试叙变电建筑工程合同管理中的变更管理

变更管理作为变电建筑工程合同管理的重要内容之一,经常涉及到合同价款的调整。因此,及时准确的办理工程变更手续,既可以保证合同的顺利实施,减少竣工结算阶段不必要的纠纷,又有利于施工单位确保工程经济效益的顺利实现。     

试叙变电建筑工程合同管理中的变更管理

变更管理作为变电建筑工程合同管理的重要内容之一,经常涉及到合同价款的调整。因此,及时准确的办理工程变更手续,既可以保证合同的顺利实施,减少竣工结算阶段不必要的纠纷,又有利于施工单位确保工程经济效益的顺利实现。     

浅谈建筑工程变更管理

工程变更管理是建设工程管理中的重要工作,本文是作者多年工作经验通过对由不同原因引起的工程变更的管理工作程序的论述,介绍了由此而引起的签证的管理工作程序,供读者借鉴参考。     

浅谈建筑工程变更管理

工程变更管理是建设工程管理中的重要工作,本文是作者多年工作经验通过对由不同原因引起的工程变更的管理工作程序的论述,介绍了由此而引起的签证的管理工作程序,供读者借鉴参考。     

建筑工程投标报价策略与变更索赔管理

随着全国范围内工程建设市场竞争的愈发火热化,低价中标、保本中标已逐渐成为部分工程企业迫于生存而不得不采取的无奈之举。而要想在当今市场紧缩、竞争激烈、微利薄利的大环境之下分得一杯羹并合法获利,巧妙运用多样化的投标报价策略、紧抓项目变更索赔的关键核心已日渐成为广大工程企业成功获标、合理提升项目利润所得的关键所在。基于此,本文结合笔者多年来的建设工程投标报价与工程项目变更索赔工作实践经验,对建筑工程投标报价策略与变更索赔管理进行了归纳探讨,以期可以为诸多同业同仁在开展建设项目的投标报价与变更索赔时有所裨益。     

工程变更对建筑工程造价影响的分析

伴随社会经济的高速发展与进步,各项建筑工程也在不断地增多。在具体项目施工中,会出现很多不可控的因素,这些因素会造成工程发生一定的变化。因此,本篇文章将对工程变更因素进行阐述,基于进度、质量以及投资着手,分析工程编程对建筑工程造价的影响,并提出相应的控制措施,以供参考。     

CEO变更对于企业盈余管理影响研究

本文采用2003—2011年的沪深交易所除金融上市公司外的所有上市公司为样本数据,研究上市公司CEO变更对于企业盈余管理的影响。研究结果表明CEO变更与上市公司盈余管理显著正相关,即新上任CEO在上任初期既可能进行正向盈余管理,也可能进行负向盈余管理。进一步研究发现发生非正常CEO变更的上市公司的盈余管理要低于正常变更的上市公司,即CEO的非正常离任对于新任CEO的盈余管理行为具有一定的抑制作用。     

项目范围变更管理方法研究

<正>项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项工作的总称。由此可见,任何项目都必定有一个范围。项目范围即为使客户满意而必须做的所有工作,它包括项目的最终产品或服务以及实现该产品或服务所需要做的各项具体工作。范围管理就是为了成功地实现项目的目标,规定或控制哪些是项目应该做的,哪些是不应该做的。简单地说,就是"做什么、怎么做、做到什么程度"。     

商业银行IT变更管理信息化研究

在对商业银行IT变更管理相关法律法规、规章制度和现有研究基础上,综合分析其信息化相关技术特点,针对商业银行IT变更管理流程、信息共享整合和管理自动化．对商业银行IT变更管理信息化的层次设计、开发模式、团队架构、技术实现等方面进行讨论。提出商业银行IT变更管理信息化方法,并在大型商业银行进行实践。     

市政工程管理中的工程变更管理研究

市政工程作为基础公共工程的重要组成,工程变更也会涉及到费用、工期等的改变,工程变更会对整体的工程进度以及投资控制目标产生影响,甚至引起纠纷,为此必须高度重视工程变更管理,结合市政工程实际情况,灵活展开工程变更管理,做好变更控制,保障市政工程项目高效、顺利推进.基于此,笔者以市政工程管理中的工程变更管理作为研究核心,首先...     

建筑工程设计管理研究

本文围绕着建筑工程设计的相关问题,分析了建筑工程设计工作进行的过程中,应该如何进行有效的管理,以提高建筑工程的设计水平。希望通过本文的分析,可以为建筑工程的设计提供有力的参考。     

浅谈建筑工程施工阶段工程变更签证管理

为了加强对建筑工程造价的有效控制,尽量减少工程施工阶段工程变更签证,保证工程结算价不超过即定的投资计划额,同时加快工程结算进度。针对以往建筑工程中工程变更的管理经验和体会,提出了一些看法和措施。     

建筑工程技术管理研究

建筑工程进行有效的技术管理可确保工程项目建设的高效优质,该项工作应全面渗透至建筑项目的整体过程。技术管理水平则直接对施工进度以及成本效益产生显著影响。同时,良好的技术管理还可为整体建筑项目创建稳定基础。为此,新时期,有关单位应做好技术管理,确保既定建设目标的合理实现。现就建筑工程实施技术管理重要性展开探讨,就如何制定科学管理策略进行了研究,对提升建筑工程技术管理水平,建设精品优质的建筑工程项目,创设显著的经济效益与社会效益,有重要的实践意义。     

建筑工程施工管理研究

施工管理在整体建筑工程建设过程中发挥了十分重要的影响作用,可为全过程质量提供完善的保障.就建筑工程施工管理工作中存在的问题展开研究,并制定了科学有效的应对策略.对提升建筑工程施工管理水平,创设明显的经济效益与社会效益,有重要的实践意义.     

建筑工程施工现场管理研究

建筑工程施工现场的不良环境容易使人精神和肉体产生疲劳,从而容易产生安全事故.本文结合实际探讨了浅谈建筑工程施工现场的管理.     

建筑工程质量管理研究

建筑工程在我国经济的发展中占有重要的地位,其发展速度日益提升,而且建筑的种类在发生着变化,建筑施工的难度也在慢慢提高,所以建筑工程的发展要跟上社会的需求。只有满足人们的日常生活需要,保证建筑的质量,建筑行业才能更好、更快的发展。做好建筑工程质量管理工作,不断提高建筑工程的工作效率,从而使建筑工程的质量得到明显的提升。     

建筑工程洽商变更格式标准化及其计价研究

文章阐述了目前我国建筑工程项目洽商变更存在的问题,以上海某建设集团公司为例进行了说明,并提出了格式标准化和计价问题的解决方案,以及相应的造价控制方法。     

建筑工程管理与创新研究

随着社会不断的进步与发展,建筑工程管理的国际化、全球化已经成为了一个新的课题、新的挑战,所以国内建筑行业要不断改进建筑工程的管理措施。建筑工程管理是一门应用型科学,它的应用直接反映了工程项目管理与其运作之间的客观定律。工程管理的实施过程从立项到交付使用和维护全过程管理,集于项目投资、工程设计、工程准备、工程实施及工程竣工阶段,包含了安全管理、进度管理、质量管理和成本管理等。一个高效的建筑工程管理能保证建筑企业的效益,所以从业人员应该将工作重心偏向企业的社会效益和经济效益,并且实现建筑工程管理的标准化、规范化、科学化、程序化,从而促进工程管理水平得到提升。笔者通过对新工程建筑管理方面的现状问题分析,从而提出了相应的解决策略,从企业管理的机制、理念、人员队伍建设方面做到创新化建设,以保证建筑工程管理做到更完备,更顺应时代要求保证建筑施工的高质量。     

工程变更对工程造价管理的影响研究

工程变更是工程施工过程中普遍发生的问题,工程变更费用要占到工程造价的5%-30%,因此做好工程变更工作能够减少工程纠纷,提高投资效率。     

工程变更对工程造价管理的影响研究

工程变更是工程施工过程中普遍发生的问题,工程变更费用要占到工程造价的5%-30%,因此做好工程变更工作能够减少工程纠纷,提高投资效率。