影响企业兼并重组成败的6大因素

1能否实现战略协同 企业如果没有在正确的战略指导下进行并购,不仅不能取得兼并重组的成功。甚至会危及整个企业的生存和发展。企业应该根据自身的发展战略确定合适的并购方式,以战略为标准选择韪标企业,整合并管理经营目标企业,甚至必要时退出目标领域。     

对我国企业兼并重组中存在的问题的讨论

企业的兼并重组,是企业内部经济规模发展和实现低成本战略扩张的需要,它通过对股权的流转和权益的转移．未实现资源和技术的整合．以此增强企业的市场竞争力。兼并重组有利于企业转变经营方式．在市场竞争下更加灵活,有利于股权的流转和债权债务的实现。特别是在日益竞争的环境下,企业通过兼并重组可以整合企业的产业链中上下游的资源．完善企业的产业布局,进～步强化企业应对市场风险的能力。     

做好文化整合助推企业兼并重组

企业兼并重组不仅是一种经济现象和经济行为,也是一种文化现象和文化行为.要使企业产生1 ＋1＞2效应,必须从文化层面思考企业兼并重组问题,高度重视兼并重组中企业文化的整合.兼并重组中企业文化整合的模式从兼并重组企业的角度出发,按照双方的接触程度和解决接触中产生冲突的方式,可以把文化整合模式概括为以下三种：     

煤矿企业兼并重组审计应注意的问题

为加快培育大型煤矿企业和企业集团,提高煤炭产业集中度和产业水平,促进煤炭产业结构优化升级,一场席卷山西,影响全国的煤矿企业兼并重组活动正在向纵深发展。由于纳入此次兼并重组范围煤矿的复杂性,给注册会计师审计工作带来较高的审计风险,因此审计中应关注以下问题:     

企业兼并中存在的问题及对策

<正> (一) 我国企业兼并的实践表明,企业兼并合乎我国社会主义商品经济发展的客观要求,它对发展社会主义商品经济,提高企业经济效益有着重要的作用。但是,企业兼并现尚处起步阶段,在实践中,实行企业兼并遇到不少问题。     

企业兼并重组税收优惠政策及税收筹划问题探讨

本文在梳理有关企业兼并重组各项税收优惠政策的基础上,从兼并重组政策适用的对象、灵活运用兼并重组相关税收优惠政策、准确掌握企业适用特殊性税务处理的政策条款、兼并重组税收优惠政策适用的时限把握四个方面提出了兼并重组相关税收筹划的建议。     

兼并企业的文化整合

兼并通常使两个相互独立,具有不同企业特性、文化和价值体系的组织包容在一起.所以成功的兼并,取决于不同的组织之间,如何进行有效的整合.     

煤炭企业兼并重组财务管理问题研究

企业优化资源利用率,提高市场竞争力,通常都会采用兼并重组的资本运作方式。然而科学有效的财务管理指导是成功的资本运作必不可少的一个前提。本文就是通过对现阶段一些煤炭企业在兼并重组中所采用的财务管理方法的研究,分析其中的利与弊,结合自身所学的知识,提出一些在兼并重组中有可能出现的财务管理问题的见解。     

特许加盟快递企业如何兼并重组

在我国快递业,特许加盟模式民营快递企业几乎占到国内快递市场份额的60％左右,是我国民营快递企业的一大特色,这是在特定的历史条件下所采取的商业模式,对中国快递产业的发展做出了巨大的贡献。     

中国物流企业兼并与重组的探索

论述了物流企业兼并重组的价值与意义,研究了其基本特征和趋势,指出了当前物流企业兼并重组所存在的主要问题,最后给出了相应的方法和对策.     

中国物流企业兼并与重组的探索

论述了物流企业兼并重组的价值与意义,研究了其基本特征和趋势,指出了当前物流企业兼并重组所存在的主要问题,最后给出了相应的方法和对策。     

钢铁企业兼并重组中的博弈均衡分析

我国是全球最大钢铁生产国和消费国,同时由于我国矿石资源禀赋特点,我国也是全球最大的铁矿石进口国,铁矿石对外依存度很高。我国钢铁工业集中度低,面对集中度非常高的国际铁矿石行业,在矿石价格谈判中处于非常不利的境地。本文通过对由两家企业构成的市场进行博弈分析,研究了市场结构对于市场地位的影响,并给出了算例。     

中国物流业的兼并重组与投融资

近年来,中国物流业的兼并重组悄然提速。2012年全行业会呈现怎样的态势？物流业的投融资环境如何？有哪些平台可以帮助企业解决资金之困？     

也谈企业兼并重组中的文化整合

我国加入世贸的后过渡期结束后,钢铁业面临的市场竞争形势进一步严峻。受到国家钢铁产业发展政策和世界钢铁业并购浪潮的     

河南省企业战略重组问题及对策分析

从河南省企业战略重组的不足入手,进一步分析其具体原因,从不同侧面提出具体的企业战略重组措施,以期为河南省企业战略重组提供理论依据和实践基础。     

国有煤炭企业兼并重组中的风险和防范

文章介绍了煤炭企业兼并重组的范围、目标和模式,分析了煤炭企业兼并重组中的经营风险,提出了兼并重组中经营风险的防范措施。     

浅析煤炭企业兼并重组中的财务管理问题

正一、引言随着《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》的出台,全国各大煤炭企业集团积极响应,抓住这一良好扩张机遇,通过兼并重组,实现行业扩张、资源优化配置,为企业实现跨越式发展打下良好基础。但是从现实状况来看,并购方和被并购方在并购过程中都存在着自身的一些问题,使兼并重组面临重重险阻。从并购方来看,由于煤炭资源的稀缺性,采矿权的高价款,使许多国有大型煤炭企业在重组整合区域性小型煤矿企业的过程中,面临着巨大的资金需求压力;从被并购方——小型煤矿企业来看,生产设     

我国企业跨文化整合的问题与对策分析

实践证明,能否实现有效的跨文化整合是决定企业跨国并购是否成功的关键。本文分析我国企业跨国经营中面临的文化整合问题,剖析近年来我国企业跨文化整合风险及案例,在此基础上提出我国企业文化整合对策及建议。