企业实施ERP应树立的观念

我国自20年前引进MRPⅡ软件以来，ERP逐步得到推广和应用，且不少企业应用效果明显。如北京第一机床厂应用MRPⅡ提高了30多倍的效率；大众汽车有限公司1996年初实施ERP，1997年销量超过4．2万辆，盈利2亿元；广东科龙容声冰箱厂引进ERPⅡ后，资金占用率降低6．4％，劳动生产率提高25．8％。尽管如此，我国ERP应用的整体效果并不理想。据统计，应用ERP的企业中，成功实现     

企业引入管理信息系统的若干思考

信息技术的发展给企业带来了新的发展空间，能否充分利用信息技术成为影响企业竞争力大小的关键因素之一。近年采．企业引入管理信息系统成为一种潮流。然而管理信息系统不是万能的，它也有适用条件。只有具备了必需的备件，才能更好地发挥管理信息系统的作用。本文首先分析了企业资源计划（ERP）的理论基础，接着提出了引入管理信息系统的前提条件．最后论述了管理信息系统应该发挥的作用，旨在为积极引入管理信息系统的企业提供一些借鉴。     

企业资源计划中财务管理的新特点

随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，企业的财务管理将面临新的挑战。财务管理如何符合国际通行做法和与国际接轨是摆在企业面前的大事。近年来，会计软件已从过去单纯的代替手工记账发展为管理软件，并与企业内部控制相结合，目前市场比较流行的ERP已成为企业现代化科学管理的一种发展方向和重要标志。笔者拟从以下几方面探讨ERP中财务管理的新特点。     

ERP选型企业信息化的关键

随着十六大提出的信息化带动工业化,走新型工业化的号召传达后,企业管理信息化这个2002年的热点必然会进一步加温,2003年将是企业管理信息化向纵深发展的一年。信息化管理将日益成为企业提高核心竞争力的重要法宝,而企业管理信息化离不开ERP软件的应用,把ERP软件用好已经成为当前企业信息化的主要任务之一。一、企业管理软件(ERP)市场需求旺盛 2002年企业管理软件的市场需求有了一个很大的提高,各种规模、各个行业的企业都动了起来,纷纷寻求企业信息化的帮助,特别是对ERP软件     

企业信息化的战略要素

企业信息化，就是企业不断应用信息技术，开发和应用信息资源的过程。与发达国家的企业相比，我国企业普遍技术装备落后、组织管理能力差、缺乏合理配置资源的能力，导致资源浪费、环境污染。加强信息化建设，对于提高企业市场竞争力具有重大的作用。     

ERP在我国企业实施过程中的问题和建议

ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，将“精益     

企业信息化环境中的会计信息化建设研究

企业的会计信息是企业最为重要的管理信息，没有会计信息的网络化，也就不可能实现企业管理的信息化。但会计信息化建设的任务非常艰巨，本文阐述了BRP环境下会计信息化建设中存在的主要问题，并针对这些问题进行分析，提出了相应措施，旨在为完善AIS的构建提供一些有效途径。     

会计电算化和企业管理信息化

我国的会计电算化工作经历了十余年的发展，从最初单纯的记账算账到现在的通用账务及报表一体化，它帮助会计人员逐渐摆脱了繁琐的手工操作，促进了我国会计电算化的发展和财务管理水平的提高。然而，随着我国经济的高速发展，企业组织规模的大型化，企业管理的高效化及全球经济的一体化，我国的会计电算化工     

ERP,企业信息化的切入点

<正> 党的十六大报告明确指出:中国要加快现代化和推进工业化,信息化是必然的选择,而且提出以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新兴工业化的道路。那么,企业信息化的切入点在哪里呢?大量事实表明,企业信息化建设中最重要、也是最基础的工作就是ERP。     

浅析企业资源计划（ERP）

近年来，ERP(Enterprise Resources Planning，企业资源计划)管理思想和软件在我国悄然兴起并迅速传播。一时有关ERP的引入成为许多企业关注的话题。什么是ERP?企业实施ERP的意义何在?ERP在我国的应用与发展如何?对此，我们进行以下探讨与分析。     

阳光三论--信息化建设如何成功

信息化的成功依靠多种条件，它的失败同样也存在多种因素。在导致失败的诸多因素中，最核心的应该是“需求不旺”了。没有需求，企业的高层管理者自然不重视，企业的中层管理者也自然不重视，这种只有信息化人员重视的项目往往是“剃头挑子，一头热”，它不失败是没有道理的。从前笔者曾提出信息化成功依赖于“需求、战略和简单实用”，相应称之为走     

会计信息化与企业ERP

本文从会计信息化的发展趋势分析入手,探讨企业ERP的发展方向。     

ERP——企业信息化建设的最佳选择

企业信息化是指用信息技术重构企业的核心业务,利用计算机技术、网络技术、数据库技术控制和集成化管理企业生产和经营活动中的所有信息,建立企业信息管理系统,以加强企业运作控制,提高企业核心竞争力。一般来说,企业信息化主要包括五个方面的内容:一是企业工作流程的信息化,包括信息的采集、传递和处理等基本工作流程;二是生产制造业务的信息化;三是企业商务流程的信息化,即企业交易业务本身的信息化,包括销售、采购、库存等业务流程;四是企业运作管理信息化,并建立以客户和员工为核心的管理理念;五是企业财务系统信息化,将企业总账系统、…     

盲从的代价

与一些带有“哗众取宠”、“形象工程”的ERP项目不同，国之友公司上马ERP项目无疑具有充分和恰当的理由。     

关于企业信息化建设的几点思考

当今世界，互联网和信息技术在改变我们的生活方式的同时，也给人类带来了一场革命：信息化。信息化程度的高低已经成为衡量一个国家综合国力的标准之一，而企业信息化则因其在国家信息化中的基础和重点地位，成为人们关注的焦点。企业信息化是指企业在生产和经营的各个环节推广应用信息技术，充分开发和利用内、外部信息资源与人力资源，建立与此相适应的组织模式，从而提高企业生产、管理、决策等过程的效率水平与经营效益，增强企业竞争力的过程。企业信息化的实质是在企业推广应用信息技术与开发利用信息资源相结合的过程；其目标是“增强企业的核心竞争力”。     

在企业信息化环境中的会计信息化定位研究

研究“会计信息化”的定位应当从会计所处的信息化环境出发，信息化环境都是基于Internet、Intranet和Extranet的互联网基础上的。企业的经营活动则是在网络经济的基本形式一电子商务及随之发展的网络财务、网络会计和网络审计的运行环境中进行的。企业的财会信息是企业最为重要的管理信息。没有财会信息的网络化，也就不可能实现企业信息的网络化。ERP的重要特征就是供应链管理和信息的高度集成，AIS作为ERP的重要的子系统，与各业务子系统实现高度的信息集成。会计信息化提供的正是供应链管理中的连续的、系统的、综合的信息，反映与控制的是资金的信息流，相对于物质信息流，是更重要的信息流，它控制着物流，影响着资本的增值与保值，以及企业内外部信息使用者的需要。     

企业管理信息化ABC之再造企业神经系统

随着国家实施东北老工业基地振兴战略思想的提出，“信息化促进后工业化”已成为东北企业信息化在国民经济中尤为突出的重要原则。再造企业神经系统就是用信息化促进和创新企业管理。则随着中国加入WTO，信息技术将是我国企业在国际竞争环