基于RC-AHP模型的肉鸡产业“公司+农户”契约稳定性的评价研究

契约稳定对于公司+农户的经营模式具有重要的意义,而契约稳定的评价模型是衡量契约稳定的重要工具。本文以山东省五家肉鸡加工企业为例,基于RC-AHP方法构建契约稳定评价模型进行评价和分析。研究表明,资产专用性对契约稳定影响较大,交易不确定性和交易频率对契约稳定性的影响相对较小。同时,交易周期、市场价格的不确定性和物质资产专用性对契约稳定性也有重要的影响。     

基于“公司+农户”产业化模式的组织创新

"公司+农户"模式作为我国农业产业化的一种主导形式,尽管在利益分配的合理性、契约的稳定性、风险的转嫁性和产品的安全性等方面存在诸多缺陷,但这种模式在总体上符合我国当前以小农户为主体的农业生产客观实际,具有其内在的合理性,依然起引领作用,全盘否认或一味固守这种模式都会有失偏颇。笔者认为,理性的选择应当是基于"公司+农户"模式而进行组织创新。     

淅川县仓房乡信用社推行“公司＋农户”经营模式的调查

新的《土地承包法》实施后,随着土地流转速度的加快,农业规模化经营因之成为可能。如何抓住这一有利时机,加快农业产业化进程,淅川县仓房乡在人民银行和信用社的大力支持下,充分发挥支农再贷款的支持和引导作用,探索出了一条“公司+农户”的生产经营模式,收到了农民增收、信用社增效的“双赢”效果。 一、基本情况 淅川县仓房乡地处丹江口水库西岸,以山地为主,农民素有种植柑桔、苹果等水果的传统。自1996年以来,在仓房乡信用社的大力支持下,该乡果农从传统的以农户为单位的生产经营模式,改为“公司+农户”的新型生产方式,并确定了试点村。目前,试点村的柑桔种植面积已达1500亩,年销售收     

甘肃农业产业化经营利益联结机制问题研究——兼议"公司+农户"的缺陷

利益联结机制问题是农业产业化经营的核心问题。从甘肃省农业产业化经营中利益联结机制的现状和发展滞后的具体表现入手,着重从理论上分析了"公司 农户"中公司与农户在履行合约时具有不同程度违约倾向的原因。根据甘肃农业产业化经营的实际情况,为了规避和减少违约,从产业化经营的主体建设和创造宽松的外部环境等方面出发,提出了进一步完善利益联结机制的几点建议。     

“公司＋农户”农业产业化组织运行中的矛盾与对策

农业产业化是我国实现农业现代化的有效途径其核心是产供销一条龙农工商一体化基本形式是公司农户即公司与农户通过签定合同或通过其他方式在明确各自权利和义务的条件下把产供销统一起来结成利益共同体按照风险共担利益共享的原则进行农产品的生产加工流通的一种组织形式目前以公司农户为主要组织形式的农业产业化经营蓬勃发展在带动农户参与市场竞争引导农业结构调整增加农民收入促进农业技术推广与应用等方面发挥着重要的作用但是在公司农户农业产业化组织运行中也引发出了一些新的矛盾认真研究这些矛盾及其寻求解决对策对于完善公司农户…     

“公司＋农户”30年备忘录——农业产业化浪潮中的新主角

1979年,一个叫“正大集团”的泰国企业率先在深圳特区兴建了我国第一个合资饲料厂。当正大的专家来到农民家里,主动把农民家的猪圈打扫得干干净净,然后再把带来的饲料倒在清洁的食槽里,给农民讲解如何喂料,并告诉农民只管从正大集团买鸡种、买饲料,然后专心养殖,不用担心销售时,可以想像,20世纪80年代初,很少有中国人理解这是怎样一种企业经营模式。正是从那时起,一种叫做“公司＋农户”的产业化模式开始了深刻改变中国农村传统“散户经营”状态的历程。     

这个“公司＋农户”为何失败

2003年，安徽省某县供销社针对本区域农民种植棉花的习惯和特点，在当地农村积极推行“公司 农户”的经营方式。春季，他们通过发放宣传材料、走村串户挨家宣传，按照略高于当时的市场价分别和农户直接签定收购合同，并筹集了数十万元的产前产中的服务经费，农民的积极性很高，数百户农民纷纷争抢着签定购销合同。     

“公司＋合作社＋农户”下的四种农业产业化经营模式探析——从农户福利改善的视角

本文探讨了在“公司＋合作社＋农户”的四种不同农业产业化经营模式下公司与农户的关系及其对农户福利改善的影响。分析发现,在“公司领办合作社与农户对接”的模式中,农户作为公司的合同工,能够获得稳定的工资收入．但没有决策参与权;在“农户与公司合办合作社”的模式中,公司与农户初步建立起还不稳定的利益共同体关系,农户作为合作社所有者的身份开始得以体现,可以参与合作社决策,分享合作社收益,     

“合作社＋农户”：当前农业产业化经营的理想模式

自确立家庭联产承包责任制以来,我国农村最重要的组织制度创新是农业产业化经营。其最初的形式“公司＋农户”解决了小农户进入大市场的交易成本过高问题,在一定程度上保障了农民的权益,但并未达到“风险共担,利益共享”。而以农民专业合作组织为依托,带动农户从事专业化生产,实现生产、加工、销售有机结合的“合作社＋农户”组织形式,是当前农业产业化发展的理想模式。     

“公司＋农户”型产业链合作机制的演进与优化研究——以“皮毛之乡”桑坡村为例

文章回顾了河南桑坡村“公司＋农户”型皮毛加工产业链网系统的演进与优化历程,解释了这种链网系统如何破解公司与农户正式契约关系中由买方垄断所带来的机会主义问题。同时,文章对正式制度演化过程中非正式制度所发挥的关键作用,以及地方政府部门在链网系统日常维护中的政策导向等相关问题进行了延伸思考。     

"公司+农户"组织形式利益分配的矛盾与解决

“公司＋农户”为主要形式的农业产业化组织存在着契约稳定与契约不完全、利益共享与利益分化、风险共担与风险转嫁等矛盾,通过加强信息建设与服务、支持农民发展自己的组织、加强政府对农业产业化利益分配的协调、建立风险基金保障制度、创新“公司＋农户”组织结构等解决矛盾。     

林权融资探索——“公司+基地+农户”模式浅析

集体林权制度改革是农村基本经营制度的重大创新和完善,其中林权融资一直以来是林权改革进程中的热点和难点。林权抵押贷款,使林权价值得到充分认可,为林农贷款和创业致富开辟新途径,为林业发展和林业融资指引新方向,使银林共同驶向发展的快车道。信阳五云茶叶集团通过土地流转方式实现规模化经营,采取公司+基地+农户的产业化经营模式,将从土地流转取得的林权进行抵押贷款,探索出林权融资的新模式。     

食品安全危机中对“公司＋农户”经营模式的反思——兼论阜新农业产业化龙头企业经营模式的理性选择

衡量国民福利水平,不只在于该国的GDP总值、人均GDP和人均收入是多少,而更在于其物质及精神生活水平的高低,食品安全就是其中之一。食品安全危机频发,二恶英、瘦肉精、三聚氰胺等事件给人们带来恐慌,     

劣市场、准市场与农业产业化——“公司＋农户”运行机制探析

在农业产业化领域，始终存在着农业产业化到底是一体化是市场化的争论。本文试图参与这场争论，通过以劣市场、准市场和制度收益分割的分析，认为农业产业化既不是一体化，也不是市场化，而是准市场对劣市场的替代，是对劣市场功能缺陷的一种补充。     

农业产业化过程中农户利益的保障机制研究——基于“公司＋农户”经营模式的分析

文章指出，在农业产业化过程中，由于龙头企业与农户之间的地位不对等，往往造成农户利益的损失。为了保障农户利益，就必须建立相应的利益保障机制，逐步完善合同农业的相关制度，推动利益主体之间的长期合作、提供强有力的外部支持，才能使农户的利益得以保障。文章试图分析龙头企业与农户之间的交易行为，指出了交易过程中农户利益受侵害的原因，并提出了规范相关合同、加强信用建设、发展农业期货期权业务、增加农业专项投资，建立风险基金和发挥农业中介组织的作用等保障农户利益的相应机制。     

雅培公司和爱尔兰奶农户

记得20年前采访国内一家农业企业，老板着重为我介绍了他新近创立的“公司＋农户”的模式，并强调这种模式是他首创的。直到20年后的今年秋天，我访问了雅培公司设在爱尔兰的奶制品工厂，才知道那位老板的说法之不确切——雅培工厂设立于1975年，从那年起，工厂就与莫那肯镇的奶农合作社建立起独家供货关系，合作社的上千家奶农固定向雅培工厂提供鲜奶，公司＋农户的合作迄今已延续了30多年。     

“政府＋农户”：畸形的农业订单

订单农业，已成为推进农业产业化进程的主动力，农业订单的功能在于，链接农业的产供销，保障农民收益的稳定，但在不少地方，一种怪异的“政府 农户”的订单农业方式却被广泛运用。这是记者在我省一些市县调查后的印象。     

雅培公司和爱尔兰奶农户

记得20年前采访国内一家农业企业,老板着重为我介绍了他新近创立的"公司 农户"的模式,并强调这种模式是他首创的。直到20年后的今年秋天,我访问了雅培公司设在爱尔兰的奶制品工厂,才知道那位老板的说法     

“支部＋协会＋基地＋农户”宾阳县农业产业化之路

“稻藕套种,钱粮双增,真是个奇迹!”2009年11月10日上午,中国工程院袁隆平等10位院士到宾阳县考察特色优势农业发展情况时,在宾阳县黎塘镇稻藕套种示范基地,袁隆平院士一手拿着金灿灿的水稻,一手拿着白嫩嫩的莲藕无比惊叹地说。而创造这一奇迹的正是宾阳县农村基层组织“支部＋协会＋基地＋农户”的农业发展模式。