浅谈波特五种力量模型及其局限性

任何行业的竞争的规则都包括五种竞争力量内,这五种竞争力量就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。这五种竞争力量决定了企业的赢利能力和水平。对五种竞争力量的讨论,有利于企业认清所处的行业环境,但五种竞争力量模型对行业新入者不具有实际操作意义,同时对企业理念引入突破"企业黑箱"有一定的局限性。     

跨国特殊化学品企业在中国面对行业五种力量威胁的战略分析

跨国特殊化学品企业在中国的立足与发展,如同国内的民营企业一样,同样面临着行业的激烈挑战。本文将重点运用行业环境分析工具：行业竞争的＂五种力量＂模型,分析跨国特殊化学品企业在中国发展面临的挑战,同时分析了应对这些挑战应采取的战略。通过对特殊化学品行业的竞争环境及应对策略分析,对提升跨国特殊化学品企业的发展以及本土特殊化学品企业的发展及走出中国,都有重要的参考意义。     

跨国特殊化学品企业在中国面对行业“五种力量”威胁的战略分析

跨国特殊化学品企业在中国的立足与发展,如同国内的民营企业一样,同样面临着行业的激烈挑战。本文将重点运用行业环境分析工具：行业竞争的＂五种力量＂模型,分析跨国特殊化学品企业在中国发展面临的挑战,同时分析了应对这些挑战应采取的战略。通过对特殊化学品行业的竞争环境及应对策略分析,对提升跨国特殊化学品企业的发展以及本土特殊化学品企业的发展及走出中国,都有重要的参考意义。     

论网络对产业竞争中“五种力量”的影响

网络技术一方面让“五种力量”对各产业的影响更加强化,并存在将某些行业盈利空间进一步压缩的可能;另一方面又为公司创造了各种新的机会去克服“五种力量”的制约从而获取新的竞争优势。随着网络技术在全球应用越来越广泛以及公司领导层不断地将网络技术纳入战略规划,网络技术对竞争分析中的“五种力量”的重大影响将在激烈的市场竞争中得到更全面展现。     

我国建筑企业经营战略竞争模型分析

目前，在评价行业内部竞争及行业吸引力时，最有影响力、使用最广泛的框架是迈克尔·波特的五种竞争力量模型。对于建筑企业来说，这五种力量的关系为材料及设备建筑工程的替代品、供应商、业主讨价还价的能力、现有企业竞争者之问的竞争强度、潜在进入者，建筑企业在进行行业竞争环境分析时，有必要认识了解这五种力量的作用，找到能较好防御这五种力量的位置，     

寡头垄断市场下本土企业的竞争策略分析——以我国的巧克力行业为例

<正>一、我国巧克力行业的产业组织分析1.市场结构分析。(1)集中度。巧克力行业中最大的四家生产厂家占据了70%的市场份额,整个行业处于寡头垄断的市场结构下。根据市场结构理论,处于市场主导地位的几家企业所做出的决定,对整个市场都会有不可忽视的影响,任何一家企业的销售都取决于自己的价格和其他企业的价格。