浅谈社会主义核心价值体系在企业的教育应用

加强社会主义核心价值体系建设,是我们党适应思想文化领域的新变化提出的一项重大战略任务,是贯彻落实科学发展观、坚持社会主义企业方向的原则要求,也是国有企业持续有效和谐发展的内在要求。是加强干部职工队伍建设,以社会主义核心价值引领职工思想,最大限度地形成员工的共识,努力形成团结一致、齐心协力、共谋发展新局面的现实需要。     

石油企业培养新型员工队伍

近年来，国有企业发展的内外部环境发生了重大变化，新体制、新机制对员工队伍整体素质提出了新的、更高的要求。     

加强员工思想政治建设 为企业转型跨越发展释放正能量

在改革开放的进一步深入和经济高速发展的同时,企业员工思想政治工作的复杂性、艰巨性随之进一步加大。社会环境的变化也给处在企业的干部员工的思想带来了冲击,而且给队伍的制度化建设带来了新的问题,面对新的更加严峻的工作形势,保持干部员工思想上的与时俱进,确保队伍的健康发展,在企业转型跨越发展中发挥积极作用,对我们提出了新的挑战和新的要求。     

加强国企基层管理人员队伍建设的有关思考

社会经济的发展使得当下市场竞争环境发生变化,我国国有企业也面临着巨大压力。国有企业是我国经济发展的重要部分,要想实现稳定发展,必须在坚持创新的同时重视基层管理人员队伍建设,提高企业员工的思想政治观念。优秀的基础管理人员队伍能够有效调节内部员工和组织之间的关系,为企业发展营造良好健康的内部环境,提升企业经济效益。但是在新的经济形势下,很多国有企业的基层管理人员队伍建设还存在许多问题,需要引起重视。基于此,文章将对国有企业基层管理人员队伍建设的内涵和问题进行分析,探索加强队伍建设的策略。     

国有企业基层队伍建设的稳定性探讨

本文对保持国有企业基层队伍稳定的重要性进行了分析,并针对基层队伍建设所存在的一些问题进行了可行性研究,并从加强国企基层队伍的思想政治教育、为基层员工打造适合的职业模式以及注重保证基层女员工的权益等三个方面提出了有效研究成果,以期能对国有企业的基层队伍稳定性建设发挥有益作用。     

新时期加强企业政工队伍建设

作为企业管理中的各种要素,政工队伍可谓国有企业区别于其他企业的特别队伍。当前,国有企业面临的体制机制变化了,环境秩序变化了,企业思想政治工作的环境、条件、内容、形式等也都发生了较大的变化。这要求政工队伍在改革中与时俱进加强建设,适应新时期,把握新形势,面对新情况,解决新问题,紧跟经济建设的步伐,为国有资产保值增值做出新的更大的贡献。     

国有企业员工队伍建设与人力资源开发

国有企业人力资源的主要任务是为企业招聘合适的工作人员,同时根据员工能力为其发展提供良好的空间,并进一步增强他们对企业的认同感。良好的企业文化往往与企业人力资源管理有关。文章论述了国有企业员工队伍建设与人力资源开发的重要性,国有企业员工队伍建设与人力资源开发存在对人力资源开发与管理重视度不足、人力资源手段单一、人力资源开发管理有待完善等问题,在此基础上提出了国有企业员工队伍建设与人力资源的开发策略:实现人力资源开发观念上的转变、坚持人力资源开发中的效益原则、构建完善科学的人力资源开发以及管理制度。     

企业思想政治工作与人文关怀、心理疏导研究

近年来,随着现代企业制度的建立,企业内部的体制、机制、企业文化等都发生了深刻的变革.企业员工的思想动态也出现了一系列新的变化.特别是随着员工队伍的年轻化、专业化和知识化程度的提高,企业员工队伍的思想观念、认知水平、价值取向都发生了重大变化.传统的思想政治工作面临一系列新的挑战.在新的发展阶段,如何确保思想政治工作与时俱进地创新和发展,成为企业党组织的重大课题.     

浅论国有企业核心员工忠诚度管理

知识经济时代,企业对人才的争夺最终导致了企业缺乏稳定的员工队伍,以及员工对企业忠诚度的缺乏。本文总结分析了国有企业核心员工忠诚度的影响因素,提出了有效提高核心员工忠诚度的培养对策,以期管理者能对核心员工忠诚度有着更深刻的认识,从而推进国有企业对核心员工忠诚度的管理。     

创新国企思想政治工作的方法和途径

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是国有企业一切工作的生命线,是企业精神文明建设的重要内容.随着国企改革的深入发展,原有的管理模式和经营理念都发生了改变,员工的思想状况也发生了变化.新形势下,如何提升理论水平,加强创新思维观念,做好员工的思想政治工作;更好地、更充分地调动员工的积极性、主动性和创造性,这些是基层党组织和广大思想政治工作者面临的一个新课题.笔者就国有企业思想政治工作存在的问题,结合本企业的实际,对思想政治工作方法和途径提出几点思考意见.     

也谈国有企业企业文化建设

随着我国经济体制改革的深入,国有企业改制成现代企业制度,企业面貌和员工思想都在发生深刻的变化。几乎所有国有企业都把企业文化建设作为推动国有企业改革和发展不可或缺的方法和手段。明确国有企业企业文化的功能,树立正确的企业文化建设理念,才能更好地发挥企业文化在国有企业改革和发展中的作用,为我国经济社会发展服务。     

新时代背景下国有企业员工绩效薪酬体系的改革与完善探讨

通过绩效薪酬体系改革活动的开展可以明确绩效考核指标、优化薪酬管理手段,对于提高国有企业内部员工工作积极性有着重要意义和作用。在新时代环境下,国有企业员工思想意识开始向着多元化的方向发展,对于绩效薪酬管理工作提出了新的要求,如果管理体系不合理会挫伤员工工作积极性,影响员工队伍稳定性。基于此,本文对新时代背景下国有企业员工绩效薪酬体系的改革意义、存在问题和解决策略进行了深入探讨和分析,以期可以为绩效薪酬管理改革活动的开展提供有效参考意见,加快改革进程。     

做好新时期国有企业思想政治工作思考

随着我国国有企业改革发展的不断进行,广大企业员工的思想非常活跃,出现了职工价值观念多元化,各种矛盾复杂化等现象。如何能够充分发挥出思想政治工作在企业管理中的作用,这就要求思想政治工作必须从思想、内容、机制等方面进行改进和创新。根据工作实际,对新形势下国有企业职工思想政治工作中出现的问题进行了分析,并提出了加强和提高国有企业思想政治工作水平的对策。     

对新时期国企人文关怀的思考

随着市场经济的不断完善,国有企业的体制机制、企业文化等都发生了深刻的变革,企业员工的思想动态也出现了新的变化。如何确保思想政治工作与时俱进地创新和发展,拓宽思想政治工作视野,笔者就国有企业如何实施人文关怀的途径与方法做一些粗浅的探讨与思考。     

新形势下思想政治工作在企业管理中的作用

思想政治工作是搞好经济工作和其它一切工作的生命线,是我们国有企业政治优势和优良传统,是实现党的领导的有力保证。抓好思想政治工作,是深入贯彻落实科学发展观,实现企业战略发展的必然要求;是企业与时俱进、开拓创新的必然选择;是塑造中国武夷特色的管理模式,培育核心竞争力的重要举措;也是造就高素质员工队伍,促进员工全面发展的重要途径。     

国有企业开展劳动竞赛活动的实践与思考

新时代背景下,国有企业的内外部环境也发生了较大的变化,如现代国有企业在经济市场中也面临市场竞争问题、创新发展问题。为促进国有企业的持续稳定发展,就必须做好国有企业的管理工作。开展劳动竞赛活动就是国有企业为了提高职工积极性和创造性的一项管理活动,同时也是国有企业工会组织管理员工的一种重要手段。国有企业在发展过程中,要充分利用劳动竞赛活动的作用与价值,更好的激发员工的积极性、兴趣性、能动性、创新性,从而使得员工的价值得到最大体现,这对促进企业良好发展具有重要的意义。而如何促进劳动竞赛活动的价值和作用得到最大体现,也是目前国有企业、工会组织需要重点考虑的问题。本文就国有企业开展劳动竞赛活动的实践进行详细分析。     

D公司后线员工薪酬体系存在的问题及对策建议

科学合理的薪酬体系对于企业员工队伍的稳定与持续健康发展具有重要意义。以D保险公司为例,通过问卷调查和访谈方式对员工的薪酬需求以及现有薪酬体系存在的问题进行分析,提出提高基本工资比重,稳定员工队伍;规范福利和加班制度;适当使用股权激励,构建保险行业后线员工科学有效的薪酬激励体系的对策建议。     

改制企业准员工不稳定因素分析及对策思考

近年来,企业用工成本大幅上升,同时用工荒、员工队伍不稳定问题日渐突出,而脱胎于老国有企业的改制企业更是首当其冲。本文从准员工的视觉印象、劳动分工、奖惩制度、职业前景、行业差距、企业文化、就业观念等方面入手,对员工的不稳定因素进行了浅略分析,并在人性化管理、共成长策略、持续培训等方面提出了改进建议,以期对企业管理者能稍有借鉴。     

通信企业青年员工政治思想工作难点与重点

我国通信企业大多是关系国民经济命脉、国家安全和国计民生的大型企业,是我国经济发展的基础,对于青年员工的政治思想工作要求比较高。据此,首先探讨了通信企业青年员工的政治思想工作难点,分析了通信企业青年员工的政治思想工作要求,最后提出了相关工作重点:方式上不断创新、充实保障机制、紧贴青年员工心理和队伍上不断创新。     

做好新形势下供电企业青年员工思想教育工作的思考

随着社会经济和科技的飞速发展，电力企业的未来发展对于我国前景的影响是十分巨大的。经企业的改革发展的逐步推行、时代价值观的变迁，电力企业里青年员工的思想和企业的发展牢牢挂钩，但青年员工的思想El趋活跃，其思想价值取向、利益倾向、生活态度、-愿望需求各不相同，且容易改变，为帮助电力企业适应这一变化，培养出具有和现代化发展所需求相适宜的青年员工队伍来推进企业发展势在必行。本文通过对现今电力企业中青年员工的思想特点以及思想上存在的问题进行分析，从青年的思想教育、完善企业内部机制并了解员工的需求等方面提出了一些加强管理青年员工思想的方法，以供参考。