浅议集团公司人力资源管理诊断

在经济水平迅速提升的前提下，传统的人力资源管理模式已经无法适应当前集团公司的需求，为了保证集团公司的科学持续发展，必须建立完善的现代人力资源管理体系，采用合理的发展战略，达到提升经营效益和竞争优势的目的。本文将对当前集团公司人力资源管理体系进行诊断，了解管理中存在的问题，提出有针对性的优化意见。     

探讨事业单位人力资源经济的应用与未来发展

在开展事业单位工作中,人力资源经济占据着重要地位,通过发挥事业单位人力资源经济优势,有助于构建现代管理体系,提升事业单位发展综合效能。从现代管理角度来看,当前事业单位人力资源工作仍然存在诸多问题,进一步探索和优化现代事业单位人力资源管理体系,引导人力资源经济发挥作用,对于事业单位工作效能提升具有重要意义,有待深入研究,探索科学的管理策略,解决当前工作存在的问题。     

浅谈完善人力资源绩效管理的对策

人力资源管理是管理的重中之重,现代人力资源绩效管理是提高人力资源管理水平和效率的重要手段和核心内容,本文简要阐述了人力资源绩效管理的概述及重要意义,针对当前实际工作中存在的问题,提出完善人力资源绩效管理的全面认识绩效管理重要性、完善绩效管理体系、提升管理人员素质等有效对策,促进人力资源管理体系专业化、科学化发展。     

高校人力资源管理耗散结构研究

强化高校人力资源管理,提高管理水平和核心竞争力是高校管理者关注的焦点之一。本文详细阐述了基于管理耗散结构来构建高校人力资源管理体系的必要性和可能性,以及具体措施,如建立有效的战略人力资源管理系统、强化高校人力资源管理要素的非线性机制,以及建立高效的管理体系等。本研究不仅能帮助管理者全面、多视角地分析当前人力资源管理的主要不足,也利于高校管理者强化人力资源管理质量,提升高校竞争力。     

浅析我国企业人力资源管理体系的建设

本文在阐释现代企业人力资源管理概念、特征,现代企业人力资源管理体系作用与价值的基础上,探析了我国现代企业人力资源管理体系建设的有效策略与途径;以期对促进我国现代企业人力资源管理体系的建立,实现人力资源管理水平的跨越式提升,有所贡献。     

人力资源管理问题研究

本文对当前我国政府部门人力资源管理体系中存在的若干问题进行了论述,分析了导致这些问题的原因,并针对性地提出了优化人力资源管理体系的若干对策,构建了政府部门人力资源管理的优化体系.     

试论我国人力资源管理体系创新研究

人力资源管理无论是在企业还是在事业单位都是一项与人打交道的工作,在工作当中,不仅需要对内部的工作环境搞清楚,还要对企业的员工的具体情况有一个大概的了解。因此,人力资源管理与企业以及员工是密不可分的,只需要加强人力资源的整体性能,才能将人力资源管理体系得到相应的提高与创新,保证将企业的人力资源的管理体系能继续能发展下去。本文主要针对当前我国人力资源管理体系的发展,继而分析了人力资源管理中的一些问题,最后通过提出的问题来创新人力资源的管理体系,做到人力资源的创新管理。     

探讨中国集团公司管理经营模式

改革开放以来,中国一直致力于提高科学技术,提升管理水平。当前,我国集团公司面临的一个紧要任务就是:寻求合适的管理模式,走有中国特色的管理之路。在寻求公司管理模式的过程中,既需要中国传统文化的支持,也离不开西方先进模式的经验借鉴,只有将各方面结合起来,才能建立科学的管理体系,形成符合中国集团公司发展的管理模式。     

论大数据时代背景下企业的绩效管理创新——以电力设计企业为例

人才是企业最重要的资产,人力资源管理能够为企业提供更优质的人才,创新人力资源管理模式是企业发展的必然选择。企业人力资源管理作为一项管理活动,在当前时代背景下如何有效把握大数据应用的机遇,是实现人力资源管理创新的重要途径,也是目前企业人力资源管理领域迫切需要探索的重要问题。在推动电力企业设计工作中,要充分应用大数据的信息技术,探索可续的绩效管理创新路径,通过构建信息化、高效化的管理体系,提升综合管理效能,适应当前大数据时代发展趋势。     

论医院人力资源管理新策略

医疗改革的大环境下,加强医院人才资源管理、探究人力资源管理创新举措、提升医院自身竞争力已成为医院管理者的共识。立足当前医院人力资源管理情况,找出人力资源管理体制下现有的问题并解决好,才能更好保证医院医疗服务工作顺利开展。医院需结合中长期发展目标制定行之有效的人力资源管理体系,构建合理、透明、公正的绩效考核与薪酬系统,改善医院现有的选人用人制度,才能更好实现医院管理机制创新。同时,还要立足信息化发展背景,推动人力资源信息化管理机制建立,不断提升医院管理水平。     

企业生命周期视角下员工培训模式研究

提升企业竞争力需要与之配套的人力资源管理体系,不同发展阶段的企业实际对应不同的人力资源管理策略和模式。当前研究大多关注人力资源管理对组织绩效的直接效果,却忽略了企业发展阶段这一重要情境变量。本文聚焦于人力资源六大模块之一的培训板块,从企业生命周期视角出发,归纳出企业在不同阶段的发展特征,并探索得出与之所匹配的员工培训模式。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制探讨

在人力资源管理体系中,激励机制、绩效考核是重点内容,不仅能够深层挖掘人力潜能,还能提升人力资源的主观能动性,如今事业单位推进改革工作,需优化资源的配置、完善人才的配备,对此,本文围绕绩效考核、激励机制展开,基于事业单位中的人力资源的管理工作,分析实行绩效考核、激励机制的重要作用,探究当前现状并提出有效的实践举措,优化人力管理。     

如何构建企业人力资源绩效管理体系

人力资源管理工作是任何企业都不可忽视的管理工作重要组成部分,对于绝大多数企业来讲人力资源是企业价值创造的主体,只有保障人力资源在企业中充分发挥自身能力和自身价值,企业的效益才能有有效提升,所以人力资源管理工作是贯穿于员工管理全过程的一项重要内容,在人力资源管理工作中,绩效管理又是直接影响员工实际工作效率、工作成果以及工作态度的重要事项,所以如何构建企业人力资源绩效管理体系一直以来都是当前企业发展管理过程中的重要研究内容,     

某集团薪酬管理体系优化之路径探析

薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分之一,直接关系到企业人力资源管理的成效,对企业的整体绩效更是有着重要影响。本文分析了某集团薪酬管理体系存在的问题,并从企业实际出发,提出一套适合企业的薪酬福利管理体系,以期全面提升集团薪酬管理水平。     

谈服务型事业单位人力资源管理体系的建立

人力资源也是企业单位重要的劳动力,而且人力资源管理体系的建立可以推动企业单位的经济发展,服务型事业单位的性质比较特殊,其不以盈利为目的,主要是服务于社会、服务于大众的单位.人力资源管理体系可以提高企业单位员工的素质,而且可以使员工在工作时更具服务意识.本文指出了在服务型事业单位建立人力资源管理体系时,应当注重人力资源的素质建设与服务意识建设,希望可以提升服务型事业单位人力资源管理的水平.     

基于员工忠诚度提升的企业人力资源管理体系优化措施

员工是企业提升核心竞争力与可持续发展的关键因素,随着市场竞争环境越来越激烈,人力资源管理体系在企业发展中的重要地位越来越凸显,在增强员工忠诚度中发挥着重要的作用。鉴于此,文章先对影响员工忠诚度的因素作简单的分析,进而着重阐述基于员工忠诚度提升的企业人力资源管理体系优化措施,为相关的企业人力资源管理工作提供建设性的意见。     

人力资源管理在地质勘探单位中的重要性

人力资源管理对单位发展、经济效益提升至关重要人力资源规划在地质勘探单位中具有至关重要作用.通过合理配置人力资源,可以最大限度地将人的主观能动性与创造力发挥出来,实现单位目标与个人目标地质勘探单位应通过建立正确的管理理念,建立战略性绩效评价管理体系,完善薪酬管理制度等举措优化人力资源管理体系.     

高速公路人力资源管理体系的构建策略探讨

经济快速发展的同时人们生活水平不断提高,社会生活与社会生产都对高速公路的发展与管理提出了更高的要求。在当前充满挑战与机遇的时代下,人力资源管理属于高速公路管理体系中重要的一部分,越来越引起人们的重视,这也是高速公路管理走向精细化管理的关键途径,同时又是提高人力资源管理人员素质以及促进高速公路良性发展的必经之路。基于此,接下来就以下四个方面:高速公路人力资源管理的情况、高速公路系统人力资源管理存在的问题、构建高速公路人力资源管理体系的必要性以及高速公路人力资源管理体系的构建策略,以期能为高速公路人力资源管理者构建管理体系提供一些借鉴。     

医院人力成本与薪酬制度的关系分析与对策

在医院人力资源管理体系内,薪酬制度建设是提升人力成本控制水平的有效途径。 而针对现阶段医院人力资源管理工作,存在人力资源管理意识薄弱、人力资源管理体系僵化、薪酬结构与激励机制不完善等诸多问题。 对此,深入把握医院人力成本与薪酬制度的关系,从组织结构、定岗定编、岗位评价、激励机制等方面完善医院薪酬制度,以此实现对于医院人力成本的有效控制,提升医院的内部控制水平,推动医院的持续健康发展。     

事业单位人力资源管理工作的新思考

在当前新的管理形势下,事业单位人力资源管理工作成为社会关注的重点,提高人力资源管理工作质量,能够更好地履行自身职责,减少管理中存在的工作问题,提高内部的工作效率。因此,建立健全人力资源管理工作体系,提高人力管理水平,进而提升社会服务能力,是目前事业单位工作人员应当重视的问题。本文针对事业单位人力资源管理现状,结合具体问题进行了管理体系的完善性探索,提出了相应的优化措施,希望能够给事业单位的人力资源管理工作提供帮助,提高事业单位管理稳定性。