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公司简介中信建设有限责任公司(以下简称"中信建设")成立于1986年3月,是大型综合性跨国企业中信集团的全资一级子公司。截至2012年12月,中信建设员工总数达891人,包括管理人员148人,技能人才743人。中信建设在2012年美国《工程新闻纪录》225家全球最大国际工程承包商中排名第47位。问题中信建设在安哥拉、巴西、伊朗等地拥有多家分支机构,49.7%的员工在海外工作和生活,员工平均年龄为36 相似文献
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2013年3月中信建设开始在公司内实施SAP—ERP信息管理系统,2014年5月4日中信建设非洲区作为公司的首批试点单位开始正式运行该信息管理系统,而非洲区财务部门作为非洲区SAP—ERP信息管理系统的核心,是主要使用该系统的单位之一,起着“承上启下”的枢纽作用。作为该系统使用者,我认为理解该信息管理系统,将会带来的价值理念的转变更为重要。下面分三个部分,简述SAP—ERP信息管理系统在非洲区实施过程中,我的一点感悟和体会。 相似文献
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正李红义在物流圈摸爬滚打14年,愈战愈勇。他于2008年4月组建的公司如风达,今年7月被中信产业基金全资收购。离开凡客,李红义踌躇满志。2001年,李红义加入卓越网,负责物流建设。4年后卓越被亚马逊收购。2005年,他去了红孩子,担任物流总监。2012年,红孩子被苏宁收购。2007年,受老领导陈年召唤,他去了凡客诚品,并于2008年创办如风达,在电商快递物流中一度无出其右者,为凡客的崛起立下汗马功劳。然而6年后,在凡客经历过裁员风波的如风达被中信产业基金收购。"参与一个,被收购一个,再参与,再被 相似文献
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在香港,荣智健掌管的中信泰富被戏称为“紫筹股”!
因为中信泰富持续业绩优良,1992年就已经成为蓝筹股,又因为中信泰富依傍背景深厚的中信集团,又被视为红筹公司。蓝色配上红色,自然就是紫色。当然,“紫气东来”,贵不可言之相尽在其中。 相似文献
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《财经界》2001,(2)
中信泰富——香港红筹股龙头之一,并已晋身为恒生指数成份股之列。由于具有强大和超然的背景,90年代以来,中信泰富在香港资本市场非常活跃,1997年以前,更是因为兼备红筹与蓝筹身份,被香港股民戏称为"紫筹股",掌门人荣智健,在香港人气旺盛,风头正劲,人称"荣公子"。1986底,中信香港收购泰富,取得上市地位,开国内企业境外买壳上市先河。尔后,中信通过中信香港6次向泰富注人资产和业务,于1992年更名为中信泰富。1996年,中信泰富总市值近1000亿港元,名列香港最大上市公司第10位。第一大股东为中信北京,第二大股东为该公司董事会主席、前国家副主席荣毅仁之子荣智健。2000年年初,中信泰富在国内上演了一出收购好戏:向母公司北京中信收购资产,或反过来说,北京中信向中信泰富注资。经过1年多的波折,收购工作虽说只达到了部分或阶段性的效果,却触到了中国经济改革开放十分敏感的领域一外资入注限制行业。余波还在扩展,众多的投资者展开了极具启发意义的畅想。 相似文献
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中信泰富——香港红筹股龙头之一,并已晋身为恒生指数成份股之列。由于具有强大和超然的背景,90年代以来,中信泰富在香港资本市场非常活跃,1997年以前,更是因为兼备红筹与蓝筹身份,被香港股民戏称为"紫筹股",掌门人荣智健,在香港人气旺盛,风头正劲,人称"荣公子"。1986底,中信香港收购泰富,取得上市地位,开国内企业境外买壳上市先河。尔后,中信通过中信香港6次向泰富注人资产和业务,于1992年更名为中信泰富。1996年,中信泰富总市值近1000亿港元,名列香港最大上市公司第10位。第一大股东为中信北京,第二大股东为该公司董事会主席、前国家副主席荣毅仁之子荣智健。2000年年初,中信泰富在国内上演了一出收购好戏:向母公司北京中信收购资产,或反过来说,北京中信向中信泰富注资。经过1年多的波折,收购工作虽说只达到了部分或阶段性的效果,却触到了中国经济改革开放十分敏感的领域一外资入注限制行业。余波还在扩展,众多的投资者展开了极具启发意义的畅想。 相似文献
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伴随着岁末的脚步,中信银行杭州分行和《今日早报》、浙江省慈善总会合力张罗的2013“中信慈善年夜饭”于2012年12月29日晚间开席。在这次年夜饭上还有一项和前几次不同的特别仪式-爱心企业现场资金捐赠,书画家字画捐赠,以及中信银行杭州分行的特别捐赠。这是中信银行杭州分行连续第5年承办的慈善年夜饭。 相似文献
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自2003年起,二级市场的投资理念皆以“大”为美:大蓝筹、大盘股、大机构,而其中的始作俑者,便是中信系成员。新年伊始,中信系又有新动作…… 相似文献