工程管理理论与现场施工管理的关系

在现场施工管理中,由于主观或客观的因素.总会遇到这样或者那样的问题,在管理人员的努力下有的会迎刃而解,有的却在磕磕碰碰中造成工期损失、质量损失、经济损失.在今天工程管理理论较以往已相对成熟,大多数现场管理人员都经过严格的项目经理培训.对工程管理有一定的认识,如果能把这些理论应用在现场的生产活动中,一定会产生事半功倍的效果.     

浅谈装饰工程现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。     

浅谈装饰工程现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的.其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任_道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷.因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入.     

在现场管理中学习工程理论

随着建筑业的迅速发展,人们对施工质量的要求越来越高。在现场施工中要提高分项产品质量,就必须提高其工序质量,而要提高工序质量,就必须规范施工操作。本文从工程管理理论着手分析,对现场施工管理的关系进行探讨,对推进企业实现现代项目管理,促进管理层次升级,提高组织效率全面提升组织的管理水平具有现实的指导作用。     

试析如何加强高速公路工程现场施工管理

高速公路建设具有战线长、投资高、工作范围广泛的特征,所以,影响高速公路质量的因素有许多,要管理高速公路工程具有一定难度。本文主要论述了高速公路施工管理的重要意义、高速公路施工管理工作中存有的问题及加强高速公路施工管理的方法。     

工程现场施工管理探讨

从某种意义上来讲,工程现场施工管理水平代表了企业的综合管理水平,也是施工企业自身生产经营能力的综合表现。本文从分析工程现场施工管理原则入手,结合自身经验提出了加强工程施工现场管理的途径,希望能对工程现场施工管理人员有所帮助。     

工程现场施工管理探讨

从某种意义上来讲,工程现场施工管理水平代表了企业的综合管理水平,也是施工企业自身生产经营能力的综合表现.本文从分析工程现场施工管理原则入手,结合自身经验提出了加强工程施工现场管理的途径,希望能对工程现场施工管理人员有所帮助.     

浅谈现场施工管理的重要性

做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。工程项目的现场管理直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此,做好现场的施工管理至关重要。本文分析探讨了加强工程现场施工管理的几个环节。     

浅谈施工现场电气安装工程的管理

针对电气安装工程中存在的问题,对施工现场的电气安装相关管理进行全面分析.     

浅谈施工企业现场管理

工程项目现场是施工企业生产经营的主战场,各种生产要素配置的集结地,企业管理工作的基点,队伍全面建设的载体,获取经济效益的源头。施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益,从而使企业得以生存和发展。因此施工企业,对项目的现场管理必须百分百的重视、投入。     

关于输变电工程现场施工管理的实践总结分析

现场管理作为输变电工程实现设计示意图、设计思路的必然环节,有着不容忽视的意义。在现场施工中,各类在设计环节未曾重视的问题一一显现出来,成为影响工程施工的重点。因此现场管理需要将设计中未曾考虑的地方或者设计与实际有出入的问题集中起来,逐个进行解决,从而做到真正维护工程质量的作用。因此在输变电工程施工中,现场管理有着非常重要的作用,不容忽视。本文就输变电工程现场管理中存在的问题和相关解决对策进行简要阐述,为同行工作提供参考。     

装饰工程现场施工管理中的几个关键问题

在我国城市化进程的不断推动下,全国的装饰工程发展非常迅速。施工企业面对这样的市场竞争,应该不断地对自己的施工现场管理进行优化,如此才能将自己的市场地位保住并获得长足的发展。实际工作中,科学先进的管理是有效避免工程质量安全事故的关键。本文会围绕装饰工程现场施工管理中的几个关键问题展开阐述!     

浅谈建筑工程现场施工管理

随着科学技术与经济的迅速发展,建筑行业对建筑工程施工管理越来越重视.施工现场管理不仅关系到相关工程施工进度,质量,同时也关系到现场施工人员的生命安全.面对当今的高层,超高层建筑,施工企业若想在现如今日趋竞争激烈的建筑领域占得一席之地,就必须严格加强对现场施工的管理.本文主要分析现场施工中出现的问题,并阐述了相应的管理措施和优化管理的方法.     

试论现场工程管理的技术创新

创新是创造和革新,是新观念和新构想的形成与发展,加强技术创新,有助于提高企业的竞争实力。建筑施工现场的技术创新,是多种复合的创造性活动过程。本文将主要围绕现场工程管理的技术创新展开论述。     

浅谈如何做好现场施工管理

施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须抓好现场管理。如何做好现场施工管理呢,在此简单谈几点,仅供参考。     

浅谈现场施工管理存在的问题

施工现场是建筑企业实现经济效益的重要地点,是企业经济目标向物质成果转化的场所。只有细致入微做好施工现场的管理,从人员管理到技术管理,直至安全管理,都要采取常抓不懈的努力,避免因为一个一个小细节的失误,最终导致整个工程项目产生难以估量的损失。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本人结合工作实际,就建筑工程现场施工管理谈谈自己的看法。     

土建施工工程现场管理浅析

土建施工现场管理,指的是将施工现场的各要素统筹协调,高效利用,最终起到安全生产,高质完成的目的。建筑市场的竞争越来越激烈,土建施工企业应加强成本管理。笔者结合多年的工作经验,对土建施工现场管理提出了一些自己的看法和建议。     

城市燃气工程现场施工管理探讨

随着社会经济的快速发展,城市化水平得到迅猛提高,使得人们对于燃气工程的要求越来越高。作为一种清洁能源,城市燃气不仅改善城市环境,还为人们的生活提供了极大的便利。然而,一旦城市燃气出现泄漏,很容易出现爆炸事故,人吸食后更会引起中毒,所以,为了提高城市燃气的安全性能,就需要施工人员加强对城市燃气工程现场的施工管理工作。文章针对城市燃气工程现场施工管理进行了探讨。     

论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理

房屋建筑工程建设速度和规模持续扩大,改善了人们的居住条件,推动了建筑行业的快速发展.房屋建筑工程质量是社会各界所关注的重点问题,施工技术的应用以及现场施工管理是影响工程质量的关键因素,基于此,本文分析了房屋建筑工程施工技术要点以及现场施工有效管理措施,以期可以为房屋建筑工程的开展和建设提供有效参考意见.     

浅谈高速公路工程施工现场管理

高速公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗