CIMS给煤炭企业插上腾飞的翅膀

CIMS是组织现代化生产的一种新型生产方式,全称计算机集成制造系统(Computer IntegratedManufacturing System),它是当今兼跨自动化技术领域和管理领域的一门重要的前沿学科和技术,也将是21世纪占主导地位和新型生产方式,它的应用和推广必将引发工业生产上的一场大革命。目前世界各国都将CIMS当作发展本国科技和生产的战     

物流为企业插上腾飞的翅膀

世界著名的管理专家德鲁克指出，物流管理是降低成本的最后边界，它与降低资源消耗、提高劳动生产率相提并论，被称为第三利润来源；美国物流配送专家詹姆斯·阿尔里德在其专著《无声的革命》中写到，主要通过提高物流配送打竞争战的时代已经悄悄来临。我国加入世贸组织后，随着国内市场的逐步放开，“物流”在市场竞争中的作用将越来越大。那么究竟什么是物流呢？物流及其构成物流是指物资实体物理流动过程及其有关活动的总称。“物”是指一切物质资料，包括生产资料和生活资料；“流”是一个过程，表现为物资实体的相对停滞和空间转移，以…     

科技进步给企业插上腾飞的翅膀

面对世界范围的科技经济一体化趋势,鹿王集团公司在董事长兼总经理高丰的带领下,牢固树立依靠科技进步推动企业发展的观念,始终以科技为先导,以外向型经济为导向,以创造名牌为目标,以计算机管理企业为龙头,对企业不断地进行技术投资和技术改造,给鹿王集团插上了腾飞的翅膀,经过十几年的努力,迅速赶上和超过同行业的国际水平,并多次获得国内、国际科技进步奖励和荣誉。     

插上腾飞的翅膀

<正> 要想更好地生存,小氮肥企业只有抓住科技进步,以现有资金积少成多地搞技改,并从严、从深搞管理,才能使企业自我完善、自我发展起来。 一、争论的焦点 近年来,小氮肥企业的出路问题成为众多权威人士争论的     

信息化为石化发展插上腾飞翅膀

中国石化不遗余力地通过数字化、信息化建设提升企业效率、效益,基本建成了与公司改革发展相适应的信息化"三大平台",信息化贯通中国石化上中下游整个产业链,渗透到企业管理的最深处,引爆了石化发展速度。     

插上腾飞翅膀 铸就冠军品牌

华北电网有限公司培训中心秉承“忠诚电网、服务企业”的培训宗旨，坚定“传播知识、传授技能、传承文化”培训使命，为电网企业员工素质的提升、职业生涯的发展、公司文化的建设辛勤耕耘。目前，培训中心不仅是公司高技能人才的培训基地，更成为公司发展的助推器和加油站。     

给企业插上亲情翅膀

据说，一名大庆炼化的员工要出门旅游，当他登上齐齐哈尔开往北京的T48次列车后，惊喜地发现车箱内不仅环境优雅洁净，所有的陈设都一应俱全地标识着大庆炼化的字样，甚至连车票上都是本企业的产品宣传时，一时自豪与兴奋溢于言表，于是便滔滔不绝地向亲友及乘客们讲起了其所在企业的产品和发生的一些有趣故事……     

煤炭企业管理现代化的思考

一、企业现代化和企业管理现代化的初步构想现代化矿井建设的核心是采掘工艺的综合机械化,以及与其相适应的环节装备的大型化和生产过程的集约化。但是,装备现代化受到地质条件和投资的制约。从大多数煤炭企业的现状看,在管理上存在着比装备上更大的潜力,同时,装备的更新和新工艺的应用,需要更高层次的组织管理工作来保证。所以,煤炭企业的“软”管理相对于“硬”构件有着更广泛、更深刻的意义和作用。     

靠管理插上腾飞的翅膀

肥城矿业集团公司白庄煤矿设计能力30万吨/年,经国家立项矿井改扩建,目前年产60多万吨,年底可达90万吨/年设计水平,1993年企业走向市场后,原煤产量年年以20％的幅度递增,经济效益不断跨上新台阶,累计上交利税6000多万元。其中,去年在煤炭市场严重疲软的情况下实现利润420多万元,今年1—5月份克服了煤炭滞销、煤价大幅度下滑、资金高度紧张等各种困难实现利润447万元,成为集团公司经营状况比较好的单位之一。     

论煤炭企业管理信息化

2002年3月7日，国家经贸委、国家信息产业部联合制定《关于大力推进企业管理信息化的指导意见》，把企业管理信息化做为加快国民经济信息化的一项重要任务来抓。明确了工作目标是“到‘十五’末期，大多数国家重点企业要基本实现企业管理信息化”。     

技术创新为“LYC”腾飞插上翅膀

2009年11月中旬,从河南省会郑州传来喜讯。河南省2009年度第一批50家高新技术企业靓丽出炉,洛阳LYC轴承有限公司（以下简称LYC公司）荣列其中。近几年来,LYC公司注重自主研发和科技创新,技术创新能力不断增强．自主研发的柔性斜坡轴承助神舟系列载人飞船邀游太空、伽玛刀轴承应用于尖端医学技术：自主设计制造的兆瓦级风电轴承、特大转盘、轧机等高精度、高技术轴承替代进口,     

煤炭企业信息化组织与管理

在企业信息化过程中，思想路线和技术路线的实现，不仅要求有组织路线来保证，而且组织与管理还深深影响企业信息化思路形成、影响技术选择和方案决策。     

给企业插上亲情翅膀

据说,一名大庆炼化的员工要出门旅游,当他登上齐齐哈尔开往北京的T48次列车后,惊喜地发现车箱内不仅环境优雅洁净,所有的陈设部一应俱全地标识着大庆炼化的字样,甚至连车票上都是本企业的产品宣传时,一时自豪与兴奋溢于言表,于是便滔滔不绝地向亲友及乘客们讲起了其所在企业的产品和发生的一些有趣故事……     

科技为泸天化插上腾飞的翅膀

“科学技术是第一生产力”,在泸天化这块土地上,孕育出了丰硕的成果。建厂伊始,泸天化就把科学技术的起点构筑在国内顶尖水平上。在６０年代率先在国内实现了引进西欧先进中型化肥装置的突破,开辟了新中国引进先进技术和成套设备生产尿素的新纪录。７０年代,再次从美国、荷兰引进成套大型化肥装置,成为国内技术水平最高、装备最精良的尿素生产企业。８０年代,又投巨资２－４亿元,对中化肥、大化肥两套装置进行了增产节能技术改造,使吨氨能耗分别下降了２４－２９％和１３－４１％,合成氨生产能力分别提高了５０％和１５％,尿素生…     

为企业腾飞插上有力的翅膀

<正> 佳木斯合成材料厂是一个以生产烟用改性聚丙烯丝束、粘合剂为主的全民所有制企业。目前已形成年产烟用改性聚丙烯切片2000吨,烟用改性聚丙烯丝束4000吨,粘合剂100吨     

质量标准化为 大雁插上腾飞的翅膀

大雁矿务局是一座开发建设刚刚20年的新型矿区,现已建成三个生产矿,五对生产井,形成生产能力245万吨/年,拥有固定资产1.7亿元,职工27000多人.大雁过去矿井基础差,职工队伍新,企业素质低,经济效益不好,安全生产没有保障,1985年万吨死亡率高达7.46,尤其是1986年以来,我局受“以销定产”的影响,煤炭滞销,1987年计划产量削减到矿井生产能力的42.45%,企业的生产经营面临困     

创新为达利插上腾飞的翅膀

设计以市场为导向,使达利丝绸(浙江)有限公司新产品开发命中率从原先的15%左右提高到25%以上,主动接单比例显著上升,客户资源开发较为理想,缩短供货周期,从而赢得了市场。     

低成本CIMS环境下成本管理决策支持系统

一、低成本CIMS管理与决策基本思想CIMS是一种对企业生产过程与生产管理进行优化的新哲理。它认为企业的计划、采购、生产、销售等各个环节是不可分割的。整个生产运作过程实际上是对各个有关环节信息的采集、传递、加工、协调、回控的过程,必须统一考虑,以利于优化决策。也可理解为是把企业的生产、经营活动中各种分散的自动化系统有机地结合成高效益、高柔性的智能生产系统。无疑,CIMS的实现能使企业在市场经济中具有高度的竞争力和获取更大的利润。但这种以计算机为核心的高投入、高成本的集成型系统,使一般企业难以承受。怎样…     

谈国有煤炭企业成本管理创新

国有煤炭企业是我国煤炭工业的主体，国有煤炭企业的管理水平对企业自身的生存和发展有着决定性的作用，进而影响到我国煤炭工业的全面协调和可持续发展。成本管理是国有煤炭企业管理的重要内容，是衡量和提高企业管理水平的有力手段，在企业管理中起着举足轻重的作用。从目前的情况来看，国有煤炭企业的成本管理水平普遍较低，高成本、低效率地运营，一直是困扰国有煤炭企业发展的大问题。