我国物流企业国际化经营战略探讨

当代世界经济呈现出市场国际化、资本多国化的趋势,国际化经营成为了企业必须面对的战略选择。本文阐释了国际化经营概念,并论述了企业国际化经营战略意义,提出了我国物流企业的国际化经营的战略选择。国际化经营是经济全球化的产物,需要物流企业选择适合自身发展的战略措施,促进国际化经营成功。     

对我国建筑企业国际化经营的思考

伴随国家"走出去"战略的强势推进,我国越来越多的建筑企业走出国门,并取得了骄人的成绩。但与国际著名大型承包商相比,我国建筑企业国际化经营水平仍然存在较大差距。本文分析了我国建筑企业国际化经营中面临的机遇和挑战,明确了存在的主要问题,并提出了相应对策。     

我国加入WTO会计业面临的挑战与机遇

我国加入WTO对会计业提出新的挑战,也带来了发展机遇.如何规避风险,使我国会计业在竞争中立于不败之地,是当前我国会计业亟待解决的问题.     

中国企业国际化经营的战略选择

随着中国外向型经济的发展以及面对全球经济一体化的挑战,越来越多的中国企业正在把国际化经营提上议程,文章着重讨论了中国企业在国际化经营中存在的问题以及应当采取的各种战略措施。     

中国企业国际化经营战略

<正>一、企业国际化阶段的理论学说企业国际化阶段有多种理论学说,有六阶段论、四阶段论、三阶段论等。1.罗宾逊的六阶段论。美国理查德·罗宾逊于上世纪80年代中期提出了六阶段论,该理论较系统地论述了:(1)起始阶段(国内市场的企业);(2)出口阶段(出口规模扩大);(3)国际经营阶段(出口规模进一步扩大);(4)多国经营阶段(多个国家建立子公司);(5)跨国经营阶段;(6)超国界阶段。     

我国零售企业国际化经营的战略模式选择

随着我国经济的高速发展,以及国际经济一体化的日益加深,我国零售企业的国际化经营问题越来越突出,如何科学的选择国际化战略成为我国零售企业持续健康发展所面临的基本问题,本文剖析了我国零售业国际化战略经营的形成机制,并探讨了我国零售企业参与国际化经营的路径选择。     

我国民营企业国际化经营战略的现实分析

继"非公经济36条"公布五年之后,2010年国务院再次公布了《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》(也称"新36条")。"新36条"中提出鼓励和引导民营企业积极参与国际竞争,其中包括鼓励民营企业国际化经营,积极参与国际竞争。在新阶段的经济形势和政策背景下,研究我国民营企业国际化经营的问题是很有现实意义的。     

我国零售企业实施国际化战略的措施研究

目前,国际化已经成为世界零售企业的一大潮流。国际化是零售企业优化资源配置,提高国际竞争力的重要手段,也是零售企业实现规模化经营的重要途径。本文,首先介绍了零售企业国际化的概念;然后,分析了零售企业实施国际化战略的动因;最后,提出零售企业实施国际化战略的措施及建议。     

我国家电企业国际化经营战略思考

加入WTO之后 ,随着更多跨国公司进入中国市场 ,我国的企业面临着更激烈的竞争。国际化经营也逐渐成为许多企业开拓市场、谋求生存和发展的重要战略。目前 ,中国家电企业的国际化经营战略主要有以下几种 :一、先到发达国家投资设厂海尔集团是这种模式的典型代表。海尔走出去采取了“先难后易”的原则 ,即先进入发达国家和地区投资建厂进行生产 ,在产品占领市场之后 ,再到发展中国家和地区投资建厂。这种战略具有一定的优势。因为与发展中国家相比 ,发达国家和地区的市场发展程度高 ,投资环境良好 ,消费水平高 ,市场规模大 ,投资机会多。更…     

大企业国际化经营的最佳战略

企业国际化生产和经营是一种大趋势,随着全球经济的发展,国际市场上商品、资本、技术、人才、劳动力等因素都在向跨越国界方向发展。各国企业在发展本国市场的同时,都在积极地开拓国际市场。我国的很多大(中)型企业过去一直关注着国内市场,并在国内市场中占有了一定的份额,然而当前却面临着激烈的市场竞争,因此,企业在稳定发展国内市场的同时,积极开拓国际市场,加快国际化的步伐,参与国际竞争,已成为当务之急。 一、集团战略 从世界经济形势及世界上发达国家成功企业的成长道路来看,组建企业集团,进行企业兼并,走跨国经营的道路是发     

德国能源企业国际化风险管控案例研究

德国RWE集团是拥有百年历史的欧洲综合能源集团,在国际化发展中,企业通过经营业务与管理模式的优化调整,防范国际化发展中的关键业务风险。本文通过分析REW集团风险管控具体案例,总结其业务风险管理经验,以期对中国企业国际化发展带来参考与借鉴。     

我国物流国际化进程中的风险防范

随着经济技术的发展和国际经济往来区域的日益扩大、物流国际化已开始成为世界性的趋势。本文在对物流国际化的必然性进行论述，以及对我国物流发展过程分析的基础上，说明了我国物流国际化发展现状，着重探讨我国物流国际化进程中的风险和控制策略，有助于企业识射风险。积极规避风险，促进我国物流健康发展。     

我国中小企业国际化经营战略问题及对策

分析了目前我国中小企业国际化经营战略中存在的问题,提出了我国中小企业国际化经营战略的应对策略,希望对我国中小企业国际化经营战略有一定的指导意义。     

小议我国加入WTO后房地产业面临的机遇与挑战

入世对房地产业而言是机遇与挑战并存.一方面,国外资金大量进入,弥补了国内房地产开发资金的匮乏;关税降低也为建材成本下降和房价下调提供了巨大空间:而且人世会进一步刺激中国房地产市场的需求与供给.另一方面,拥有雄厚资金、先进技术、成熟管理经验和优质服务的境外房地产商也会给中国同行企业带来巨大的竞争压力和挑战.加入WT0在给我国房地产业带来机遇的同时,也带来了严峻挑战.如何采取行之有效的对策、确定中国房地产业未来的发展方向,已是当务之急.     

国际化供应链面临的风险与应对

改革开放以来,随着中国经济持续增长,与世界经济贸易的联系越发紧密,尤其中国加入世界贸易组织之后,给中国企业带了诸多发展机遇,发展壮大的中国企业将目光转向海外,并将其供应链向海外延伸,通过出口或者对外直投资(FDI)等方式进入国际化经济环境。因为国际化能够为企业寻找新的合作伙伴、追求成本更低的资源、开发潜在的新兴市场,开拓更具竞争优     

国际化经营中的国家风险

随着越来越多的中国企业走出国门,它们所遭遇的风险也呈现上升趋势.除经营风险、汇率风险等常见风险外,国家风险凸显出来,成为困扰中国企业国际化经营的主要因素.     

我国企业实施管理层收购的风险与对策分析

一股世界性的潮流从西方逐渐引入我国,它就是MBO,即管理层收购。在我国,MBO演变成一种以管理层为主、与股权激励相联系、通过融资对目标企业部分股权进行收购并意在获取企业实际控制权的收购行为。但在目前阶段,我国企业是否适宜采用MBO,还有待进一步的探讨。