住交会论剑--零售企业的选址策略与最佳赢利模式探讨

2005年12月16日，中国地产节和住交会在上海隆重举行，200多个国家和机构参加了此次盛会。会议期间举行了多场论坛，我刊主编牛志敏应邀为会议主持人之一，其论坛主题是“零售企业的选址策略与最佳赢利模式探讨”。会议期间，演讲嘉宾各抒己见，妙语惊人，见解各有所长，为此次盛会增色不少。本刊特发与会者发言摘要，仅供商业地产界人士参考。[编者按]     

现代大型商业零售企业扩张模式战略分析

随着世界经济一体化和中国市场全球化进程的加剧，我国以传统百货业态为代表的大型商业零售业正遭遇着前所未有的同业竞争与市场挤压；根据中国政府对WTO的既定承诺，从2004年12月11日起，我国的商业零售市场将取消对国外商业资本在区域、数量和股权等方面的保护限制，对外资实行全面开     

现代大型商业零售企业扩张模式战略分析探讨

现代大型商业零售企业在面对社会和国际激烈的竞争压力下,走扩张道路是发展的必然趋势。根据多方面的因素,现代大型商业零售企业的扩张模式一般可以分为资产型的新建扩张模式和资本型的兼并扩张模式。本文主要分析了扩张模式的理念提出和扩张模式的具体分类,并且以资产型新建扩张模式为例进行市场战略分析和以资本型兼并扩张模式为例进行市场战略分析。通过本文的研究,希望为相关方面的研究提供一些参考。     

从国际大型零售企业看低碳商业发展态势

随着"低碳"理念逐渐得到认可和广泛接受,以降低能耗和减少温室气体排放为主要特征的"低碳发展模式"在诸多行业得到推广和普及,而与此同时,商业领域的低碳发展却仍处在探索初期.本文基于对"低碳商业"本质内涵的界定,通过沃尔玛、特易购以及百安居等国际大型零售企业低碳发展模式的对比和评述,分析了低碳发展模式在商业领域推行过程中所面临的问题,并就如何促进低碳商业发展提出了相应的建议.     

Web2.0网站的商业应用及赢利模式

萄前互联网应用进入了Web2.0时代.本文通过探讨Web2.0网站的应用模式及其商业价值,分析了Web2.0网站的赢利模式,这些赢利模式包括引入新型广告,会员机制,移动增值业务,分析分享机制,以及关联搜索等.     

论国有零售企业商业自动化的发展趋势

改革旧的商业体制，以效益为中心，加大科技投入，与相关部门紧密配合，完善商业自动化的规范性，使商业自动化尽快普及全国。     

企业税负与零售企业赢利模式——基于面板似不相关回归的实证分析北大核心CSSCI

零售企业的赢利模式包括前台毛利模式、后台毛利模式和资本经营模式,企业税负对三种赢利模式偏好有不同的影响。根据零售企业上市公司的数据和模型分析认为,后台毛利模式比前台毛利模式更具有避税效应,前台毛利模式的避税效应大于资本经营模式,这说明在面临高税负时零售企业具有强烈寻求后台毛利模式的倾向。零售企业应加强税负管理,避免过度依赖后台毛利模式,培育自己的核心竞争力,并创新经营模式和营销手段,回归商业本质,增加前台毛利,从价格竞争转向服务竞争,改善零供关系,建立风险共担、利益共享的战略合作伙伴关系。     

浅析中国大型商业零售企业的困境与发展

商业作为国民经济的重要行业 ,反映了一个国家经济发展和社会繁荣的程度 ,是观察一个国家综合国力和人民生活水平的窗口。而大型零售业无疑是商业的重要组成部分 ,在国内一些新兴业态如专卖店、连锁店、超级市场等尚未形成规模的条件下 ,大型商场、百货、综合性购物广场等作为中国零售商业的排头兵 ,其发展的好坏势必对国民经济产生重要的影响     

电子商务专业教学实践与人才培养模式探析

本文从我国电子商务学科的发展背景出发,对当前高校开展电子商务教学过程中的问题进行分析,指出目前阻碍高校电子商务教学发展的关键问题是实践环节的完成。结合自己的实际教学过程,进一步的对电子商务教学实践模式与人才培养进行分析、研究。力求提出一种较好的电子商务专业教学实践与人才培养模式。     

中国大型连锁零售企业成长路径评析

近年来,大型连锁零售企业以其规范运作、品牌经营、经济实惠、方便快捷、轻松随意等优点赢得了广大消费者的认同,并呈现出行业集中度不断提高、业态多样化、跨区域经营、外资和民营企业加快扩张、并购重组不断加剧等特征。文章指出,市场定位模糊、规范化程度低、物流配送体系与信息管理系统不完善、经营管理人才缺乏等是当前制约大型连锁零售企业成长的主要因素。大型零售企业实现成长的根本途径在于构建核心竞争力。为实施核心竞争力战略,大型连锁零售企业应进行科学的企业战略定位,这是其持续快速成长的前提;进行规范化经营,这是大型连锁零售企业持续快速成长的基础;实现信息化及高效物流配送系统,这是大型连锁零售企业持续快速成长的手段;加强人力资源开发与管理,这是大型连锁零售企业持续快速成长的核心。     

零售商纵向约束的演化逻辑

随着零售市场集中度提升和信息技术的普及,零售商对制造商行使纵向约束,这种新型流通组织创新模式极大地提升产品服务效率。文章从分工深化、顾客需求、信息技术三个方面分析零售商纵向约束的演化逻辑,研究表明分工深化是推动零售商的纵向约束演进的动力机制,信息技术是零售商行使纵向约束的充分条件,顾客需求变化是零售商行使纵向约束的必要条件。     

农业商务信息的多元主体供给模式探讨

在中国农业产业化发展过程中,农业龙头企业、农村合作及中介组织、经营大户、农民经纪人等农业商务信息应用主体对农业商务信息的需求越来越大,而中国农业商务信息服务体系在管理机制、信息采集与发布标准、信息服务人才等方面还存在着较大差距,因此,必须创新服务模式,走公益服务与商务运营相结合的道路,发挥社会力量在服务体系中的作用,引导、规范和完善农业信息服务市场建设,从而发展农业电子商务,达到"以信息化推动农业现代化"的目的。     

浅谈我国零售企业供应链管理

供应链管理已成为零售企业获取竞争优势的关键因素,而我国零售企业在供应链管理上存在着诸多问题,中国零售企业必须转变传统观念,与供应商实行协同物流,建立一体化信息系统,才能提高供应链管理水平。     

基于便利店的电子商务物流配送模式研究

通过整合社会资源,充分发挥连锁便利店信息平台、门店网络、物流配送的优势,建立基于便利店社区网络化的物流宅配体系,形成基于便利店支持下的电子商务配送模式,解决困扰电子商务交易中的物流瓶颈问题。     

Optimal Guaranteed Profit Margins for Both Vendors and Retailers in the Fashion Apparel Industry

Guaranteed profit margin (GPM) is one of the chargebacks that retailers frequently employ in the fashion industry. With this stipulation, the store demands a vendor's guarantee of its target mark-up rate, even in a markdown operation. This makes the retailer order too much and later liquidate a greater amount of leftovers. We propose a new GPM scheme for supply chain coordination. Specifically, if the retailer compensates the vendor for the same fraction of the joint costs as the guaranteed mark-up rate, the retailer's quantity choice results in profit maximization for the entire supply chain. Thus, the supply chain becomes fully coordinated and provides win-win outcomes for both retailer and vendor.     

基于产品的电子商务营销模式探析

在未来商业模式中,企业营销方式将转向网络营销,电子商务环境下的营销模式将逐步替代传统的营销模式,电子商务将贯穿于企业运营。因此,企业在选择电子商务营销模式时,必须基于产品,不同种类的产品须采用不同的营销模式,只有这样才能在电子商务环境下使其信息流、资金流、物流和商流实现整合。     

基于电子商务平台网络团购模式研究

随着电子商务的迅猛发展,网络团购的出现,产生了一种新型电子商务模式“B2T”,FtpBusinesstoTeam。网络团购很清晰的商业模式很快得到商家和用户的认可。网络团购电子商务平台,是商家有效的营销平台,是用户买到物美价廉很最要的途径。组建网络团购门槛很低,国内团购呈现爆炸式的增长,有少数几家网络团购企业逐渐稳定成熟,但大部分网络团购面临着激烈＼残酷的竞争。有些企业缺乏市场调查和分析,比较盲目。本文对网络团购模式和市场运作进行了深入分析和研究。希望为一些网络团购企业有一定指导作用,对网络团购健康发展有所帮助。     

国际零售业发展趋势及我国零售业发展的对策

2004年底,我国取消了对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制,中国零售业全面对外资开放。随着跨国零售集团的大举进入,我国零售企业面临严峻的挑战。所以,必须考察在经济全球化条件下世界零售业的发展趋势,从中比较分析中外零售业的竞争优势、劣势,从而采取适当的对策来提升我国零售业的国际竞争力。