试论企业加强财务管理的意义和途径

财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。其中,核算工作是财务管理工作的基础,监督工作是财务管理工作的重要方面,分析工作是深化财务管理工作的前提。一个高效的财务管理体系应具有高效的预算体系、报告体系、收入管理、支出管理和资金协调能力,从而将财务管理各项职能发挥到最优。     

煤炭企业财务管理中的思考

随着我国经济体制改革的不断深入面对激烈的市场竞争,财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业可持续发展的一个关键因素,企业管理以财务管理为中心,运用标准化管理模式,来提升企业的财务工作,已成为企业家和经济界人士的共识。因此,建立起一个全面、高效的财务管理体系,提高经营管理水平,转变传统的财务管理模式,学习和运用现代化的财务管理体系,建立一个全面、高效、以全面预算管理为核心的财务管理信息体系已成为促进企业发展的重要课题。     

现代企业财务管理变革趋势分析

全面预算管理是现代企业财务管理的必然选择,以电子商务为主体的网络会计理论是财务管理变革的主旋律。当前,现代企业财务管理存在的主要问题是财务预算编制和执行缺乏科学性,缺乏健全的财务管理制度,缺乏规范的固定资产管理。现代企业财务管理变革,应多方筹资资金,优化财务管理体系,构建现代企业财务工作标准化体系,实行精细化预算体系,保证资金安全、规范、高效使用。     

煤炭企业财务管理存在的问题及对策探讨

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为中心，已成为企业家和经济界人士的共识。因此，煤炭企业必须转变传统的财务管理模式，学习和运用现代化的财务管理体系，建立一个全面、高效、以全面预算管理为核心的财务管理信息体系势在必行。     

公立医院健康管理中心财务管理探讨

本文针对健康管理中心的财务管理活动进行探究,从医院财务管理的重要作用、健康管理中心的业务工作特点、健康管理中心的财务管理要点、财务内部控制的实践方法 4个方面进行分析。结果表明：提高财务管理水平,建立完善的内部控制体系,有助于健康管理中心高效运转,实现可持续发展的目标。     

基建财务管理存在的问题及其对策

在财务管理功能工作中,基建财务管理工作,始终是一个很关键的内容。在具体管理当中,需要确保基建财务管理达到稳定、高效、持续的发展,从而实现基建工作的顺利开展。不过,当前基建财务管理中,存在着一定的问题,需要采取相应的对策解决,以确保工作良好进行。     

对构建企业财务管理信息系统的几点思考

市场经济条件下企业财务管理财务管理工作呈现多元化结构体系,为适应企业改革发展的需要,构建科学、合理、高效的企业财务管理信息系统势在必行。     

运用标准化模式提升煤炭企业财务管理

面对激烈的市场竞争,国有大型煤炭企业必须从传统的财务管理模式转向标准化的管理模式,运用标准化管理模式,来提升企业的财务工作.从而建立起一个全面、高效的财务管理体系.     

对构建企业财务管理信息系统的几点思考

市场经济条件下企业财务管理财务管理工作呈现多元化结构体系，为适应企业改革发展的需要，构建科学、合理、高效的企业财务管理信息系统势在必行。     

浅谈金融危机下部队医院财务管理措施

财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分.当前医疗市场竞争日趋激烈,财务管理的好坏直接影响到医院的生存与发展.医院要以优质、高效、低耗赢得市场份额,建立一个标准化的、全面的医院财务管理系统具有十分重要的意义.     

试论加强盐业公司财务管理的有效途径

财务管理是企业管理的一个重要部分,是指在一定的目标体系之下,对于企业的资产购置、资产融合、利润分配以及经营中的现金流进行符合财务管理原则的企业财务组织活动。我国经济体制在不断转换,盐业公司经营的垄断性不断受到挑战,经营风险不断加大,因此,研究企业财务管理,通过有效途径加强盐业公司财务管理可以促使盐业公司高效运营,使公司价值最大化。     

加强医院的财务管理

财务管理是现代医院构建的决定性因素，是实现医院管理科学化的基础前提。医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额，建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划，具有十分重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。     

技师学院分配结构调整与财务管理方式的对应

技师学院内部经费分配及其财务管理在内部管理体系中起着重要作用,是学院管理的重要组成部分,是学院教学、科研等各项事业发展的基本保证.学院内部经费分配坚持公平有效,财务管理体制坚持科学合理,运行机制坚持严格高效,创造一个良好的财务环境,促使学院综合竞争力的提高.     

能源生产企业财务组织架构初探

本文主要阐述新兴的能源企业在内部财务管理上机构和岗位的设置,以及为实现财务核算和监督职能,满足财务管理要求的必要岗位职责,提出了加强财务组织管理,规范财务工作流程,构建机构严密、运作高效的财管体系设计思路.     

新医改政策下医院财务信息化管理

随着我国经济社会的快速发展,信息技术得到了突飞猛进的进步。我国医疗卫生事业是关乎国计民生的重要领域,是社会稳定发展的重要前提。随着医疗卫生制度改革的不断推进,医院财务管理也进入了一个全新的局面,财务管理工作面临着更为严谨和高效的工作要求,传统的财务管理工作已经难以适应当下的需求,因此,提升财务管理信息化管理是十分迫切的需求。本文对新医改政策下医院财务信息化管理中的问题进行了探讨,同时也提出了相应的解决对策。     

全面预算在财务管理中的运用研究

随着现在企业管理理论的不断深入研究,现在财务管理体系也增加了许多新的管理理念与模式,为了将这些新的管理理论更好的运用在财务管理工作中,就需要对新的财务管理体系有正确的认识。作为财务管理的重点组成部分和前提,财务预算在整个财务管理工作中所发挥的作用是极其重要的,只有保证了预算管理的科学、合理、有效,才能为其它后续的财务管理工作提供准确的依据,最终实现财务管理工作的不断完善,使其在企业管理中的作用得到更大的发挥。本文以财务管理的问题为视角,从全面预算的概念、现状问题及对策三个方面对课题展开了全面的研究。     

机关事业单位财务精细化管理

随着经济的不断发展,我国的财务制度也在不断深化改革,机关事业单位的财务管理工作也慢慢跟不上形势需求。为了更好的促进机关事业单位的发展,一定要树立现代化管理理念,坚持创新管理体制,健全预算监督体系,做好预算管理,将机关事业单位的财务管理方式转变为精细化管理。所谓财务精细化管理,就是在日常财务管理的基础上,将日常财务管理引向更深层次的管理模式。财务管理精细化是深化改革机关事业单位财政体制的必由之路,精细化管理可以使机关事业单位的会计核算兼顾全面和重点,又可以使机关事业单位实现实物和资金的科学配置,明确管理体系中的责任义务和权力,进一步保障财务方面工作的高效和准确,使机关事业单位的财务管理工作能力可以得到全面提升。     

公路管理财务监督机制构建研究

公路管理是一项综合性非常强的工作,财务管理是众多管理工作中的一个方面。加强公路管理中的财务监督建设,能够有效的提升公路管理的成本水平与工作效率。加强公路管理的财务监督,并非一项简单的工作,不仅需要涉及到财务管理,而且需要整个公路管理其他体系、部门的配合。对当前公路管理财务监督的现状进行分析,并对如何构建财务监督机制提出意见和建议。     

论企业内部财务管理体系的建立实施

不少企业内部会计工作紊乱无章,其原因可归咎于企业内部缺乏高效合理的财务管理体系,从财务账目到企业内部其他单位部门的运营操作都没有规范的章程体制。完善的财务管理体系可在保证企业会计工作效益的前提之下提高企业的经营效益,所以建立合理健全的财务管理体系对于多数企业来说是迫在眉睫的任务。为此,就探讨在企业内部建立实施财务管理体系的进程中最为主要的四大方面。     

浅谈财务管理在企业管理中的基础作用

财务管理是企业管理的核心内容,同时财务管理也是企业经营决策、日常中心工作、计划体系、管理信息系统等工作的基础.企业管理,包括许多方面,除财务管理之外,还有劳动人事管理、营销管理、技术管理、物资管理、生产管理等内容.但是所有管理只能影响某一特定方面,只有财务管理(即对资金运动的管理)才能对企业经营活动的整体实施管理.