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在现阶段,工程监理制已成为我国水利水电工程项目开发建设的基本管理模式之一,充分发挥总监理工程师在水利水电工程项目开发建设中的作用,是促进水利水电工程项目开发建设顺利进行的重要保证。为此,本文对总监理工程师在水利水电工程项目开发建设监理中的作用展开分析,并针对水利水电工程项目开发建设过程中制约总监理工程师作用发挥的因素,提出充分发挥总监理工程师在水利水电工程项目开发建设中作用的对策。 相似文献
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施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议,是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开,合同管理是实现控制目标的重要手段。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容。因此,从某种意义上说,监理就是对施工合同行为的监督管理。 相似文献
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安全监理是工程建设监理的重要组成部分,是对建筑施工过程中安全生产状况所实施的监理管理。为保证工程项目的顺利实施和保证广大人民群众生命财产不受损害,必须加大参与工程建设各方的工程安全责任。由于工程项目的实施活动是在监理单位的监督下完成的,因此界定工程监理在工程安全中的责任显得尤为重要。 相似文献
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浅谈监理工程师应具备的基本素质 总被引:1,自引:0,他引:1
在建设施工中,监理工程师要承担对整个工程项目实施进行全面监督和管理的责任。在一定程度上,监理工程师的素质高低决定了整个工程项目的质量水平。本文试讨论一个合格的监理工程师应具备的基本素质。 相似文献
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张伟忠 《广西质量监督导报》2008,(5):23-24
建筑节能研究是目前国内外研究的一个热点,在工程实施上涉及到建筑设计单位、施工单位及工程监理单位,而监理工程师对实施建筑节能工作尤其是质量控制方面起着关键作用。本文通过笔者在工程监理实施中的相关经验,阐述了监理工程师在推进建筑节能中的控制作用以及实现途径,对监理工程师今后更好的开展建筑节能监理工作起到一定的示范作用。 相似文献
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目前在已经实施工程建设监理的建设项目中,相当一些监理单位只注重对施工质量、进度和投资的监控,忽视安全监理工作,只是把安全监理归入质量控制中,而且监理单位也没有配备安全工程技术人员,只是由质量工程师代管,从而导致工程建设安全事故频频发生。要扭转这种不利的局面,就要加强安全监理工作,重新看待监理工程师在施工安全管理中的重要性以及其必须承担的责任。 相似文献
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在工程监理的过程中,总监理工程师是整个项目监理机构的策划者、组织者、协调者和监督者,其所具备的基本素质不仅仅会影响到项目监理机构工作的有效性,甚至会影响到整个工程项目建设目标的实现。文章从总监理工程师的职责与权限出发,分析其所应具备的各方面基本素质,提出提高总监理工程师基本素质的方法。 相似文献
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测量工作在高速公路建设中是一项非常关键的基础性工作,它贯穿整个公路建设的全过程,这项工作若有闪失,给整个工程造成的负面影响是显著的。测量是监理工程师进行监理的主要依据之一,它为监理工程师提供一系列可靠的各项工程检测数据,用以判断工程质量好坏,从而对工程施工进行有效的监控。下面分三个阶段谈一谈高速公路建设中的测量监理工作。 相似文献
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在省委、省政府的坚强领导下,从去年开工到现在。全省上下齐心协力、顽强拼搏,高速公路、一级和二级公路、农村公路全面开工,公路三年决战总体进展顺利。截至目前.已经建成高速公路800多公里.今年计划交工130多公里,在不到两年时间已建成的高速公路总里程,接近过去20年建设的总和。累计完成投资714亿元,占总投资的65%;预计到年末三年决战将累计完成投资838亿元,占总投资的76%以上,为明年夺取全面胜利打下了坚实基础。 相似文献
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林智辉 《中小企业管理与科技》2012,(1)
随着国家经济体制的改革和创新,建设领域也取得了辉煌的成绩,同时也出台了相关的法律法规,并逐步诞生了建设监理机制,如今的监理工作已经成为工程建设工作不可缺少的一部分。但是监理如何能够更快、更好、更高效的完成好建设工程的监理任务,取得优异的监理成绩,发挥监理的职业水准,是每个监理单位和监理工程师应该考虑和探讨的课题,同时也事关监理单位的生存与发展,是检验一个监理单位和监理工程师是否胜任监理工作的必经之路。 相似文献
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监理工程师进行工程质量控制的途径方法和手段,是确保工程顺利完成的一项指标。建设领域实行建设项目法人负责制、工程项目招标制、工程项目建设监理制,有利于建筑市场健康发展。工程质量控制是监理工程师义不容辞的职责。 相似文献
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工程费用索赔在工程项目施工中比较常见。笔者认为:要处理好工程中的费用索赔,必须加强监理工程师的建设,发挥监理工程师的权威性。 相似文献
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造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中,负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算,以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作。造价工程师作为投资控制组负责人,对总监负责,做好投资工作的事前、事中、事后控制。防止概算超估算,预算超概算,结算超预算。为完成投资控制的监理目标,必须完善投资控制的组织措施,建立健全监理组织,明确职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。投资控制组应有二个管理层次:(一)控制层。由造价工程师和专业监理工程师组成。具体负责监理规划中投资控制的实施,确定目标控制的方法和手段,制订控制措施。专业监理工程师负责工程计量确认签证,造价工程师负责审核。(二)作业层。由具有资格证书的概预算专业人员和监理员组成。具体负责工程计量并签署原始凭证;监理日记中对人力投入、材料数量、质量、价格、不可抗力等关系到投资控制的情况应尽量详细记录,为控制层提供投资控制第一手材料。 相似文献