履行企业社会责任是否会增加企业成本?

在企业社会责任这个话题中,作为当事人的企业家应该有当然的话语权。在学者们从理论高度对企业应予承担的社会责任进行了深入剖析后,我们更想通过具体的数字和事实来了解真实世界中的企业和企业家们到底是如何理解和承担其责任的。请看——     

建筑施工企业如何加强成本控制

随着我国建筑施工事业的不断发展,建筑施工市场的竞争越来越激烈。建筑施工企业要想获得更高的经济效益,并在建筑施工市场中占有更多的份额,就必须注重成本控制问题．以高效率的成本控制工作,来节约建筑施工材料、节省施工成本,做好成本预算与核算工作．从而保证建筑施工的保质、安全、高效完成,进一步提高建筑施工企业的经济效益与社会效益,从而使其能够在建筑施工市场中站稳脚跟。本文主要针对建筑施工企业加强成本控制的原则进行探讨,并提出建筑施工企业加强成本控制的措施。     

浅谈建筑施工企业成本控制分析

随着经济时代竞争的日益发展,建筑施工企业要想在经济时代中得到一定的长期发展,除了保存自身的工作效率视力以外,最重要的还是要从建施工企业的自身管理制度上着手,利用现代化的企业管理模式和财务管理制度,充分将财务管理和人事管理紧密的结合在一起。建筑施工企业成本控制的目地在于确保企业施工过程中的要素得到最佳的资源优化,降低企业项目上的成本资金。本文基于对建筑施工企业成本控制分析的重要性了解,继而提出如何管理建筑施工企业成本控制的具体分析,希望通过本文的理论性系统化的阐述,能够给建筑施工企业成本控制上起到一定建设性建议。     

浅析建筑施工企业项目成本控制

建筑施工企业的产品主要面对的是整个工程的项目,因此建筑施工的主要管理防治的内容就是对施工项目的成本管理。只有从根源上对工程项目施工的过度消耗控制好,才能够在工程量清单计价的条件下能够做好施工项目成本管理。本文解释施工企业的项目工作,重点介绍了建筑施工企业的成本管理的主要方法。     

建筑施工企业的项目成本管理与控制

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品;而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本。因此,建筑施工企业在项目施工中．要以最小的物资消耗和劳动消耗来创造较大的价值,通过获取工程款,以收抵支并有所盈利。可见,施工项目成本管理与控制是施工项目管理中的核心,必须抓住成本这个提高企业经济效益的关键因素,实行全员全过程的控制。     

对建筑施工企业成本管理的思考

建设工程投资失控是当前工程建设领域屡禁不止的一个重要问题。如何合理有效的对建筑施工企业成本管理,已成为工程项目管理的热点问题。在市场经济条件下,建筑施工企业成本管理是一个系统工程,涉及到多种因素,而影响建筑施工企业成本管理的关键阶段是从投资决策至竣工结算。因此,为了能准确、合理地确定成本,除了要有严密的制度和强有力的监督以外,重点应在于成本的有效控制。     

基于成本收益分析的企业社会责任选择

一般企业社会责任行为有可能给企业带来成本和收益,这些因素影响着企业是否履行社会责任以及履行何种社会责任。企业应该在考虑其履行社会责任的成本和收益的基础上,依据经济实力和企业实际情况选择性履行企业社会责任,努力做到在追求经济利益的同时承担更多的社会责任。     

论企业社会责任及其履行

企业必须履行社会责任。企业社会责任包括对利益相关群体负责、对环境负责、为社会发展做贡献。其中，公益慈善捐赠是企业社会责任的最高表现。履行社会责任，有助于提高企业声誉，改善企业竞争环境，帮助企业顺利进入国际市场。然而，当前我国相当多的企业在履行社会责任方面严重不足。为了推动企业积极履行社会责任，政府应及时组织制定符合我国国情的、具有可操作性的中国企业社会责任标准，建立并完善相关法律法规；民间非营利组织（NGO）在推动企业履行责任方面应发挥应有的作用；企业应保护员工、顾客及股东的合法权益，推行绿色营销，力所能及地进行捐助与救济等，从而为企业塑造良好的社会形象，最终帮助企业实现经营目标。     

试论社会责任成本管理

社会责任成本是指一个公司或企业从事谋利经营活动而消耗的并未计入自身成本费用中的社会资源或给社会带来的损失。企业是社会的企业，将企业的社会责任成本与企业的可持续发展结台起来，重新定位企业的社会角色，进行社会责任成本相关理论与实务的研究，对企业经营活动所带来的社会损失进行反映和控制，具有非常重要的现实意义。     

试论企业如何有效履行企业社会责任

近年来企业社会责任成为企业管理中的热门话题,很多企业不仅将企业社会责任作为维护企业声誉与品牌关誉及规避政府诉讼的有效手段,更将其作为可以有效推动企业可持续发展的重要管理措施。换句话说企业已不再将企业社会责任作为一种公关策略,而是已经作为企业有效管理的重要的一个组成部分。如何有效履行企业社会责任成为企业所思考的关键问题。     

财务管理在建筑施工项目成本控制中的应用

近年来,建筑市场的竞争日益激烈,对于施工企业而言,加强建筑施工项目的成本控制是提升工程项目效益和质量的重要手段.当前,施工企业对于财务管理在建筑施工项目成本控制方面的应用还缺乏足够的重视.本文探讨了财务管理在建筑施工项目成本控制中的作用,并提出如何加强财务管理在建筑施工项目成本控制中的应用,以促进建筑施工项目成本控制目标的实现.     

建筑施工企业的工程造价管理与成本控制

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑企业的最终目的是盈利而获得可持续发展：工程造价管理同时关系到建筑施T企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，以提高建筑建设企业的资金运用效率，建筑施工企业的经营效果，促进建筑企业可持续发展。     

企业社会责任履行中的企业与政府作为

企业的社会责任是企业内在的本质属性,是企业努力维护社会秩序、保护生态环境、增加社会整体利益的行为,它包括生产佳品、善待员工、保护生态和回报社会等方面。科学发展和构建和谐社会战略的确立使企业社会责任摆到了日益突出的位置上。企业要自觉履行社会责任,努力为社会多做贡献。政府也要从法律、政策、舆论等方面营造环境,加以规范。     

企业履行社会责任的动因分析

企业履行社会责任能提高企业声誉和降低风险、提高生产效率和员工满意度、优化竞争环境,有利于提升企业的竞争力.企业履行社会责任的动因主要来自于全球化、利益相关者的压力、追求持续发展以及其他因素等.根据企业对待社会责任问题的不同态度,企业社会责任战略可分为不服从战略、被动服从战略、适应型战略、预反应型战略和持续发展型战略.在不同的企业社会责任战略选择下,企业履行社会责任的驱动力和压力不同.     

建筑施工企业工程项霉成本控制与管理策略

工程项目成本控制是现代企业制度的重要组成部分,只有搞好工程项目成本控制．才能完善现代企业制度,使成本控制管理科学化。     

简析国有企业社会责任成本管理体系的构建

我国的国有企业作为一种经济组织,是国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会的重要力量,承担着重要的社会责任.综合考虑企业的社会责任成本与可持续发展战略,加快社会责任成本相关理论和实务的研究,对促进国有企业发展和社会经济进步具有非常重要的意义.文章从构建国有企业社会责任成本管理体系的意义入手,提出了体系的构建设想原则和方法.     

企业社会责任履行动因的研究综述

近年来,在社会各界的呼吁下,企业越来越重视社会责任,企业承担社会责任对企业是利是弊,不同学者有不同的结论,目前为止,大多数学者认为是有利的。作为一个经济组织,企业承担社会责任有其自身的理论逻辑又是其经营发展的现实需求。如果没有内在动因或外在压力的作用,作为"经济人"的企业很难会主动长期地承担社会责任。因此,本文通过对企业社会责任履行动因进行归纳总结,望为以后相关研究奠定一定的文献基础。     

企业产权、社会责任与权益资本成本

企业社会责任是否是企业为社会利益而牺牲自身利润的行为一直是学术界争论的焦点,文章尝试从资本市场参与者的角度出发,通过考察我国上市公司的社会责任履行情况对权益资本成本的影响来回答这个问题。研究发现：（1）良好的社会责任表现确实能显著降低企业的权益资本成本,其中改善企业对投资者的责任起到的作用最为突出;（2）与非国有企业相比,目前国有企业的社会责任履行情况更好且权益资本成本更低,但是积极的社会责任行为在非国有样本中更能发挥降低权益资本成本的作用。     

工程项目中的责任成本管理与控制

近年来,建筑施工行业的竞争日渐加剧,如何摆脱市场带来的种种困境、提高企业自身的行业竞争力已成为当务之急。针对建筑施工企业自身的特点,建立一套能够适应项目的施工、管理、控制、核算和考核的责任成本管理思路与方法,并把责任成本目