地勘单位经济现状及对策分析

随着我国全面深化改革号角的吹响，地勘事业单位的改革已经成为当务之急。当前基层地勘单位面临着全新形势，经济发展存在不少问题，加强基层地勘事业单位经济发展的研究，对于进一步深化地勘事业单位分类改革具有非常重要的意义。本文首先对地勘单位进行概述，然后分析地勘单位现状，最后结合实际情况提出一系列完善措施。     

地勘单位经济现状及对策分析

随着我国全面深化改革号角的吹响,地勘事业单位的改革已经成为当务之急。当前基层地勘单位面临着全新形势,经济发展存在不少问题,加强基层地勘事业单位经济发展的研究,对于进一步深化地勘事业单位分类改革具有非常重要的意义。本文首先对地勘单位进行概述,然后分析地勘单位现状,最后结合实际情况提出一系列完善措施。     

地勘事业单位执行政府会计制度探讨

地勘事业单位要发展,需要深入解读新政府会计制度,实现内部组织架构的优化,推动财务管理转型,实现管理质量的全面提升。本文深入地解读了地勘事业单位执行政府会计制度相关问题,从政府会计制度对地勘事业单位财务工作着手,明确地勘事业单位在执行政府会计制度中遇到的问题,探究地质勘探领域的事业单位如何通过管理模式转型逐步落实新制度,助推我国事业单位尽快地完成内部改革,充分地享受制度改革带来的红利。     

地勘单位改革进程中如何强化财务管理

根据国家有关分类推进事业单位改革的指导意见,从事生产经营活动的事业单要改制为企业,结合地勘单位现状,地勘单位改革之势已间不容发。地勘单位改革的目的是为了经济发展,而经济的发展必然借助于科学技术和先进的管理。在经济管理中,财务管理显得尤为重要,本文旨在探讨在地勘单位改革的新形势下,如何搞好财务工作,发挥财务管理职能,实现高效的财务管理。     

浅析事业单位分类改革之地勘行业

我国经过了多年对地勘单位的艰苦探索,形成了"整合机构、实行内部分类改革;因地制宜推进分类改革、公商分离、加强事业功能"等有效的做法及思路,为改革奠定了基础。国土资源部对地勘行业进行改革的调研,全面地掌握情况,研究出地勘事业单位的分类和改革指导意见。地质调查局需要通过项目来引导,对地勘事业单位进行分类的改革。在地质调查的队伍中需健全完善,才能更好激励约束机制。     

小议如何强化地质勘探单位的财务管理

摘要：随着我国事业单位改革的深入,地质勘探单位逐步由以前的纯事业单位向企业转变,地勘单住需要自谋出路,自负盈亏,这对地勘单位的财务管理也提出了新的要求。目前我国很多地勘单位在财务管理方面存在资金不足、资源资本化进程缓慢、对重大经营决策事项的财务可行性分析论证不够重视等问题,加强财务管理势在必行。     

小议如何强化地质勘探单位的财务管理

随着我国事业单位改革的深入,地质勘探单位逐步由以前的纯事业单位向企业转变,地勘单位需要自谋出路,自负盈亏,这对地勘单位的财务管理也提出了新的要求。目前我国很多地勘单位在财务管理方面存在资金不足、资源资本化进程缓慢、对重大经营决策事项的财务可行性分析论证不够重视等问题,加强财务管理势在必行。     

浅谈地勘事业单位绩效管理体系构建问题

地勘行业是我国国民经济的基础性产业，担负着经济发展和资源开发的重任，因此需要充分的发挥地勘单位的积极作用，更有效的推动我国经济的发展和社会的进步。从当前的情况来看，一些地勘事业单位已经开始朝着企业化的方向发展，在这种趋势下，如何将这些事业单位完全的推向市场，更好的实现资源配置，并且进一步完善地勘单位的绩效管理体系，是当前考虑的重点问题。本文就结合自身工作经验，对当前地勘事业单位绩效管理体系的构建问题进行分析论述。     

诌议事业单位改革进展、难点及推进战略

为了落实科学发展观，增进政府转型，要求准确把握三大基本原则，即社会化、政事分开化、分类改革三个方面，逐步推动事业单位的深入改革，促进事业单位发展，不断在实践中调整其内涵，贯彻事业单位精神实质，推进事业单位的改革转机。     

基层行政事业单位预算精细化管理思考

预算管理是基层行政事业单位财务管理工作的重要组成部分，推动其朝着精细化方向发展，有助于提升财务管理水平，充分发挥预算的功能与作用。随着《预算法》的执行以及国库集中收付制度改革的深入推进，很多行政事业单位已经改变了传统的预算管理方式，但基层单位的预算执行力不强、思想观念相对落后，难以满足精细化的管理要求。基于此，本文对基层行政事业单位预算管理方面存在的问题展开了分析，并提出了精细化管理的相关策略，旨在提升单位的财务管理水平。     

中国经济体制改革新足迹（2009年9月1～15日）

一、收入分配制度改革 国务院常务会议决定事业单位实施绩效工资并分三步推进。9月2日，温家宝总理主持召开国务院常务会议，决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。会议指出，实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容。在规范津贴补贴的同时实施绩效工资，逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制。     

加强财务综合监管构建地勘单位党风廉政建设长效机制

在地勘事业单位改革中,如果加强财务综合监管,防止国有资产流失,促进财务管理健康,保障改革顺利进行,是事业单位改革中一个重要问题。本文通过分析财务监督管理中容易忽视的环节,从两大方面浅谈如何构建地勘单位党风廉政建设长效机制。     

分类改革后的二类地勘单位转型发展思考

安徽省地勘单位分类改革已经基本完成,一类地勘单位由省财政全额拨款,二类实行差额补助,本文仅就二类地勘单位的转型发展发表个人看法。促使转型发展与深入推进成为当前二类地勘单位的首要工作任务,以满足当前时代发展的需求。受改革的推进影响,市场主义经济体制的建立与传统的地勘单位管理模式出现矛盾,基于此,本文从二类地勘单位转型发展的方向入手,深入分析并提出建议,以供参考。     

地勘单位科学化考核评价机制研究

随着事业单位改革工作的日趋深入,我省地勘单位由戴事业帽子,走企业路子,回归到事业单位管理。为了进一步提高我单位职工的工作效率,建立一套行之有效的激励机制非常重要。如何建立一套科学化的考核评价机制,就此问题进行了探讨。     

近期改革动态

一、收入分配制度改革 国务院常务会议决定事业单位实施绩效工资并分三步推进。9月2日，温家宝总理主持召开国务院常务会议，决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。会议指出，实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容。在规范津贴补贴的同时实施绩效工资，逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制，对于调动事业单位工作人员积极性，促进社会事业发展、提高公益服务水平，具有重要意义。     

地勘单位事企分体运行与管理

地勘单位是我国特殊时期产生的国有事业单位,其是在计划经济时代形成的财政全供事业单位,该单位曾经在我国计划经济时期起到了至关重要的作用。然而,随着我国市场经济的不断完善,我国日益重视对事业单位的企业化改革等原因,使得地勘企业面临着极大的挑战。如何时地勘单位进行改革,使其在新时期可以更好地发挥自己的作用已经成为了必须要思考的问题。本文就对地勘单位事企分体运行与管理的问题进行分析,并提出相应的改革措施。     

地勘事业单位如何加强预算绩效管理

<正>在地勘事业单位管理中，科学的预算绩效管理可提升地勘单位管理效率，降低财务风险，防止出现严重的资金浪费，促进地勘事业单位稳定发展。不过，目前一些地勘事业单位在开展预算绩效管理工作时仍存在较多的问题，如管理观念滞后、绩效目标设置不科学等，对预算绩效管理效果产生了较大影响。因此，地勘单位需要根据自身具体情况，通过有效的方式进一步强化预算绩效管理。     

浅谈地勘事业单位绩效管理体系构建问题

地勘行业是我国国民经济的基础性产业,担负着经济发展和资源开发的重任,因此需要充分的发挥地勘单位的积极作用,更有效的推动我国经济的发展和社会的进步。从当前的情况来看,一些地勘事业单位已经开始朝着企业化的方向发展,在这种趋势下,如何将这些事业单位完全的推向市场,更好的实现资源配置,并且进一步完善地勘单位的绩效管理体系,是当前考虑的重点问题。本文就结合自身工作经验,对当前地勘事业单位绩效管理体系的构建问题进行分析论述。     

创新地勘单位财务管理体制的探索

地勘单位作为事业单位的重要组成部分正在面临着全新的挑战和机遇，其需要及时转变财务管理模式和体制，改善自身财务管理水平。在面对转型期间地勘单位明确财务管理目标，提高风险控制意识对帮助地勘单位发展有着重大意义。文章首先阐述了地勘单位当前面临的企业改革，接着阐述了地勘单位财务管理模式现状，并且针对现状提出了相应创新改善策略，以期为地勘单位财务管理体制改革起到一定的积极作用。     

政府会计视角下地勘单位内部控制探讨

2019年是地勘单位开始全面执行《政府会计制度》的开端年。新制度规范统一了各类行政事业单位的会计核算,确立了“双功能、双基础、双报告”的新型会计核算处理模式。这是一次颠覆性的改革,对地勘单位的内部管理水平提出了更高的要求。2014年《行政事业单位内部控制规范（试行）》推行以来,对地勘单位加强内部控制建设起到了重要的指导作用,但目前来看,很多单位内控建设还或多或少存在问题。在政府会计改革新形势下,内控建设对地勘单位的重要性也日益凸显。文章从政府会计改革这一视角,概述了政府会计改革与地勘单位内控建设的关联性,着重阐述了地勘单位内控存在的问题,进而提出科学有效的解决对策。