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一年前,在IOS和安卓系统为争夺市场占有率鏖战正酣的时候,很多人这样判断:要在移动互联网市场占有一席之地,拥有一套完全属于自己的操作系统才能“称霸武林”。 相似文献
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业内普遍认为,互联网公司的根本在于软实力,贸然进军硬件可能会得不偿失。而不论是推互联网手机还是单纯的做App和移动互联网,互联网手机目前只是充当探路石,是企业寻找移动互联商业模式的一种工具而已 相似文献
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移动互联网商业模式的成功需要机遇也需要培养,不能急功近利,更不可利欲熏心。经历"扣费门"事件后,中国移动互联网市场洗牌将因此加快。 相似文献
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数字时代的到来,互联网技术与通讯技术联系整合速度加快,越来越多的人开始享受到了移动互联网所带来的便捷服务。手机二维码信息存储量大、使用方便、主动性强,一经问世便受到了大众的追捧。笔者从传播学的角度,对移动互联网时代手机二维码传播进行了分析。 相似文献
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中国手机市场是块诱人的蛋糕,中外通信厂商为此开足了马力展开激烈的份额之争。通过对这个市场的密切关注,我们发现,就在这些手机巨头热火朝天地打造第三代产品的时候,处在风口浪尖的严峻问题却是正在使用的第二代产品的质量、服务问题,其投诉比重直线上升。本次调查旨在真实、科学地了解中国手机读者的使用状况,反映中 相似文献
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一个是作为全球手机王者的硬件大佬,一个是世界上首屈一指的软件巨头,他们的联姻注定要赚足所有人的眼球。是什么让过去在手机平台对阵中的两大对手突然闪婚?这再次印证了那句经典的名言:没有永远的敌人,也没有永远的朋友,只有永远的利益。 相似文献
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“最大的敌人不是银行卡,而是用户钱包里的现金。”这是第l一方支付公司常常挂在嘴边的话。最新公布的一份数据,将支付宝推上全球最大移动支付公司的位置,背后透露出中国移动支付市场的巨大潜力——1亿支付宝用户去年通过手机支付27亿笔、付款超过9000亿元。艾瑞数据更是称,2013年中国第三方移动支付交易规模同比上涨700%。互联网企业、通信运营商以及商业银行纷纷加入移动支付混战,“手机钱包”最终能否取代现金? 相似文献
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2013年,中国移动互联网市场规模估计达到1000亿元,腾讯、百度、阿里等科技巨头相继投入巨资加强移动互联网生态体系建设,商业模式探索初见成效。通过形成更为丰富的应用形态,满足用户的个性化需求,移动互联网的商业模式在入口、数据和盈利方面逐步构建“价值闭环”,正呈现平台整合化、社交网络化、融合应用化的发展趋势。 相似文献
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移动网络的普遍使用不仅深深渗透于人们的日常生活之中,还正在引起多个领域里的消费与商业模式的巨大变革,而LBS即定位与搜索服务、APP的创新运用以及基于社交网络的个性化信息服务,将成为移动互联网未来商业发展的主要方向。 相似文献
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“现在全中国各领域广告投放估计有1000多个亿,互联网广告约有40多个亿。而无线互联网手机广告(下称“手机广告”)不应是只从40亿里面发展,而是盯着1000多个亿,从1000亿里面撕一个大缝,而且越撕越大。”12月4日,空中网总裁杨宁对《中国经济周刊》如是说。 相似文献
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张后启 《中国民营科技与经济》2014,(8):32-36
“互联网思维”的四大特征是开放合作、客户互动、跨界颠覆和弯道超车。中国经济有机会跨越连锁经济阶段,直接进入电商阶段。对于本届政府来说,这是推动产业结构转型升级的一个绝佳机遇与有效手段十年前,我们谈论互联网“改变”世界,今天移动互联网将“颠覆”世界。 相似文献
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据业内人士估算,正规合法的智能电视机顶盒也就在300万台左右,但这一数字还不到市场上所有盒子的一半,价格低廉又内容"丰富"的山寨盒子充斥市场传闻多时的"阿里盒子"终于亮相了。7月23日,阿里巴巴集团正式发布阿里智能TV操作系统,并联手华数传媒(000156.SZ)推出搭载该系统的第一代盒子产品。同时,阿里巴巴还宣布创维、海尔、长虹等也会于近期推出搭载阿里智能TV操作系统的智能电视。 相似文献
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中国互联网界有这样一个说法广为流传:第一阵营为一张TABLE,其中T-腾讯,A-阿里巴巴,B-百度,L-雷军系, 相似文献
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当前,很多人对互联网创业存在误解,认为只要凭一纸商业计划书,就能够融来大笔资金,凭空造就一个了不起的互联网企业。这种想法近乎天真,如果创业者不拥有其他人无法取代的资源,而仅仅把希望寄托在投资者的资金上面,投资者显然对这样的项目缺乏兴趣。目前互联网企业发展首先应寻找好“项目”,走“鼠标加水泥”的发展路子,实现与传统产业重组联合,才会具有发展壮大的生命力。 相似文献