争取到国家领导人出访时为他们站台的殊荣。 于是，已经走出去的深受鼓舞，建店开厂“扩大再生产”；还没走出去的深受刺激，调研谈判“抓紧学外语”。如今不由自主地选择投入海外市场掘金，正在成为更多自主车企的目标。但是不由“自主”的前往，并不都是必由之路。     

谁是电荒的“罪魁祸首”？——回味三家媒体的“逆耳之言”

进入盛夏，“超高温”天气就一直灼烧着国人的神经，“防署抗旱”成为了人们生产生活的头等大事，而保证供电，就是这大事中的大事。然而，从7月下旬开始，国人久违的“拉闸限电”现象重又出现，这无异于“火中送炭”，而且很快“送”到了全国半数以上的省市。于是，究竟是什么原因导致了大面积的缺电状况，就自然成为媒体关注的焦点。我们摘编4篇来自3家媒体的关联报道，作为“检讨”的组成部分。社会各界关注电力，应该是一件好事。至于这些文章的观点能否站得住脚，相信将来会有结论，所以我们不枉加评判。     

“野土”威胁成都电网

9月1日中午12时，成都电业局输电管理所运行班巡线员工赖古军接到儿子顺利报名入学的消息后，一直面带微笑，可当他和同伴巡视到成都市青龙乡新山村4组110千伏昭府线11号铁塔时，脸色立刻凝重起来。铁塔旁、线路通道下，一个个由泥土、建渣、垃圾混凝成的小山丘随处可见，一群放学的孩子们正嬉笑着从线下穿越而过。赖古军自言自语道：“一周前才巡视过这儿呀，才几天时间就堆起这么高了。”     

“冰棒理论”与国企改革的现实性

不久前，笔者赴湖南常德市学习国有企业产权制度改革经验，感受最深的是他们提出的“冰棒理论”。“冰论”是他们根据国有企业改革的现实情况得出来的。“冰论”说：目前国有企业就像一根早上出箱的冰棒，上午是满的，中午溶化了许多，到晚上就所剩无几了。现在国有企业改革已到了中午时分，要抓住有效时间，加快国有企业的改革步伐。他们根据市属６２家国有企业有４５家资不抵债的实际情况，市委、市政府、人大、政协形成合力，每个市级领导各负责几家企业，强力推进国有企业产权制度改革。市里召开了１５００人的动员大会，组织了８００人…     

山登绝顶我为峰——来自“红旗世纪星”的生产报告

公元１９５８年，我国第一辆红旗牌高级轿车驶下了装配线。一个不屈的民族终于按捺不住内心的激动，把这面旗帜高高举起。 ４０年过去了，今天，当我们看到这面旗帜再度辉煌，看到那一辆辆更具时代风采的全新小“红旗”驶出“世纪之门”的时候，那种自信与自强便又从心底油然而生。 ７月１５日，“红旗世纪星”一下线，就受到全国人民的极大关注。中央电视台连续三次播出新“红旗”下线的情景，来自全国各大媒体的上百名记者争相报道这一事实。然而，当我们再度走近这个生产线，环顾一汽产品的走向时却发现，孕育“世纪之星”的已不再是原来…     

浙江送变电公司国际化战略——从“借船出海”到“造船出海”

从"联合投标"到"独立投标",从"借船出海"到"造船出海",浙江省送变电工程公司(以下简称浙江送变电)通过10年的海外拼搏,终于吹响了向国际电建施工市场进军的冲锋号。     

800家企业试点“两化融合”即将诞生国家标准

工信部终于有了大行动!!一纸《信息化和工业化融合管理体系要求》（试行）的发布，猛然间将“两化融合”向前推进了一大步。对于众多企业而言，就仿佛原本一直回荡在耳边的声音，没有距离而不知远近，但一个转角过去，发声者却已经近在眼前。     

“麦科特摩托,以你为本”

广东惠州麦科特玛琪摩托车有限公司是麦科特集团摩托车有限公司控股的中外合资企业，自１９９２年创办以来，为企业文化的构建进行了一系列积极的探索。 经过长达４年之久的“管理以人为本，质量以严为纲；以质量创品牌，以品牌占市场”企业文化理念的集思广益和广泛深入研讨，该公司提出了“麦科特摩托，以你为本”这一企业文化口号。 对外来讲，“以你为本”的“你”是顾客。想顾客所想，是“以你为本”的思想精髓。从产品开发、质量把关、直到售前、售中、售后的全程服务观念，无不处处从用户角度着想。努力开发贴近市场的产品；生产中全…     

“青蓝计划”如何升级为“青蓝人才”

<正>潜心“治水”，养出“好鱼”。人才培养体系建设要从“单线发展”到“协同发展”的转变；从“用时选才”到“前瞻储备”的转变；从“自然成长”到“引领成长”的转变。中国改革开放40多年时间里，建筑业的变化是最小的，或者是持续变革程度最浅的一个行业。为什么？强大的惯性思维。建筑业所占的GDP的产值比重，比值非常大，带来的正效应是整个行业的兴旺发达，负效应是强大的惯性思维。