试述建筑施工全过程造价管理

全面造价管理是为了社会和企业的整体效益,促使参与建设过程的每个人去关心其工作是否能使工程造价得以有效控制;并把自己的经验和知识运用到工作中.与国际惯例接轨,推进全面工程造价管理,重视投资决策阶段工程造价的确控.对建设项目进行投资决策阶段的工程造价研究和论证,作出相对比较准确的工程造价,作出合理的选择,进行工程造价控制.如何合理对施工造价进行管理,使施工造价的增长管理在合理的范围内,是每个投资者考虑的一个重要问题.下面笔者结合自己的工作经验谈谈如何做好建筑施工造价的管理工作.     

建筑施工企业工程造价过程管理的关键点控制

企业的最终目的是盈利,建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,尤其是在关键点位关键时期合理确定和有效控制工程造价,提高建筑施工企业的经营效果。工程造价管理贯彻整个项目的全过程,但关键点位主要包括工程招投标和施工过程工程造价管理,抓住这两个关键,是企业提高项目收益的重点所在。     

建筑施工企业工程造价过程管理的关键点控制

企业的最终目的是盈利,建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,尤其是在关键点位关键时期合理确定和有效控制工程造价,提高建筑施工企业的经营效果。工程造价管理贯彻整个项目的全过程,但关键点位主要包括工程招投标和施工过程工程造价管理,抓住这两个关键,是企业提高项目收益的重点所在。     

关于加强工程造价管理

工程造价与建筑施工企业密切相关。因此，现就建筑施工企业加强工程造价管理，即加强对发包工程承包价格的管理谈点认识和体会。     

建筑施工企业的工程造价管理与成本控制研究

本文详细阐述和分析了工程投标过程和施工过程中的工程造价管理,并对建筑工程项目的成本控制方法进行了介绍,最后指出做好建筑工程造价资料整理工作的重要性,以提高建筑施工企业的经济效益。     

电力工程项目施工阶段的合同管理分析

在电力工程施工的过程中,对工程造价进行控制与管理一般是在图纸设计完成之后,招标工作基本完成和承包方已经签订合同之后的发包方对投资的控制。在电力工程施工过程中,合同管理对工程造价管理与控制有很大影响。文章首先介绍了电力工程施工过程中的合同管理,然后结合电力工程施工过程的实际,对如何控制电力工程施工过程中的工程造价提出了见解。     

电网工程造价管理过程中存在的问题及对策分析

随着电网工程的不断升级和改造,对工程造价管理水平提出了更高的要求。但就目前来看,我国很多电力施工企业在造价管理过程中存在诸多的不足。基于此,笔者将本文命名为《电网工程造价管理过程中存在的问题及对策分析》;首先分别从招投标、设计、施工三个主要阶段对电网工程造价管理过程中存在的问题进行了分析;其次结合上述三个阶段存在的问题提出了相应的措施;再次结合自身工作实践,就如何做好电网工程造价管理提出了几点建议;最后对全文进行了小结。旨在与同行进行业务交流,以不断促进电网工程造价管理水平的提升,在实现企业经济效益最大化的同时促进工作质量的有效提升,助推电力企业走向可持续的发展之路。     

我国建设项目施工阶段造价管理研究

施工企业是以盈利为目的,做好工程造价的管理是取得经济效益的保障.文章针对我国建设工程项目施工阶段造价管理失控的现象,指出我国建设项目施工阶段造价管理中存在的问题.就施工企业如何在施工过程中进行工程造价管理提出一些建议.     

浅谈建筑施工企业如何有效进行工程造价管理

改革开放以来,特别是近些年来,大部分建筑施工企业愈来愈重视工程造价管理工作,从设计、施工等各个阶段全方位进行工程造价管理,工程造价管理人员的素质得到提高,工程造价的控制目标得以实现。但与此同时在建筑施工企业的工程造价管理中也出现了一些难以解决的问题。建筑施工企业如何在确保工程质量的前提下,降低工程造价,从而达到降低工程成本,取得较好的经济和社会效益是工程造价管理部门面临的一大难题。有效解决这些问题,就会大大提高建筑施工企业的经济效益。     

建筑施工阶段几个关键环节的造价管理

在建筑工程的施工阶段,容易造成工程造价失控的环节很多,在此简要探讨了建筑施工阶段的工程变更、签证、索赔、材料费的控制等几个关键环节的造价管理要点。     

浅论施工阶段工程造价的控制

无论工程施工建设发展的多么迅速,工程施工过程中的工程造价问题一直以来都是整个工程项目管理的最为主要的内容之一,同时也是建筑行业中涉及到经济效益的焦点。工程造价的管理一般分为四个阶段,投资决策、项目招标、项目施工建设以及施工结算,这些阶段无一不直接关系到工程项目建设的造价控制,但是由于施工阶段的工程造价管理十分复杂,所以,想要从根本上解决工程施工建设造价问题就成为了现阶段各个施工企业最为重视的问题。     

浅谈建筑施工企业如何加强工程造价管理

在建设工程中,建筑工程工程造价管理是很重要的一部分.建筑工程最想达到的目标就是获取利益,工程造价管理对于施工企业的发展的影响是十分重要的.之所以要进行工程造价管理,就是为了确定出更加合适的造价,同时对造价进行控制,使建筑安装施工企业获得更好的经营效果.工程造价管理涉及的内容主要有:工程招投标、施工过程工程造价管理、国家对施工企业承包价格的宏观调控和监管、加强工程结算是施工企业获得经济效益的关键环节.     

工程项目全过程工程造价控制和管理

在工程项目管理中,如何科学合理的开展管理工作是当前施工建设的重要课题,也是提高施工质量、缩短工期和降低成本的主要途径。就目前的社会发展现状而言,在现代建筑工程企业中采取全过程工程造价管理与控制对于提高企业施工效益有着重要意义,这也是工程造价管理部门以及投资人员最为关心的问题之一。本文就工程项目全过程工程造价控制与管理进行深入分析与总结,以供日后同行工作参考。     

工程项目施工阶段如何进行造价管理

随着我国社会经济的快速发展,建筑业呈现出了蒸蒸日上的发展势头,人们越来越重视建筑工程造价管理工作。建筑施工阶段的工程造价管理对工程整体成本有重要影响,基于此,本文从工程项目施工阶段造价管理的内涵及现状入手,深入阐述了工程项目施工阶段造价管理的有效策略,希望能为施工阶段的造价管理工作提供有益的参考和借鉴。     

如何把握建筑工程的造价

为加强工程造价管理，提高建筑施工企业的经济效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价；在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价；在工程实施阶段，要有效控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理。     

如何把握建筑工程的造价

为加强工程造价管理，提高建筑施工企业的经济效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价；在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价；在工程实施阶段，要有效控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理。     

建设工程施工阶段造价控制探讨

任何施工单位在工程建设的最后都要用价格用利润来衡量这项工程,工程造价不仅关系到建筑单位的经济利益,还会影响到建筑工程造价市场的秩序,合理确定与控制工程造价,是保证工程质量的主要因素。对建筑施工企业来说,如何以最小的成本获取最大的利润是工程造价控制的重点,做好施工阶段的造价控制是施工企业成本控制的关键,以下分析了施工阶段影响工程造价的因素,并阐述了有效控制工程造价的途径和方法。     

BIM在施工项目造价控制中应用问题研究

作为建筑企业提高对工程造价的控制是实现其利润的最重要措施,据有关研究表明：30%左右的建筑成本消耗在建筑企业施工过程中的问题协调中,因为依靠传统的建筑施工管理模式,许多建筑企业的信息存在着不透明、管理方式落后等问题,这些问题的存在都会消耗建筑企业的成本,而在施工项目造价控制中应用BIM则可以实现建筑施工过程中各种信息的共享,提高了建筑企业的成本控制水平。本文以传统建筑施工造价控制管理现状为问题分析的突破口,阐述BIM在建筑施工项目造价控制中应用所带来的风险分析,最后提出BIM在施工项目造价控制中的应用措施。     

浅析造价咨询单位如何做好全过程造价控制

加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,这就要求建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程,即投资决策、项目设计、招标及订立合同、施工阶段以及竣工结算五个主要阶段,相应形成投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价及结算价。     

设计阶段工程造价的控制

长期以来,在工程造价行业内普遍认为工程造价管理的重点是项目的实施阶段,工程造价的提高是由于施工管理不善、施工费率增加以及建筑材料涨价引起的。这种思想导致在实际造价管理工作中注重承包造价及项目施工过程中的造价变更和结算,往往忽视了对决策阶段和设计阶段的造价管理。要有效的控制建设工程造价,就要把造价控制重点前移到建设前期阶段,