日本企业的无国境经营战略

近几年来,日本许多企业以出色的管理、产品质量、市场声誉和雄厚的资金,把工厂办到了国境以外,变单靠出口为靠国内外两种渠道来满足国际用户需求。这种经营战略,称为“无国境经营战略”。实施这种战略,不仅能使日本有效地克服贸易摩擦和日元升值导致的经营危机,而且开辟了谋求更大发展的新天地。这是一种变危机为机遇的进攻性战略,值得我们研究与借鉴。一、无国境经营产生的背景1981年日本对美贸易黑字为180亿美元,1984年增大为586亿美元,此后经常保持在500～600亿美元,造成层出不穷的经济摩擦。1981年美国总统里根提出以“强盛的     

战后日本企业的组织战略

所谓组织战略就是根据企业经营战略的要求,企业在设立和调整管理体制、管理组织结构和形式等方面采取的方法和政策。战后日本企业非常重视组织战略,它既是适应企业高速发展的组织保证,又是实现经营管理现代化的组织措施。本文就战后日本企业采取的几种主要组织战略,略述己见。     

日本企业经营战略组合优化分析

<正> 第二次世界大战后,日本向世界展示了其经济发展的奇迹。这种高速发展的经济奇迹固然与日本经济体制和国家经济政策以及日本民族的特征息息相关,但日本经济高速增长的最直接原因则是日本企业具有很高的经济效益,而这种经济效益则应归功于日本的企业经营战略和管理行为。     

日本大企业的所有权安排与经营战略

在战后的半个世纪中,日本大企业的所有权结构发生了引人注目的变化,所有权结构的变化对其经营战略乃至于整个日本经济高速,稳定的发展,都产生了深刻影响,本文试图通过揭示日本所有权安排与大企业经营战略的联系,对正处于高增长阶段并致力于产权改革和企业机制重建的我国有效地借鉴别国的经验,提供点几参考。     

企业的战略经营

一般对企业来说，最重要的事就是搞好企业战略经营设计，这也是企业咨询顾问公司要为企业干的最大好事。什么是企业的战略经营战略经营，是关于企业前途命运的思考，以及通过思考提出主动引导企业走向适应未来变化的新路，使企业面貌发生改变，使企业获得持续发展。因此，企业经营战略是为了在企业的全局、未来、本质（结构）的巨大问题上取得突破性进展所进行的综合性总体性的思考结果。经营大师所说的三条战略经营美国商学院教授、世界著名管理大师波特曾经提出三条经营的战略：1、找到与竞争对丰“不一样”的路子、办法、方向，或用全然…     

日本跨国公司的经营战略分析

日本跨国公司在国际化发展中形成了其独特的经营战略,主要包括资源战略、市场战略、技术战略、所有权战略、全球化战略。这些经营战略适应了激烈竞争的国际市场环境,使日本的跨国公司取得了巨大的成功。     

日本综合商社的经营战略

日本综合商社的经营战略于安义日本综合商社是包括工、商、贸在内，并以贸易为主体，集贸易、金融、信息、服务等多功能为一体的综合化跨国集团公司．综合商社担负着日本企业的资源进口、产品出口，开拓海外市场的重任，对日本经济的发展起到了极为重要的作用。日本综合商...     

日本神户市的城市经营战略

神户是日本11大城市之一,属于大型地方城市。近年来,在日本地方城市的发展浪潮中,神户市以其独特而有效的城市经营方式,不断地给该市的发展注入新的活力,从而引起了整个日本以至世界各国的注目。归纳起来,该市的城市经营战略的特点及其经验主要有以下几点: 一、树立城市经营的战略思想在以前的日本城市管理中,一向缺乏经营意识,一般认为,市政管理是赔钱的事业,只讲支出,不讲收入,甚至认为公共事业不能赚钱,也不应该赚钱。因此,城市的公共事业管理不仅效率低而且经济效果也很差,而神户市     

日本企业的经营战略之一——人的能力开发

在日本各企业里大多是实行终身雇佣制,只要企业不倒闭,不发生意外,职工进厂以后,只要不自动跳厂,基本上就可在这个企业里工作一辈子,每个企业为寻求其自身的长期生存,都把“人的能力开发”作为一种重要的经营战略。他们认识到,在企业的一切活动中,人是起主     

日本企业的经营战略与东亚国际货流的发展

70年代以后日本企业对东亚地区投资的增长，促进了东亚地区的经济发展，同时也带动了东亚国际货流的发展，东亚国际货流的发展确保了东亚地区国际贸易增长的需要。     

日本企业知识产权经营战略及其启示北大核心CSSCISSCI

本文着重分析日本企业知识产权经营战略的制定背景、内容措施以及战略定位,总结其推进知识产权战略的成功经验,可供中国企业提高自主创新能力,建设创新型国家借鉴。     

日本企业的环境经营

战后日本的经济高度成长是以牺牲自然资源、环境为代价的。环境污染来自工业废弃物和奢侈的现代生活。伴随民众环保和可持续发展意识的提高，企业越来越关注环境经营，开始以与环境共生为目标，按照环境管理体系标准，对产品实行“从摇篮到墓地”的管理。而且初步形成了健全环保法规和标准、积极接受ＩＳＯ１４０００认证、重视“绿色采购”与“环境商标”、强调“静脉系”经营结构等特点。     

日本企业经营的新观念

近年来出现的新产业革命、经济结构的软化、经营的全球化这三大潮流,预示了二十一世纪的某些特征。企业的经营,势必要根据这些外界条件的变化而进行调整。即使盛行一时的“日本式经营”,也将面临新变化的挑战。日本一些学者正在探索如何改革日本企业经营体制才能适应经营环境变化的课题。本文仅介绍其中较新的几个观点。     

日本企业的经营方略

日本企业的经营方略群山日本企业研究全球发达工业国家企业成功之举，把掌握并生产高新技术产品，并不断创新，抢占国际市场作为战略来实施。战后仅用短短几十年时间就使大批企业跨入世界领先行列，其工业科技水平、产品技术含量、创新及产品的国际市场占有率，先进性，元...     

日本企业的经营信息管理

日本企业的经营信息管理井白，铁轩当个，日本已进入信息化时代。日本的企业，夙以重视经营信息管理、高度利用信息资源而闻名于世。是以，考察日本企业的经营管理信息系统的实况，必将大有助于当前与今后我国发展具有中国特色的社会主义市场经济中，企业──尤其国有企业...     

日本企业的经营理念

日本企业的经营理念华南理工大学刘志超战后，日本经济得到了迅猛的发展，日本企业也逐渐扬名世界、与此同时，日本企业的经营理念也得到了很大的发展。毫无疑问，在日本企业的经营中，经营理念也起到了相当重要的作用。我们研究日本企业的经营理念，对于发展我国企业的经...     

企业经营战略研究

企业经营战略是企业在分析外部环境和内部条件的基础上,为求得生存和发展而做出的总体的、长远的谋划。它是企业经营思想的集中体现。企业经营战略具有全局性、纲领性、长远性、竞争性等基本特征。它以企业的全局为对象,根据企业的发展需要,规定着企业的总体行动;它确立了企业的战略目标、战略重点和前进道路,是企业经营发展的纲领;它为谋求企业的长远发展,在科学预测的基础上,开拓未来的前景;它是企业在剧烈竞争中,与竞争对手抗衡奋战的行动方案。