我国企业开展员工培训的现状、问题及对策

随着经济全球化的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,而竞争的本质是人才的竞争,员工培训是现代企业提高自身竞争力的有效措施,把企业建成学习型组织,从而实现企业和员工的共赢。然而,目前大多数企业在培训时还存在很多问题,忽视了员工的可持续发展,从而最终影响了企业的可持续发展。该文阐述了开展员工培训的意义,分析了我国企业开展员工培训的现状,找出其中存在的问题,最后提出解决问题的对策。     

电网企业员工培训问题及对策分析

进入新时期以来,电网企业意识到人才在企业发展中的重要性,只有拥有一支技术高超、态度积极的员工团队,才能有效提高自身核心竞争力,有力应对当前不断加剧的市场竞争。但同时意识到当前电力企业员工培训中还存在着一些不足,文章首先提出了电力企业员工培训中存在的问题,接着提出了合理的应对措施。     

浅谈企业员工培训的误区及对策

本文介绍了现代企业员工培训的几个误区,并就企业管理者如何走出误区做出了浅析,并指出只有改变观念,才能真正起到培训的作用.     

餐饮企业员工培训的误区及对策

提高餐饮企业员工队伍的素质,是餐饮企业的一项长期重要任务。重视并加强餐饮企业员工队伍的培训,就能提高餐饮企业员工队伍的素质,进而可以提高整个餐饮企业的素质。但是,现在有很多餐饮企业对培训工作不重视,存在认识上的误区。对此。我们应该采取积极措施为餐饮企业赢得更大的生存空间,促进餐饮企业长期稳定的发展。     

浅析企业员工培训存在的问题及对策

随着全球经济的不断发展,越来越多的跨国公司涌入我国,我国企业将面临更为激烈的竞争,但是,国内企业无论是经营理念还是经营方式都与国外企业有较大的差距,国内外企业的竞争归根结底是人才的竞争,我国企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须拥有适合企业长期发展需要的人才。所以,企业有计划地开展员工培训,是企业培养人才的重要课题之一。文章通过对我国企业现有员工培训存在的问题进行了分析,针对其存在的问题提出解决的对策。     

成长型企业员工培训问题及对策研究

随着经济全球化发展和知识经济时代的到来,人力资源成为企业发展的重要资源,成长型企业是指在较长的时期内具有持续挖掘未利用资源能力,不同程度地呈现整体扩张态势,未来发展预期良好的企业,优质的人力资源更是这类企业发展的基础,企业如何充分利用现有的人力资源,使现有人力资源的才能充分得到施展,不断提升自身的竞争力,需要企业提供配套的培训,培训不仅能实现员工知识、理论和技能的提升,还能实现企业效益的提升。     

企业员工培训的误区及合理应用之研究

随着经济全球化的不断发展,我国的经济水平也在不断地提高,进而使得我国的国民素质,以及各个公司的发展水平也得到了不断地提升。在现代这个对各方面都要求非常严格的社会来说,对于各大企业员工的综合素质也有着非常严格的要求。这就使得我国的各大公司应该加强对企业员工的培训工作,并且在培训过程中一定要避免走入培训误区。本文就将对企业员工培训的误区以及合理的应用进行简要的分析探究。     

探讨企业员工培训存在的问题及对策

在市场经济逐渐发展过程中,人力资源成为企业发展过程中的核心资源,是企业核心竞争力的根本。提升企业对员工开展培训的有效性,成为企业发展的重大课题。本文主要分析和探讨了当前企业的员工培训工作中出现的一些问题,并针对这些问题提出了相应的对策作为解决问题的参考,希望对提升企业员工培训工作的有效性有一定借鉴意义。     

论企业员工培训途径的改善

员工培训作为企业人力资源管理的重要内容之一,在企业管理中被广泛应用。但现实中,许多企业员工培训内容和目标过于简单,且在安排培训教学人员、教学材料和场地以及选定被培训人员上随意性非常大,在培训考核评估方面,基本以考勤、考题和笔试考核为主,实际培训效果并不明显。员工培训没有完全同企业发展紧密联系,赶时髦、走过场现象严重。改善企业员工培训工作,改变员工培训在企业管理工作中处于落后地位的现状,是当前企业人力资源工作的紧要任务。     

关于我国企业员工培训的几点思考

企业员工的培训无论是对企业还是对个人都具有非常重要的意义。在我国企业的员工培训中仍存在着许多问题。发现问题，并探寻解决问题的具体措施是提高企业员工培训，增强企业竞争力的关键。     

中小企业员工培训误区分析及对策研究

员工培训,是人力资源开发中最重要的组成部分,是人力资源投入的主要形式。中小企业内部、外部环境的变化严重地影响着企业工作,进而对员工素质提出新的要求。当员工素质与工作要求出现差距时,就需要对员工进行培训,以保持员工与工作的持续匹配,并提高员工工作绩效。     

虚拟培训组织——员工培训的新选择

员工培训对企业持续发展而言至关重要，这是越来越多的人和企业已达成共识。随着现代科学技术的飞速发展和员工培训需求快速增长，用何种方式培训员工逐渐成为业内人士关注的焦点。基于虚拟组织培训出现的形势，分析目前虚拟培训组织的不断成长所显现出的优势及具体实现虚拟培训组织形式，同时提出这种新型培训模式可能会遇见的一些挑战，为虚拟培训组织的不断健康发展提供了有益的理论支撑。     

如何做好企业员工的培训工作

在现代企业人力资源管理中,员工培训是非常重要的内容。要保证员工培训的质量以及效率,需要有效的培训制度。本文重点探讨员工培训的意义及方法。     

浅析企业员工有效培训及方法

员工是企业重要人力资源和主要价值所在,对于员工进行有效的培训和教育成为员工提升价值、企业开发人力资源的主要手段,并且,在新情况下企业员工本身也有主动要求培训和教育的需要,这使得企业员工培训成为企业和社会都不可回避的问题。     

浅析企业员工培训存在的问题及对策

在企业竞争越来越多地表现为人力资源竞争的今天,无疑员工培训是企业获得竞争优势的源泉之一,企业要想获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快,重视培训、重视员工全面素质的提升,只有通过培训员工不断增加员工文化知识和工作技能,员工才能做好本职,符合企业发展的需求,从而提高企业核心竞争力,最终实现企业与员工双赢。     

完善制造企业员工培训的对策研究

本文根据相关知识和我国石油装备制造企业的基本情况,从企业员工培训的重要性出发,详尽分析了我国企业员工培训的现状和存在的问题,针对存在的问题分析其成因并提出相应的对策建议,以期能对开展企业员工培训工作具有实践参考价值。     

完善制造企业员工培训的对策研究

本文根据相关知识和我国石油装备制造企业的基本情况,从企业员工培训的重要性出发,详尽分析了我国企业员工培训的现状和存在的问题,针对存在的问题分析其成因并提出相应的对策建议,以期能对开展企业员工培训工作具有实践参考价值。     

论企业员工培训理念及创新

本文在对当前企业员工培训理念方面存在的认识问题或误区进行分析的基础上，着重就如何创新员工培训理念问题进行相应的探讨。