物美自有品牌产品营销策略分析

物美作为北京及华北地区知名的连锁超市集团,其自有品牌产品种类繁多,获得了广大消费者的认同。本文针对物美集团自有品牌产品营销策略进行了研究,借此对其零售企业自有品牌产品营销起到一定的借鉴作用。     

物美超市自有品牌顾客满意度实证研究

随着零售行业竞争的日益加剧,单纯的商品销售利差明显趋薄,集中采购的价差利润也一再受到压缩,要想在竞争中略胜一筹,必须寻找新的利润增长点。而自有品牌的开发销售,是零售企业向上游进行供应链整合的一个有效突破口和切入点,必将挖掘出零售行业新的利润源泉。2001年,物美就成立自有品牌研发部,成为国内率先开展自有品牌开发销售的零售商之一。阐述了物美超市自有品牌发展历程,结合杭州物美超市(文一店、下沙店、丁桥店)自有品牌的经营情况分析物美自有品牌"物美特供"的顾客满意度,并对调研结果进行了分析说明。     

创业“小魔头”张锐：做个让别人去模仿的人

2006年10月15开始．物美在京36家大卖场都将以“物美电器”的名义销售由成盛电子（中国）有限公司生产、贴牌为“优宜”的自有品牌笔记本电脑，并打出5649元的“惊爆价”，一时间BI起业内的高度关注。作为物美这样以生活用品为主，而且主要是以快速消费品为主的连锁超市．为何会涉足电脑等IT领域呢？笔者认为主要有以下几个因素：     

零售商自有品牌分析

零售商自有品牌亦称渠道品牌，是市场竞争和生产力发展到一定阶段的产物，是未来零售商管理的一个必然，同时也是零售商实现市场细分战略和增强竞争优势的一种手段。自有品牌所具有的价格优势和特色优势是吸引零售商使用自有品牌的重要原因。     

零售商自有品牌分析

零售商自有品牌亦称渠道品牌，是市场竞争和生产力发展到一定阶段的产物，是未来零售商管理的一个必然，同时也是零售商管理市场细分战略和增强竞争优势的一种手段，自有品牌所具有的价格优势和特色优势是吸引零售商使用自有品牌的重要原因。     

本土零售商发展自有品牌的路径选择

零售商自有品牌是厂家生产能力相对过剩和商家零售资源相对短缺所导致的。受连锁经营规模小和品牌市场影响力度有限的制约。目前本土零售商在发展自有品牌时遭遇较大困难。从顾客让渡价值理论来看,零售商发展自有品牌有着得天独厚的优势和广阔的市场前景。为此,零售商要正确处理自有品牌与厂家品牌的关系;要正确认识自有品牌商品的利润来源;选择合适的产品和合作厂家并制定有效的促销策略。     

我国连锁零售商自有品牌经营优势及提升策略

欧美国家的零售业发展很成熟,其对于自有品牌商品非常重视,自有品牌商品所占比重日益提高。然而,与之相比较,自有品牌在我国零售行业的发展进程中还是比较薄弱的环节,很多零售商主要销售制造商的品牌商品,对于自有品牌的摸索还处在初级阶段,自有品牌商品的质量和价格都较低,市场占有率也很低,有待于进一步挖掘和发展。有鉴于此,本文分析了我国零售商开发自有品牌商品的优势及其发展现状,在此基础上,提出了提高其开发管理水平的相关建议。     

我国零售商自有品牌经营管理现状及提升策略

欧美国家的零售业发展比较成熟,其对于自有品牌商品较重视,自有品牌商品所占比重日益提高。然而,与之相比,我国零售行业的发展进程中自有品牌的发展还是比较薄弱的环节,很多零售商主要销售制造商的品牌商品,对于自有品牌的摸索还处在初级阶段,自有品牌商品的质量和价格都较低,市场占有率也较低,有待于进一步挖掘和发展。鉴于此,本文分析了我国零售商开发自有品牌商品的优势及其发展现状,在此基础上,提出了提高其开发管理水平的建议。     

自有品牌的中美差异

凡客重新回归，开始做高品质的单品；当当也开始做自有品牌的内衣甚至羊绒围巾，百丽旗下的电商优购自有品牌的气垫鞋也要上市。电商自有品牌热正在升温。但在电商起源的美国市场，无论是亚马逊、还是eBay还是Macy’s，这些综合网店的自有品牌，最多只是一些不管轻重的配件和配饰，也没有投入更多的营销，并没有把精力放在自有品牌上。     

零售企业自有品牌的开发研究

零售企业在发展过程中,其自有品牌的开发具有十分重要的现实意义。本文首先对自有品牌的概念进行概述,并浅谈零售企业自有品牌的发展,在分析了我国零售企业自有品牌发展优势所在的同时概述我国目前零售企业自有品牌在发展上所存在的问题,最后从品牌定位、品牌形象、营销范围、品牌传播以及人才培养等五个方面的内容上,简单对我国零售企业在自有品牌发展对策上进行探讨。     

零售企业自有品牌定位策略研究

针对自有品牌定位存在的问题，本文分析了如何确定自有品牌市场定位的目标，论述了自有品牌目标市场的选择，提出了自有品牌市场定位的策略。     

浅析零售商自有品牌建设的必要条件

本文在自有品牌的概念基础上,分析了零售商开发自有品牌的策略,并集中论述了大型零售商实施自有品牌战略所必要的条件:有足够大的市场空间;有可靠的生产基地;有一定的规模;有良好的商誉;有高效的管理团队和合适的自有品牌商品。     

实施自有品牌──大型零售企业提高效益的一种有效途径

在分析单纯使用制造商品牌所产生的弊点的基础上，详细地论述了大型零售企业可通过实施自有品牌来克服单纯使用制造商品牌所产生的弊点，达到提高效益的目的。     

零售盘点

物美沿用百货+超市组合模式高端占比有所增加近日,怀柔区商贸龙头企业物美京北大世界第二家分店将落户海淀区学清路8号购物中心,预计今年10月1日开张。至此,物美集团旗下四大品牌——物美大卖场、美廉美两家超市与物美京北大世界、新华百货两家百货齐聚北京城区。     

我国连锁超市自有品牌的品种选择

自有品牌对提高超市竞争力有重要意义，而自有品牌的品种选择则是超市自有品牌策略的基础。通过对超市规模和经营环境的分析，认为我国超市可以从生鲜产品和地方特色产品作为自有品牌商品的突破口，并提出了相应的经营策略。     

从屈臣氏看专业店的自有品牌经营模式

随着零售企业实力的逐步强大，国内外众多零售企业先后进行自有品牌经营，但是不同的零售业态具有不同的经营特点，结合具体业态特点实行自有品牌经营是取得成功的关键。专业店是指专门经营某一大类商品或几类带有联带关系商品的商店，商品或服务经营狭窄但具有一定深度，专业店实施自有品牌策略具有天然的优势和业态特点，探讨其经营模式能为其他类型的零售企业进行自有品牌经营提供宝贵的经验借鉴。本文从零售商自有品牌经营模式的整体系统出发，以“屈臣氏个人护理店”这一历史悠久的自有品牌专家为研究对象，阐述了专业店这一零售业态的自有品牌经营模式，如何从品牌定位到策略制订，到生产方式选择，最后到市场营销组合，从而构建差异化的自有品牌经营模式。     

电子商务环境下自有品牌发展模式探讨

随着互联网的普及，电子商务尤其是B2C电子商城的蓬勃发展，为自有品牌的发展带来了独有的优势和机会，本文深入探讨了电子商务环境下自有品牌的发展模式，并分析了自有品牌发展过程中需要注意的几个问题。     

直播营销视角下传统零售企业自有品牌的营销策略创新研究

近年来,伴随消费升级,各行各业已认识到培养自有品牌的重要价值,传统零售企业入局自有品牌,可以更好地摆脱经营困境,获取价格竞争优势。打造自有品牌重在市场推广力,新消费场景下,越来越多的消费者在网上了解自有品牌,直播作为一种网上营销模式所激发出的强烈消费体验,更容易使消费者对品牌产生价值感知和认可,建立起品牌信任。从营销策略创新出发,传统零售企业要充分认识到直播作为营销新范式对打造自有品牌的引领作用,围绕直播效能设计出整体的营销框架。面对营销思维滞后、实力基础薄弱、模式选择不精准和直播内容同质化的困境,传统零售企业要避免直播误区;从战略角度出发,企业应发挥直播对自有品牌建设的积极作用,立足于系统规划打造自有品牌的直播营销体系,以差异化和内容丰富化确立自有品牌的竞争优势。     

商店忠诚、自有品牌态度及其购买意向的关系研究——消费者交易倾向和产品社会可见性的调节作用

文章探讨商店忠诚、自有品牌知识对自有品牌态度的影响,以及自有品牌态度对购买意向的影响,并考察消费者交易倾向和产品社会可见性对上述关系的调节作用。研究发现,自有品牌知识和商店忠诚对自有品牌态度都有正面作用,交易倾向正向调节自有品牌知识对自有品牌态度的影响,负向调节商店忠诚对自有品牌态度的影响;自有品牌态度对自有品牌购买意向有正面作用,产品的社会可见性负向调节这种影响作用,质量易评估性的调节作用缺乏显著性。     

本土超市亮剑自有品牌：自有品牌的中国演义

2006年4月19日，永乐电器自有品牌“YOLO“系列小家电产品正式在家电卖场上市。永乐总裁陈晓称，永乐推出与其店相同的YOLO品牌商品，其意义就在于借鉴大卖场的做法，让自有品牌和商品品牌同步发展，使自有品牌本身缩短与消费者熟识的过程，减少品牌推广的投入，使之更快融入到名牌家电的行列中去。