遂宁市市中区实行农经农技综合服务的情况调查

遂宁市市中区在完善农业服务体系的过程中,改过去农业系统的单列服务为产前、产中、产后的全过程、系列化的综合服务,把软件与硬件结合起来,把经营指导、经营咨询服务同推广先进的农业技术结合起来,将乡农村经营管理服务站和农业技术推广服务站合并,建立乡农业服务站(77个乡,已有71个乡建立了农业综合服务站)。乡农业综合服务站实行统一领导,统一核算,统一分配;从业人员一身二任,既是农经员,又是农技员。一年实践经验证明,这种结合,使农经、农技服务的路子越走越宽,是推动农村商品经济发展较为理想的一种服务组织形式。第一,使农村基层有了一个比较稳定的农业综合服务机构。遂宁市市中区在农村经济体制改革中,1983年便以乡分别建立了农经服务站和农技推广服务站。两站建立后,各自开展单列服务,对促进农村     

改革农业服务体系的有益尝试

1986年以前,渠县各区农经干部有1人,农技干部1-2人,各乡(镇)都有农技服务站和农经服务站两种服务组织.农技干部和乡(镇)农技站是从事农业技术推广工作的,有技术,但缺资金;农经干部和乡(镇)农经站是从事经营管理工作的事业性合作经济组织,有资金,善经营,但缺技术.双方各自为政,自身优势和作用不能得到充分发挥,一些交叉领域的服务工作又无人去做.为了改变这种状况,适应农村第二步改革的需要,渠县进行了农业服务体制改革,在全县14个区成立区农业技术服务站,83个乡(镇)原来的农经服务站和农技站合并成农业服务站,配备农经管理、会计、农技等专业技术人员;各村建立农业服务组,设专业会计、出纳和农技员;各村民组设立农业科技示范户,农产品成本核算户和农村经济记帐户.这样,全县形成了一个以农业局专业     

农经体制改革走出新路子

涪陵市的农村经营管理体制改革,在党的"改革,开放,搞活"方针指引下,从1983年开始,先后建立了乡级农经服务公司73个,到1987年以后,其中有42个己由单一的农经服务转向综合服务,建立起农经农技综合服务站(公司).近年来这一服务组织在完善农村合作制和发展商品生产中发挥了原来服务组织无法发挥的作用,走出了一条自我积累、自我发展的广阔路子.据1988年决算统计,农经农技综合服务收入149.8万元,其中,纵向服务收入31.1万元,农技服务收入4.7万元,农经横向服务收入     

搞好经济技术服务 促进农业发展

丰都县大堡乡于1984年3月成立农经、农技服务公司以来,他们以发展农村商品经济,促进农业翻番为服务宗旨,积极开展农业的产前、产中、产后服务,促进了农村经济的发展。现巳获得利润9,600元,有固定资产和流动资金10,500元,有积累2,650元。一、组织农经、农技相结合的公司开展服务工作农业联产承包责任制,解放了农业生产力,促进了农业向商品生产转化。向现代农业转化,这就要求我们对组织农业生产、技术指导、和经营管理等方面,相应地加以改     

走综合服务之路势在必行

随着农村经济体制改革的不断深入,为了适应商品生产和合作经济同步发展的需要,岳池县坪滩镇于1983年8月建立了农经服务公司。1987年春天,以农经公司为主联合农技、农机组成综合服务公司,形成了一个技术和经济比较雄厚的综合性服务型实体。目前,公司有职工50人,拥有固定资产18万余元,流动资金4万元,现有积累5万多元。已初步改变了过去搞服务无实力,想经营无门路的状况。     

积极开展农经综合服务 发展农村社会化服务体系

蓬安县从1983年起,勇于探索,不断改革,发挥农经人员会管理懂经营等优势,千方百计拓宽服务领域,努力为广大农户和村社合作经济组织提供全方位、多功能的综合服务,既促进了农村经济的发展,在服务中又使自身得以不断发展壮大,从一乡一个人一把算盘一支笔开始,不增加国家一个编制一分钱,发展到现在在乡工作人员224人,乡平4.6人,为农民产前、产中、产后提供各种服务项目,实现服务纯收入307.1万元,乡乡有积累.49个乡镇都自力更生、白手起家修建办公、服务、库房、档案、住宿等场所951间,乡平19.4间,建筑面积13432平方米;乡平315平方米;自制档案柜、保险柜、文件柜、办公桌、电视机等家用具1148件,乡平23.4件;现有固定资产279万元,乡平5.7万元,流动资金185万元,乡平3.8万元,     

一个深受农民欢迎的农经服务公司

三年三大步实体更牢固塘汛是四川省绵阳市市中区规模较大的一个农业乡,辖一个小集镇.1983年4月乡建立农经服务公司以来,紧紧抓住为农村合作经济组织和广大农民服务这个宗旨,积极开展了清理整顿村队帐目,签订、结算、兑现承包合同,搞好统计年报等卓有成效的纵向服务.农经服务公司很快就站稳了脚跟,赢得了信誉,并不断地向前发展.1983年服务总收入达到14,209元(其中:纵向服务收入占71%,横向服务收入占29%).1984年     

办好农村合作基金会的新尝试

1987年11月遂宁市中区桂花镇在完善农村合作制中,依托镇农业综合(农经、农技)服务站试办了股份制形式的农村合作基金会,聚集无偿代管农业合作集体的闲置资金和社员中的闲散资金,在合作基金会内部开展融资服务。从1987年12月至1988年3月,共聚集资金6.88万元,其中集体股35个,金额5.52万元,个人股33个,金额1.36万元,     

强化乡级服务机构 完善农村双层经营合作制——金溪乡改革农村服务体系的调查与研究

蓬安县金溪乡为适应家庭承包制和农村商品经济的发展,满足广大农民对产前、产中、产后服务的需求,从服务入手,改革乡级服务机构,建立健全服务体系。对县级有关部门下伸到乡的单一服务组织蚕桑站、果树站,农技植保站、农机站、农经服务公司,在自愿、协商的基础上,于去年初改建为农业综合服务站,由乡管委会统一管理,实行“统分结合,分工合作”的服务方式,即在工作上统一安排,分头实施,相互兼顾;在经济上统一做帐,分別核算,适当积累。从实践看,它是完善农村双层经营合作     

对泸州市农村经营管理服务站的调查报告

中央(1984)工号文件指出:“地区性合作经济组织应当把工作重点转移到组织为农户服务的工作上来”。泸州市农经干部从抓服务入手,在经营管理方面进行积极的探索和改革。经过几年来的实践,逐步建立健全了农村合作经济组织的服务体系——农村经营管理服务站。全市332个乡巳建立乡农经服务站323个,占总乡数的97.3％,超过全省平均水平(94.3％).其中农经农技综合服务站134个,占总乡数的41.5％,村服务组     

参与开发 创建实体

容县经管部门在县委、县政府和农委的领导以及上级业务主管部门的指导下,在1992年7月建立了以县农经服务总公司为龙头,乡(镇)农经服务公司为中心,农户为对象的产前、产中、产后服务体系,形成上下贯通、左右相联的服务网络,变千家万户的分散型服务为区域性服务,体现了双层经营的生机和活力,进一步提高了农业的综合生产能力和经济效益,促进了全县农村经济发展。1993全县年农村经济总收入达36.78亿元,比上年增长53％,农民人均纯收入达930.19元,比上年增加120.19元,增长14.8％。     

浅议农经服务组织的发展势趋

近年建立起来的以农村专业会计为主的农经服务组织,群众称它是“致富的参谋部,生产的后勤部,发展商品生产的信息部”。但是,随着农村经济体制改革的不断深入,这种服务组织形式也会不断变化和发展。目前农经与农技结合,农经与乡镇企业结合等服务组织形式相继出现,农民自愿集资联办有农经内容的生产协会等服务组织也不断涌现出来。我国的国情决定了进行农业现代化建设必须多种经济成份、多种经营方式并存,坚持国家、集体、个人一齐上的方针。随着生产力的进一步发展,农村专业户、新经济联合体、乡、村、组、户企业也会逐步增多,特别是当市场机     

开展农经农技综合服务的内容和效果

名山县新店乡在原会计服务公司的基础上,于1986年改建成综合性的农经、农技服务站。这个站由农经干部、专业会计和其他半脱产的乡农技员、果树员、多经员、水产员和水利员等共17人组成。下设经营管理、农枝推广、多种经营三个组。对内统一管理,对外实行综合服务。一年多来的实践证明,农经、农技服务站已显示出强大生命力。并在两者相结合的道路上迈出了可喜的一步。它们开展的服务是: 1.管好用活集沐资金。服务站对村、组集体资金进行清理、整顿,采用“三查一公布”(查收入,查支出,查农户欠款和按季度向农户公布帐目)办法,清理、收回各种欠款62.703元,占应收款的60％。同时还对集体资金实行“组有站管”,坚持取款审查,用     

安县组建“三位一体”的农业服务体系

四川省安县在原以农经、农技两大内容为主体的综合性农业服务体系的基础上,组建成以农业经营管理、农业生产和内部资金融通"三位一体"的农业服务站.农业服务站是将农经、农技、融资融为一个整体,由站全权负责开展服务活动.在业务开展上,实行统一领导,统一布置、分工分业,各司其责.在经营管理上,实行分别核算,统负盈亏,服务收入,统一分配.在从业人员的报酬上,实行以岗定责,联责计酬.农业服务站的建立,调动了广大从业人员的积极性,积极地进行了农业科技试验示范和     

引导 巩固 规范 服务──廉贻乡农经人员扶持农民股份合作制企业的做法

引导巩固规范服务──廉贻乡农经人员扶持农民股份合作制企业的做法近几年来，随着农村经济改革的逐步深化，江苏东台市廉贻乡农民股份合作经济得到迅速发展。１９９２年农民股份合作制企业的产值达１４５９．４万元，占全乡工农业总产值的１６．ｌ％。同时，还出现了不少...     

建立四大服务体系

湖北省磷矿镇湖区,自1984年起,建立农技、农机、水利、农经四大服务组织,深受农民欢迎。 ——农技服务体系。由镇农技站、种籽站和村农技服务组构成。开展植保承包,帮助农户购买良种、农药、化肥等生产资料。为农户提供良种37.85万公斤,化肥50吨,农药4.5吨。有效地解决了“三缺户”(缺劳力、缺技术、缺资金)困难,为农业生产持续稳定增产奠定了基础。 ——农机服务体系。磷矿镇共拥有农用机械总动力32989马力,农机固定资产497.6万元,平均每亩耕地拥有拖拉机36.5马力。自1983年始,磷矿镇着重探索农机务农的新路子,全镇21个村,村村建     

农经站为农民减轻负担的实践

荣县龙潭区9个乡〈镇〉的农经服务站,每年受村、组委托代收代管、代付集体提留资金62万多元,乡〈镇〉农经服务站不仅做到集体资金不散失,聚集资金不平调,重视管好用活集体资金,实现积累再增值,而且在为农民减轻负担方面做出了突出成绩。 3年中9个乡〈镇〉农经服务站通过各种服务共获得43,527元纯收入,他们先后从中拿出20,184元,做了5项减轻群众     

浅析基层农业技术服务实体财务管理

农业技术服务实体是农业产业化经营体系中的重要组成部分.截至2000年,浙江省的农业产业化经营组织已发展到4522个,带动农户300多万户,联结生产基地1014万亩,成为推进效益农业发展、促进农民增收的决定性因素,涌现了一批如杭州市植保技术服务部这样年收入达3000万元以上的农业技术服务实体,带动了全省县(市)级以下6000多个基层农技服务实体的发展.由于这些基层农技服务实体面广量大,与农村、农业和农民关系密切,在农业产业化经营中占有重要地位,因此探讨基层农技服务实体财务管理工作具有重要的现实意义.     

红辣椒红透农民致富情

灌南县田楼乡,今年3000亩红辣椒喜获丰收,亩均收益1500元,仅此一项给全乡农民带来450万元收入,很多农户靠种植辣椒鼓起腰包。 田楼乡农民喜种辣椒已有多年的历史。该乡领导结合乡情,把种植辣椒作为全乡农业结构调整的重头戏,扩大辣椒种植面积。全力搞好服务,为农户免费提供种子和塑料薄膜,引进了适合本地生长的最新品种“8819”线椒,并建立了跟踪技术服务体系,乡农技人员按村包片,指导到户,编制各种技术信息简报,把实     

农经服务体系专题讨论——农经服务公司在农村发展中的地位与作用

射洪县文风乡进行农业经营管理体制改革中,于1982年3月15日建立了全国第一个农经服务公司,几年来经过不断改革和探索.农经服务公司已发展成为具有一定经济实力的,民办公助的、合作性质的服务型经营实体,使农村经济的经营管理向工作专业化,服务社会化,管理企业化迈出了一大步。通过改革,它能够承担起贯彻落实党在农村的各项方针政策,对农业生产实行计划指导,传递生产经营情况,提供经济信息,咨询等方面的服务,是指导农民治穷致富的必不可少的中坚力量,是各级领导总揽农村经济发展全局的参谋和助手,是和农业有关的部门、单位和农民进行对话,加强经济联系的桥梁和纽带,是农村经济进行综合服务的重要支柱之一,在发展商品经济和农业合作制