企业文化在对企业管理中的战略定位

随着我国社会经济的不断发展,以及社会主义市场经济体制的不断深化,我国企业之间的竞争日益激烈。所以,企业不仅要注重企业工程项目的质量和性能,而且在激烈的企业竞争环境中更要注重企业的文化。文章主要通过分析企业文化和企业管理之间的关系以及企业文化的重要作用,探讨企业文化在企业管理中的战略定位,旨在为我国企业在社会主义市场中的发展提供参考。     

企业文化在企业管理中的战略定位分析

企业文化作为企业管理者的重要工具,为企业管理带来诸多良性发展因素,并成为员工共同遵循的一种行为准则和行为规范,在企业的长期发展进程中起着重要作用。文章主要介绍企业文化发展内涵和企业战略定位原则,并且介绍文化的战略核心地位,主要目的是为企业的长远发展提供理论依据。     

新时期企业文化在企业管理中的战略定位

随着我国综合国力的不断增强,尤其是经济一体化的深入发展,使得新时期我国同行业企业之间的竞争日益激烈,因此为了自身生存和发展,企业需要通过相应的合理化措施加强自身实力以及其市场竞争力,这不仅需要提升企业的产品生产和包装质量、企业各项管理水平以及后续经营服务等硬实力,同时要求企业大力打造其软实力。     

浅谈企业文化在对企业管理中的战略定位

随着我国经济的飞速发展,各项先进的企业崛起,成为我国经济增长的新支点。近年来,企业间竞争空前激烈,发展情势十分严峻,要想在市场竞争中抢得先机,站稳脚步,就需要提升企业的综合实力。企业文化是企业综合实力的一项重要显现,本文就将针对企业文化在企业管理中的战略定位进行剖析。     

企业文化在企业管理中的重要作用与战略定位

基于对企业文化在企业管理中重要作用与战略定位的研究,首先,阐述企业文化与企业管理的关系,包括企业文化是企业实现高效管理的保障、企业文化可以为企业管理的落实打下基础等.然后,分析企业文化对于企业管理,能够起到凝聚作用、激励作用.最后,给出企业文化在企业管理中的战略定位,包括在综合竞争力中的战略定位、在发展中的战略定位、在...     

企业文化在对企业管理中的战略定位浅谈

随着社会经济的发展,企业间的竞争日益激烈.工程类企业的经营不仅注重工程的质量和效率,还应更加注重企业文化,使企业增强市场竞争力.企业文化能为企业带来其他的好处,不同于一项工程所获得的收益,因此,企业管理者应重视企业文化所造就的软实力.本文通过分析企业文化的作用,对企业文化在对工程类企业管理中的战略定位进行探讨.     

企业管理中企业文化战略定位的探析

当前,我国市场经济快速发展,市场经济变化给企业的竞争发展带来了机遇与挑战。因此,企业的长期发展需要重视市场经济的变化情况。企业应该重视企业建设,在市场经济要求下不断提高与完善企业的发展方向与水平。本文首先研究了企业文化的内涵和有关的特点,然后对企业文化在企业管理中的战略定位原则进行了研讨,再分析了企业文化具备的战略核心地位,最后针对建设战略性企业管理和企业文化相融合的主要策略展开了探讨。希望本文的研究有利于促进我国企业在市场经济主导下的进一步发展与进步。     

企业文化在企业管理中的定位研究

企业文化战略作为企业核心竞争力的关键,在企业管理中起着毋庸置疑的关键作用。企业要想在激烈的市场竞争中处于优势,必须加强对企业全方位、多层次的管理,尤其要注重企业文化的建设。     

企业文化在现代企业管理中的定位与思考

文章首先阐述了企业文化的科学内涵,分析了企业文化在现代企业管理中的价值,进而对企业文化在现代企业管理中进行了定位,并对如何进行企业文化的创新进行了若干思考.     

论企业战略管理中的文化建立

企业要生存与发展 ,要在市场竞争中取得竞争优势 ,就必须要实施企业战略管理。企业战略管理是一种现代化管理 ,它涉及到企业的战略目标、市场竞争策略的选择等各个方面。企业战略管理的实施需要建立一种全新的企业文化与之相适应。     

定位理论与企业战略

本文主要论述了定位理论与企业战略的关系,从定位理论的起源,产生原因,与企业战略的关系,对企业的影响等方面进行论述。定位理论的意义不仅仅在于对美国,而且对世界营销行业都有着极为深刻的影响,也给日后企业的战略定位提供了借鉴和指导意义。     

企业管理中企业文化的定位思考

随着经济的不断发展以及竞争的日趋激烈,对于一个企业来说,企业文化的地位和作用越来越重要。在企业管理中,良好的企业文化只有与企业的战略发展相适应才能够发挥其应有的作用,因此,企业文化的定位非常关键。本文主要站在企业管理的视野下,探讨企业文化的定位问题。     

企业品牌的文化定位战略

企业品牌策略是现代市场营销中产品策略的重要组成部分.企业品牌文化定位是通过建立一种清晰的品牌定位,在品牌定位的基础上,利用各种内外部侍播途径形成受众对品牌在精神上的高度认同,从而形成一种文化氛围,通过这种文化氛围形成很强的客户忠诚度.本文探讨了品牌文化定位的重要性和品牌文化定位战略的实施.     

企业管理中企业文化的定位分析

企业文化作为企业管理科学的直接产物,对于企业内部的各种管理工作提供了更多的营养。对企业领导者而言,企业文化具有重大的价值,在给予了其最为适当的定位,方能在提高企业管理水平的工作中发挥重要的作用。本文基于企业文化的内涵,在加深企业员工对于企业文化的认同及理解的基础之上,确定了企业管理中企业文化的定位,并对加强现代企业文化创新建设提供了几点建议,希望对日后的企业管理工作起到一定的指导作用。     

企业战略管理与企业文化的互动性研究

多变的环境、激烈的竞争使企业的生存和发展不能仅依赖于产品本身以及管理模式这些可复制的资源,企业文化这一不可复制资源应成为企业提高竞争力,实现可持续发展的源动力.企业文化促进企业可持续发展最为显著且直接的表现为对企业战略管理的作用,它影响着企业战略的制定、实施、控制.     

浅谈企业文化对中小企业战略管理的意义

企业文化是企业振兴之本,是企业战略管理和实施科学创新,保障组织的持续、快速、健康发展起着战略性作用。本文就如何塑造企业战略的文化,谈谈三方面的个人之浅见：一是加强物质文化建设,二是塑造行为文化,三是培育精神文化。     

试论战略定位分析在成本管理中的应用

战略成本管理要着眼于企业的长远发展,从整体上规划和控制成本,培育企业的长期竞争优势,以适应不断变化的外部环境。企业的成本管理应该与企业的战略相配合,从内外两个方面寻求降低成本的途径。企业只有通过战略定位分析,才能将成本管理的具体方法进行功能展开与运用创新,实现对传统成本管理的超越。     

探究企业文化对战略管理的影响

企业在新的时代面临着新的机遇和挑战,而优秀的企业文化能够对企业的战略管理起着重要影响。企业谋求新的发展,就要在经营和管理过程中,利用企业文化对企业的战略管理产生积极的正面影响,消除企业文化消极的负面阻碍作用。本文通过提炼企业文化与战略管理的概念,分析两者的相互联系,探究企业文化对战略管理的影响。     

基于企业文化的战略人力资源管理研究

企业在市场经济发展的大形势下,企业文化一般可当作企业的形象宣传,对提高企业市场经济地位起到了积极影响。为了保证企业文化推动人力资源的合理化建议,必须及时进行人力资源方面的妥善管理,而人力资源的壮大对企业实力增长起到了保障性功效,同时是丰富企业文化的必要举措。企业文化和人力资源管理两方面共同促进、互相发展,是提高企业综合实力的核心内容。本文从企业文化视角出发,对其战略人力资源管理进行了全面分析。