企业信用风险及其管理

在当今激烈的市场竞争中,信用结算方式作为国际贸易竞争的重要手段的作用越来越大;信用服务在创造贸易机遇的同时,也会带来了巨额的潜在风险,甚至是灭项之灾.面对上述信用风险,企业如何在机遇与风险面前做出理性的选择呢?本文就企业如何防范和控制信用风险等问题展开论述,具体探讨企业如何加强赊销管理和应收账款管理.     

试析加强我国企业应收账款管理的措施

随着市场经济的发展,企业为了稳定自己的销售渠道,扩大销售规模,不得不提供赊销业务,建立在商业信用基础上的赊销业务成为企业扩大销售的重要手段之一,因此,企业必须加强应收账款管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款.     

企业信用销售风险管理研究——以出版企业为例

随着改革开放的进一步深化,我国出版业的市场化程度也逐步加深。根据近几年的调查发现,出版业因信用销售而带来的信用风险,已经严重阻碍了行业的和谐发展,因此我们应采取科学有效的管理方法来解决信用销售带来的风险和危害。本文以企业信用销售风险管理理论为基础,结合出版业赊销的现状,阐述了赊销的原因及风险产生的影响,从而对出版业赊销信用风险的管理与控制提出对策。     

如何控制与防范企业应收账款的风险

市场经济是信用经济。企业为了在竞争激烈的市场经济环境下不断发展壮大,扩大产品的市场份额,提高产品或服务的市场占有率,增加企业的赢利水平,采用赊销是其扩大销售的最有效手段之一,而赊销就必然出现大量的应收账款,因此应收账款管理就成为企业资产管理的重要组成部分。在应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。那如何对应收账款信用风险进行防范和控制呢？本文将作初步探索。     

全程信用管理模式的方案研究

在市场竞争激烈的行业,如医药保健品,纺织、机械等行业,采用赊销方式完成的交易额已占到60％-90％,然而遗憾的是,由于市场经济秩序的不完善,企业间的赊销交易呈现出一种严重信用失控的混乱局面。企业要从根本上改变信用管理落后的状况,建立一套完整的内部信用风险管理制度,应在如下四个方面进行改革：     

浅谈赊销风险的评估与防范对策

赊销,现代企业运营的一种重要的信用交易方式,既可以促进销售又可以产生巨大的信用风险,若不合理控制就会阻碍企业的正常运转。因此,对应收账款信用风险的度量和有效控制是企业健康发展的有利法宝。本文在对赊销信用风险进行度量的基础上,分析了我国企业赊销风险的现状,进而提出了有利于规避赊销风险的措施。     

建立信用风险管理体系降低应收账款的财务风险

近年来,随着市场经济的发展,企业竞争日益激烈.企业为在竞争中赢得主动权,往往采取扩展赊销业务,以达到促销的效果,同时也造成了企业间拖欠账款现象严重,资金使用效率较低.而且,企业在盲目追求销售收入,提高产品的市场占有率时,势必缺乏对信用风险的足够认识,于是,企业的信用风险很大.而在信用管理上,企业普遍缺乏专业化的风险管理体系.为了防范和降低应收账款的财务风险,减少信用损失,提高资金利用率,企业应建立健全有效的信用风险管理体系,加强信用风险管理.其内容主要包括:     

应收账款风险成因及防范管理浅析

伴随着企业赊销方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位.如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环.本文通过对收账款风险含义、成因、风险及其控制措施进行分析,结合我国中小型商业企业的特点和应收账款风险管理的现状,提出了建立适合我国中小型商业企业应收账款风险管理模式的基本思路:即制定规范的应收账款风险管理流程,设置独立的信用风险管理人员,重新设定信用风险管理部门在企业组织结构中的定位等.     

应收账款风险成因及防范管理浅析

伴随着企业赊销方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位.如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环.本文通过对收账款风险含义、成因、风险及其控制措施进行分析,结合我国中小型商业企业的特点和应收账款风险管理的现状,提出了建立适合我国中小型商业企业应收账款风险管理模式的基本思路:即制定规范的应收账款风险管理流程,设置独立的信用风险管理人员,重新设定信用风险管理部门在企业组织结构中的定位等.     

在赊销业务中实施信用风险控制的探讨

现代企业通常利用信用手段来扩大销售、提高市场竞争力、抢占市场份额.在以信用为基础的赊销方式促进销售、减少存货的同时,会因此而付出一定的代价,主要包括占用资金的融资成本、机会成本、管理成本、坏账成本.赊销业务占用资金过多、占用期间过长、坏账过多将导致企业成本过高,实际利润降低,因此企业必须结合自身的实际,对赊销业务实施有效的信用风险控制.     

企业最佳赊销限额确定方法研究

企业赊销限额是应收账款管理系统中客户信用管理的基本内容。公司给予客户的赊销限额过低,将影响企业的销售规模;限额过高,又会加大企业的赊销成本和风险,所以要为企业制定标准化的赊销限额,以量化的方式表示,用以指导公司的销售工作以事前控制客户信用风险。本文通过分析应收账款持有成本,研究设计了企业应收账款持有成本模型,建立了企业赊销总成本函数,用于确定企业最佳赊销限额。     

中小型商贸企业赊销风险管理探讨——以柏铭商贸有限公司为例

文章从研究意义及背景入手,采用调查法对柏铭商贸公司赊销概况,企业赊销流程及其管理等现状进行分析,得出企业赊销风险管理中赊销比例过大,具体原因包括企业内部控制不严,员工执行力不强,缺乏系统化的赊销风险管理,信用组织空缺等。针对以上问题根据"3+1"科学信用管理模式对柏铭商贸公司提出:做好客户资信调查和评估工作,建立健全债权保障制度,完善应收账款管理和追收机制等若干解决措施,从而为企业健康长远的发展奠定坚实的基础。     

论企业信用销售管理

信用销售(赊销)是企业取得竞争优势的关键因素，越来越多的企业采用信用销售的方式以增强企业的竞争力。本文论述了信用销售对企业的意义、信用销售的过程及如何加强信用销售管理。     

商业银行信用风险管理及其在中国的应用研究

信用风险是银行业面对的主要风险之一,如何有效地度量和管理信用风险是银行风险管理者尤为关注的问题。介绍了传统的信用风险度量方法和现代信用风险度量模型,在此基础上提出基于新巴塞尔协议的商业银行信用风险管理和基于信用衍生产品的商业银行信用风险管理方法,以期对我国商业银行信用风险管理有所启示。     

我国商业银行信用风险管理研究

通过对我国商业银行信用风险管理现状的分析,提出如何有效地提高商业银行的信用风险管理的效率,深入地阐述了商业银行信用风险管理的措施及意见,为健全、发展我国商业银行信用管理体系提供理论指导.     

基于KMV模型的中小企业信用风险度量研究

信用风险管理是我国商业银行面临的重要问题,本文通过选取中小企业板分属于5个行业的22家非ST公司与5家ST公司进行实证研究,表明KMV模型可以动态反映中小企业信用状况的变化趋势,提前发现信用状况异常,并对商业银行如何管理中小企业的信用风险提出相应的对策建议.     

企业应收账款信用风险管理研究

在市场竞争的大环境下,企业经常会使用信用销售模式以增加销量,但过多的赊销在提高企业销售额的同时,也给企业带来了诸多风险,应收账款的增加可能会导致企业资金周转缓慢,坏账呆账增加,如果企业不能很好地把握好信用政策,由此带来的财务风险将会加大,严重的会导致企业破产.因此,研究企业如何有效控制应收账款的信用风险具有一定的现实意义.     

应收账款：企业如何加强管鲤

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。凼此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

如何规避信用销售风险

企业销售商品或提供劳务可以采取现金销售或赊账销售两种方式,虽然采用现金销售方式几乎没有风险,但在实际经营中,赊销则是主要的方式。这是因为总有一部分购货方不能立即支付货款,而要求销货方给以一定的付款期限。为了维系客户,对于信用状况较好者,企业往往乐于给以赊信;再者,赊销常常会显著扩大销售量、减少存货、增加企业的销售收入和净收益,为了在激烈的市场竞争中处于优势,获取较多的市场份额,企业往往采取赊销方式。但是赊销也带来了信用风险,信用风险来自以下三方面:一是由于债务人破产、受灾、死亡等原因而使一部分账款无法收回,形…