对企事业单位人力资源科学性的思考

随着社会的发展,全球一体化趋势的加强,人力资源管理越来越引起企事业单位的关注和重视,科学的管理方式有助于充分人才的潜能。本文首先对人力资源管理科学性基本原则进行介绍,在此基础上阐述了人力资源管理科学性的思考。     

人力资源管理对企业经济效益的影响和作用

经济全球化的趋势给各国企业带来了许多发展的机遇,但也使企业之间的竞争日益激烈。人力资源的管理作为企业管理里面重要的一个组成部分,直接的关系到企业的经济效益。本篇文章主要是分析了人力资源的管理对企业经济效益方面起到的作用以及影响。     

对石油单位人力资源管理经济效益的研究

人力资源管理对企业的发展而言意义重大。作为我国经济体系重要构成,石油行业的人力资源管理工作直接关系到石油企业发展能力、社会经济发展水平。为了推动石油企业发展,创造更大效益,本文将以人力资源管理内涵作为研究点,探讨人力资源管理和劳动经济学的关联,以此为基础提出最大化人力资源管理效益的方法,帮助石油企业获得更好的发展。     

中小企事业单位人力资源管理的问题与对策

中小企事业单位人力资源管理的重要性日益凸显,管理专业化程度低、随意化现象严重、缺乏规划性、制度建设严重滞后等的问题的存在的问题也越来越成为制约中小企事业单位发展的瓶颈。为进一步实现中小企业的健康发展,必须提高人力资源管理专业化程度,制定科学合理的人力资源规划,完善人力资源管理的各项制度建设。     

浅议人力资源管理对企业经济效益的影响

随着全球经济的飞速发展,世界经济也逐渐向全球一体化发展,经济全球化的趋势在为各国企业带来诸多发展机会的同时,也使得企业之间的竞争日益激烈。而人力资源管理作为企业管理重要的组成部分,与企业的经济效益有着直接的关联。本文通过对人力资源管理的定义做了相关介绍,进而对人力资源与企业经济效益之间的关系做了分析阐述,提出了一些能够加强企业人力资源管理,帮助企业提高经济效益的有效措施,以供参考。     

浅析社会保险对加强人力资源管理的作用

人力资源管理工作是现代企业管理中最重要的组成部分。社会保险又是现代化企业人力资源管理中不可或缺的关键内容。文章从社会保险在人力资源管理中的价值体现分析入手,结合目前企业社会保险管理中存在的主要问题,谈谈如何加强社会保险管理,提升其在人力资源管理中的重要作用。     

浅析人力资源管理对企业经济发展的重要性

在现代企业的发展过程当中,应当采取多种方式创新人力资源管理模式,以现代化的人力资源管理制度促进企业经济效益得到快速增长,大力推动企业经济的发展。基于此,本文主要分析了人力资源管理对企业经济发展的重要性。     

岗位设置在企事业单位人力资源管理中的导向性

在国家政策逐渐完善、企事业单位改革不断深化的背景下,人力资源管理成为改革的重心所在。岗位设置制度的制定与实施,可帮助企事业单位有效调动人才积极性,能够基于岗位的不同实现工作任务的科学分配,确保各岗位人员充分展现自身能力及优势。文章阐述了企事业单位人力资源管理中岗位设置的重要价值与基本要求,总结了岗位设置的四个导向作用,即分类管理人才、助力聘用人员岗位转型,明确岗位职责、推动全员聘用实现,促进专业考核、为人才继续聘用提供依据,消除委任制、落实管理干部任期制,而后在明确岗位设置关键内容的基础上,提出了企事业单位人力资源管理中岗位设置导向性作用展现的有益路径。     

企事业单位人力资源管理中激励机制的运用分析

企事业单位伴随着经济的快速发展也在不断地探索中转型,尤其是受到市场竞争的影响,为促进企事业单位的可持续发展,要将发展活力不断激发,为大众更好地服务,将单位职能更好地发挥。激励机制在人力资源管理中占有重要地位,可提升工作人员的工作积极性,使其树立积极的工作态度,以此提升工作效率,但是激励机制在实际应用中却无法发挥充分,对企事业单位的发展造成了不利影响。本文分析在企事业单位人力资源管理中如何巧妙运用奖励机制。     

人力资源管理对经济效益的影响及措施

我国的经济在进入新时期以后飞速发展,在短短二十年之内实现了质的飞跃,这其中人才的作用非常明显。目前我国的企业非常多,无论是国家,还是企业,在未来的发展中都离不开人才,人才是发展的重中之重。因此,企业的人力资源管理就在整体的企业管理当中占据了比较核心的位置。人力资源管理如果做得非常好,企业的整体企业文化、工作氛围、工作效率等都会有所提升,也会进一步为企业创造更好的经济效益。文章主要研究的是人力资源管理在企业经济效益方面所带来的影响,并从目前我国企业当中人力资源管理存在的问题入手,并根据这些问题提出相应的措施去改善人力资源管理,来提升企业的经济效益,为经济效益带来积极、正面的影响,保证企业的可持续发展。     

企业人力资源管理对企业经济效益的影响研究

企业保持一定程度上的经济效益是发展的前提,在企业的实际运营中,经济效益受到诸多因素的影响,其中人力资源管理对其的影响尤其突出。很多企业在运营中,并没有充分意识到人力资源管理与企业经济效益之间相辅相成的关系。人力资源管理不仅是企业实现经济效益的有力支撑,更是影响企业经济效益的重要因素。因此,企业要重视企业内部的人力资源管理工作,不断地完善和优化相应的人力资源管理机制,才能在各个岗位上实现人才的“人尽其用”,从而推动企业经济效益的最大化。     

人力资源管理对企业经济效益的影响分析

人力资源管理时企业管理的重要组成部分,人力资源管理水平高低对企业的经济效益会产生一定影响,但企业管理者常常忽略人力资源管理的作用,使其难以发挥提高企业效益的功能。本文将介绍人力资源管理的基本要求,从人力资源管理与企业经济效益的关系出发,阐述人力资源管理在提升企业效益方面的作用,并为如何最大限度地发挥人力资源管理效力提出建议。     

加强人力资源管理提高企业经济效益

企业组织是现今最主要的经济主体之一,企业的发展与经济效益的取得离不开公司管理的方方面面。其中,人力资源管理随着经济及企业的发展,逐渐引起社会及企业的广泛关注。大学课程中开设了人力资源管理相关的课程,培养相关专业人才。时至今日,人力资源管理日渐发展为较为成熟的体系,在企业管理中占据重要位置。人力资源管理中的几大模块,都与企业的经济效益有着重要的联系。本文就如何加强人力资源管理,以提高企业的经济效益展开讨论。     

人力资源管理对提升企业经济效益的整合模型探析

人力资源管理是现代企业管理的核心,是提升企业经济效益的源泉。笔者结合在供水企业的实际工作体会,根据人力资源管理与企业经济效益的整合模型,分析了人力资源管理和企业经济效益的关系,并重点从四个维度阐述了人力资源管理对提升企业经济效益整合的作用。     

企业人力资源管理对企业经济效益的影响研究

近年来,中国经济在许多方面取得了显著进步。虽然发展过程中有各种起伏,但中国经济全球化仍在稳步前进。国内企业发展迅速,竞争激烈。人才是保证企业不断发展创新的关键,是企业的核心竞争力。良好的人力资源管理可以提高企业的综合实力和行业竞争力,使企业能够适应不可预测的市场形势,轻松应对,在竞争中不断完善、成长和发展,进而提高企业...     

企业人力资源管理与经济效益的关联性分析

随着知识经济的全面发展,智力因素已经成为促进社会生产力发展的关键,也是企业经济效益的根本。从当前的发展现状来看,由于各种原因,尽管企业在发展过程中注重人才管理,但总体来说,人才管理的水平并不高,这对企业的整体效益有很大的影响。因此,本文从人力资源管理与企业经济效益的关系入手,对其进行了深入的分析和讨论。     

试论人力资源管理对企业管理的促进作用

社会经济的不断变化和发展促进了知识经济的日益繁荣,经济的繁荣带来的是日趋激烈的市场竞争。随着市场经济体制改革的不断深入,企业现代化改革取得了初步的成果,其中就包含人力资源管理的改革。人力资源管理是现代化企业的生存与发展中重要的组成部分,当今的市场竞争最终是生产力的竞争,人才是企业增强市场竞争力的主要武器。面对这样的竞争市场环境,企业如何建立健全科学的内部人力资源管理制度,是现代企业发展道路中亟需解决的重要问题。本文主要基于这个视角,阐述人力资源管理对企业管理的促进作用。     

人力资源管理在现代企业管理中的作用

现代管理理念中人力资源管理是企业管理的核心,一切都是人组织和落实的,人力资源管理在企业管理活动中起着至关重要的作用。人是企业管理活动的主体,也是管理活动的客体。人力资源管理关键在于调动其积极性,使企业中每个人的才干得到充分发挥并能实现创新和持续改进,为企业带来最大的效益。     

企业年金在人力资源管理中的作用机制研究

企业年金现已成为企业员工福利计划和企业薪酬体系的一个重要组成和主要要素,属于企业人力资源管理的范畴。企业年金作为一种新型的人力资源管理手段,可以通过吸引人才、留住人才、激励人才、促进人力更新和和谐劳动关系等作用的发挥,起到增强企业竞争力和凝聚力、提高劳动生产率的作用,从而更有利于企业的长足发展。     

人事档案管理在人力资源管理中的作用

作为重要的企业人力资源管理组成部分,企业人事档案管理中企业正常运营中具有十分重要的作用。随着社会的发展和经济的进步,我们切切实实的步入了信息时代,在这种大背景下,人事档案中的资料信息越来越成为宝贵的企业信息资源,在企业人力资源管理中发挥着越来越大的作用。本文将对认识档案管理在人力资源管理的作用进行研究分析,以期给相关研究者以有益借鉴。