浅论企业形象的设计与塑造

<正> 企业形象设计和塑造简称“CI”计划(英文CORPORATE IDENTITY 的缩写),是指企业形象战略的总体策划。“CI”在我国工商企业已呈日趋走红之势,许多企业不仅视“CI”为现代经营管理之时尚,而且将它奉为打开市场竞争之门的钥匙。各个企业情况不同,开锁的钥匙也不尽一样。通观一些企业开展“CI”的实践,笔者认为设计和塑造企业形象,必须遵循以下原则:     

企业无级别

某经济效益颇好的厂长在“职代会”上述职时说:“我们是省级企业。”语气中充满了自豪感。岂知一位老工人提出质疑:“啥时代了,还讲什么省级的、市级的。”这位工人缺乏口才,没有口若悬河地说出一大堆道理来,但实话实说令人听了颇有思索。 在计划经济年代、一些企业有了“部级”、“省级”、“市级”、“县级”的分别,企业大小只要看其“级别”便可知晓。随着改革开放形势的发展,特别是市场经济的逐步建立和不断完善,这种靠行政级别而生存的企业受到极大冲击,再也谈不上有什么     

企业形象一体化探析

现在的市场竞争,首先是形象的竞争。推行企业形象设计,实施企业形象战略,已成为现代企业的基本战略。为统一和提升企业的形象力,使企业形象设计表现出符合社会价值观要求的一面,企业就必须进行其形象管理和形象设计。文章主要从企业形象识别系统的角度探讨了如何塑造一体化的企业形象。     

企业亏损探源及对策

在现实生活中有这样的事实：在同一个城市、同一行业，经济环境和社会环境大致相同的几个企业，有的生产经营形势很好，产品供不应求，企业效益成倍增长，而有的却效益不佳，生产形势每况愈下，甚至陷入资不抵债，生产经营难以为继的困难境地。由此可见，企业的亏损与企业自身存在的问题有关。1．保守的经营观念妨碍企业的发展长期以来，我国实行的是计划经济，政府对企业长期包揽一切的保姆式管理，造就了一批“官员型”厂长、经理，相当一部分企业经营管理者渐渐养成了一种惰性，缺乏开拓创新、竞争进取意识。还有部分企业厂长、经理思想…     

内动力为何不足？

时下，企业文化对企业发展的影响，已经被越来越多的人所认识。但是，当我们仔细观察我国的企业文化建设现状后却发现，除少数企业在谋求产品成功营销的同时，使企业文化建设也获得成功之外，确有为数不少的企业缺乏来自企业内部推进企业文化建设的动力。有的企业停留在组织文体活动、制作企业文化手册的层面，有的企业甚至无暇顾及企业文化建设。有的企业领导人还认为企业文化建设是“负担”，对于企业经营管理没有实际意义。在这些企业中，推进企业文化建设的难度较大，内动力明显不足。这是为什么呢？我想，有以下几个方面值得注意：     

新世纪的弄潮儿

在改革的大潮中,涌现出一批勇于开拓、埋头苦干的人,他们为了乡镇企业的崛起,立下了汗马功劳。河北省涉县井店矿业冶炼工业公司经理杨井年,就是这些人中的佼佼者。 　　在尚未与杨井年见面之前,总以为他是一位老太行,但真正与他相见,发现他是那样年轻,那样有锐气,那样地血气方刚,真正使记者一睹青年企业家的风采。他任副厂长、厂长以来,该厂被邯郸市政府评为“明星企业”,被农业部授予“全面质量管理达标先进单位”,另外还获得“中原明星企业”、“全面质量管理达标企业”、“国家‘ AAA’级最佳企业形象”等荣誉。杨井年本…     

关于企业和产品形象的对话

庆丰皮革制品有限公司副总经理老周去南方出差,巧遇15年前的同学老孙,得知老孙在深圳一家企业形象设计公司工作,非常高兴。那天晚上,两人在宾馆的房间里就企业形象和产品形象设计这个话题,谈得很多,很久,也很投机。     

塑造良好的企业形象

企业形象是顾客、社会公众、企业员工对企业的总体评价和认定,是企业文化的综合体现和外在反映。在市场经济条件下,企业形象已成为企业的一种无形资产,影响着企业的兴衰,国内一些知名企业,无不努力塑造良好的企业形象,从提高企业员工素质、提高服务水平、树立优良的产品形象、塑造良好的社会形象、传播形象、注重利用网络信息企业形象设计平台、运用公益广告来塑造自身形象、塑造企业文化,增强企业竞争力等方面努力。运用企业形象塑造这一丰富新时期有效手段来建设企业,以优异的企业形象力感召,才能使企业更适应国际经济发展的大趋势,更多地得到顾客的青睐。     

建立公司法人代表必须拥有公司股份制度是完善现代企业制度的必要措施

长期以来,为了搞好搞活国有企业,国家下了很大的功夫,但实际效果并不理想。其原因何在？最根本的一点就是国有资产所有权的虚置。没有人为国有资产的保值、增值切实负起责任来。国有企业内部从上到下,都缺乏高度的工作责任心,从而导致了各种弊端。从企业的厂长、经理来看,普遍地存在着这样的现象：1．有的厂长、经理,一心追求个人私利。为了谋取个人利益,他们不惜损害企业利益,甚至以损害企业利益,作为谋取个人利益的手段。他们有的高价购进劣质物资,低价卖出产品,从中渔利;有的有意拔高工程预算,从中牟利;有的贪污公款,中…     

厂长“难当”的辩证思考

<正> 近年来,“厂长难当”的呼声越来越高。确实,当厂长,难;当一个好厂长,更难。看待这个问题,需要用改革的眼光,透过某些复杂现象,深层地辩证加以思考,理出一条比较清晰的思路,使厂长们主动解脱“绳索”,积极投身到商品经济的汪洋大海之中。 企业要生存、要发展,必须要有矛盾并且要与矛盾作斗争。厂长是企业的法人代表,矛盾的焦点相对集中到厂长身上,因而“厂长难当”也不足为怪,是符合矛盾运动规律的。揭示“厂长难当”的原因,涉及企业内外各类纵横交错的矛盾,具体表现在这样几个方面:其一,由过去的计划经济转向有     

浅议企业形象战略

企业形象战略的兴起, 50年代源于美国, 60年代进入日本, 70年代到 80年代逐渐形成世界潮流。 80年代初出现在我国。这一战略的兴起,造就了相当一批以咨询设计为主的咨询、谋划公司,一批“形象专家”也应运而生。如今,欧美这类公司有的早已发展成为实力庞大的跨国公司。 　　世界上形象设计的典范当属美国的麦当劳、汉堡包,炸薯条是麦当劳的主要产品。就是不起眼的面包夹牛肉、油炸马铃薯,却在世界拥有 12400家连锁店,他们仅靠品牌、形象和配方,每年便带来数十亿的收益。麦当劳企业形象追求外表与内质的统一,突出表现在三方面： …     

关于如何开展劳动定员定额工作的思考

在我国,劳动定员定额工作 40多年的历史,期间已三起三落。为适应市场经济的建立和发展。我国自1998年以来,各行各业先后成立了劳动定额管理标准化委员会,中国石油天然气总公司与中原石油勘探局先后也成立了劳动定额标准化专业委员会,在各方面的共同努力下取得了一定成绩,但仍有不尽人意之处。一是认识不够。人们常讲“双定”是企业管理的一项重要的基础工作,既然如此,就应当给予重视。在实际上为什么在许多企业又不被重视,或者被重视得又很不够呢？甚至取消了劳动定额管理职能。二是机制问题。在笔者看来,要搞好国有的“双定”工作,还需解决一个机制问题。在国有企业,是否已经普遍具有自觉搞好“双定”的机制呢？目前少数企业确实重视“双定”工作,并收到了效果,但就多数企业来说,还缺乏搞好“双定”工作的内在动力和要求。从历史上看,我国企业的“双定”工作往往是自上而下地推动起来的。在实行计划经济时期,国家为保证国民经济计划的完成,在劳动工作上规定了三项指令性指标,即职工人数、工资总额和劳动生产率,并推动企业的“双定”工作,以实现上述目标。企业在“双定”管理上处于被动的地位,是国家要求企业搞好的工作,未成为自身不可缺乏的工作。三是方法问题。“双定”方法种类繁多,这里只讲属于基本性质的方法。通常讲的是制定定额、定员标准的方法。传统在我国制定劳动定额挥了历史作用,不能一笔抹杀,但由于时过境迁,这样的方法毕竟已经落后了。至于劳动定员,则长期没有找到好方法,停留在限制非生产人员的比例上。     

工业企业年度计划综合平衡问题初探

计划经济是建立在综合平衡基础上的,要安排好计划经济,做出正确的决策,就必须搞好综合平衡。宏观经济是这样,微观经济也不例外。怎样搞好工业年度计划综合平衡的问题很多。诸如:什么是工业企业年度计划的综合平衡;综合平衡缺乏选优性、综合性、连续性、效用性;综合平衡不具备应变性;综合平衡的组织机构不健全;综合平衡的基础工作较差等问题。本文仅就前三个问题初步加以探讨。什么是工业企业年度计划综合平衡?过去对这个问题有各种理解。比如有的认为综合平衡是企业各项计划的简单汇总;有的认为是企业计划工作一项原则或基本方法;还有的认为是企业供产销,人财物的衔接或主要比例关系的确定等等。这些理解都没有说清楚综合平衡中     

市场经济与企业管理

进入市场经济之后，许多企业的厂长、经理开始认识到企业的生存与发展首先取决于市场，其次才是管理。那么，市场经济下的企业管理是否仍和计划经济下的企业管理的内涵一样呢？对于这一点，至今还有不少人认为大同小异。因此，现在我们的好多企业的厂长、经理，仍用计划经济下的企业管理的概念去看待、理解企业管理；用计划经济下的企业管理的方法去管理企业。这样下去，势必要在市场经济客观规律面前碰鼻子的，这也正是当前我国相当多企业为什么管理水平上不去的主要原因之一。一、在市场经济条件下，企业管理的目标已不再是完成政府或上级…     

试论厂长经济责任审计

一、厂长经济责任审计的涵义目前在审计理论和实践中,对厂长经济责任审计和评议的概述不一,有的称为“厂长责任审计”;有的称为“厂长经济责任审计”;有的称为”厂长离任前经济责任审计”;有的称为“厂长目标经济责任审计”。另外,也有直接称为“经济责任审计”的。“厂长经济责任审计”是指由受委托的审计机构对厂长经济责任履行情况进行审查和评议,是一种专项的经济公证行为。其涵义包括:(1)是对厂长本人的审计;(2)是对经济责任的审计;(3)包括各期经济责任的审计;(4)由审计机构进行的审计。这就比较准确地反映了对厂长经济责任审查和评议的本质和范围。其它各种概念,虽然也从不同方面反映了对厂长经济责任审查和评议的某些特征,但与“厂长经济责任审计”比较,有以下不同: 首先,审计客体不同。厂长经济责任审计的客体是厂长,而经济责任审计的客体,在实     

咨询设计"走出去":障碍与超越

我国的工程咨询设计要“走出去”的问题提了不少年,咨询设计企业也“走”了不少年,但还是踉踉跄跄,“走”得并不理想,究竟是什么原因?本人认为,是观念问题,实力问题,更是体制问题,因而需要各有关方面的理解和支持,给咨询设计“走出去”以更加广大的空间。如何认识咨询设计“走出去”在咨询设计独立自主地“走出去”的问题上,并不是所有的人都有足够的认识,特别是在企业的管理层中,更不能说是已经解决了这个问题,因而不能不反复、经常地对这个问题进行最基本的讨论。首先,咨询设计“走出去”是扩大我国际工程承包市场的需要。多年来,我国的国…     

来稿摘登

企业“中心”与“核心”的辩证关系 农文卿 党的十三届四中全会明确规定了企业党组织是企业的政治核心,同时又重申了厂长在企业中仍然处于中心地位。对此,一些人对厂长负责制产生了动摇和怀疑,有的厂长对自己的地位和作用及目前企业内部的领导关系也感到难以把握,在一定程度上影响了企业生产经营的积极性。如     

对公路运输企业建立现代企业制度的思考

一、计划经济时代的公路运输企业制度在公路运输企业，计划经济体制下企业制度的基本特征无一不存在，仍是“国家业主制”。由于公路运输企业具有的特点，比如，运输生产活动的流动性和分散性，对公路运输基础设施（道路、桥梁、车站等）的依存性，运输生产不直接生产物质产品，运输生产中价格的刚性（由国家定价），服务对象的多样性、易变性，运输市场公有经济的一统天下产生的无竞争性等，导致公路运输企业长期发展缓慢，运输生产工具落后，企业缺乏活力，缺乏自我生存、发展的能力，而一直生存在国家“父爱主义”的庇护下。二、改革时期…     

对企业会计电算化的现状及其发展的有关思考

一、企业会计电算化面临的问题 1．对开展会计电算化工作认识的局限性。一些企业领导对实施会计电算化的重要意义缺乏足够的认识,没有认识到开展会计电算化是时代发展的必然,是企业现代化管理的需要,有的甚至肤浅地认为“算盘”和“账本”就是财务会计的工具。这种片面的认识影响了会计电算化发展的进程。     

“许霆案”，企业为何赔了夫人又折兵？

最近,“电话卡错误充值40万”,“联想标价出错”、“戴尔标价出错”等事件接连发生,引发了公众的广泛关注。对于上述事件中的企业来说,很难做到既挽回经济损失,又能建立良好企业形象。比如IBM面对将原价2000元的产品标价为1元的错误,为了维护自身的信誉,坚持按出错的价格出售产品,受到了公众的赞赏,但却蒙受了巨大的经济损失。