建筑工程施工管理中精细化管理的应用探讨

精细化管理是相对于传统粗放型管理提出的一种管理理念,该管理理念下要求细致全面地完成各个细节的管控。为了进一步发挥精细化管理在建筑工程项目中的作用,文章首先明确了精细化管理的概念特征,然后说明了精细化管理机制,最后以某建筑项目为例,探讨了精细化管理理念在建筑工程中的具体应用,以期为相关管理者提供参考。     

园林工程建设施工管理的科学分析

园林工程中的建设管理是以市政工程原理为基础,包含有多项内容的管理方法。园林工程建设施工管理的科学进行极为重要,特别是在成本的控制方面的管理显得尤为重要。本文将针对这一问题进行科学分析。     

园林工程施工管理

园林工程通常是指对园林工程建设技术、园林理水工程、园林驳岸工程、园林给水排水工程、种植工程等所进行的探究。园林工程的主要特征是凭借工程技术为主要途径,展现园林的艺术形象。为此,文章针对园林工程施工管理问题开展有关论述,望能够对同行业有一定的参考价值。     

浅析园林工程施工管理与控制

最近几年,公共绿化建设逐渐成为政府投资的焦点。园林工程施工质量管理与控制作为园林工程的核心内容,在当代园林工程快速发展的形势下,作者结合工作实际经验从控制施工设计,施工质量,竣工验收,后期养护管理等方面,浅析园林绿化工程的施工质量管理与控制。     

浅谈园林工程施工管理

园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种,是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象,以项目经理负责制为基础,以实现项目目标为目的,以构成园林施工管理项目要素为条件,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障,对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。     

浅析园林工程施工管理

园林工程的施工对城市环境有着很大的影响,同时对城市的建设也是有很大的影响的。园林工程在进行施工的时候,往往多个施工项目并行施工,同时在施工中为了更好的进行工程的建设,对施工工程进行科学的管理是非常必要的。对园林工程进行施工管理工作,可以更好的保证园林工程顺利的进行施工,同时对施工的质量也是一种保证。     

浅析园林工程的施工管理

随着社会的不断发展,我国城市化进程的逐渐加快,人们对保护和改善环境的觉悟也随之提高,城市园林绿化受到重视,越来越多的人们开始认识到园林绿化在城市建设与发展中的重要作用,我国园林行业已呈现出前所未有的蓬勃发展趋势。现就园林工程施工管理进行探讨,为我国城市园林行业的健康发展做出参考。     

施工企业成本控制的精细化管理

施工企业成本要注重项目施工各环节的精细化控制。企业规模和总量的扩大必须有经济效益做保障,否则企业难以持续发展。虽然影响企业盈利的因素很多,但企业内部的精细化管理依然是保持企业核心竞争力的重要因素。     

建筑工程施工中精细化管理研究

在新的经济发展常态下,建筑企业在一定程度上改善了建筑工程管理模式,建筑行业施工管理的趋势是采取精细化管理模式,利用这一模式可以节省企业的成本,同时可以减少资源消耗量,推行绿色施工理念.但是建筑工程施工过程非常复杂,涉及到较多的施工内容,影响到精细化管理效果,影响到建筑工程施工发展.本文分析了建筑工程施工中精细化管理工作,提出针对性的管理对策,促进建筑行业可持续发展.     

建筑工程施工中精细化管理研究

在新的经济发展常态下,建筑企业在一定程度上改善了建筑工程管理模式,建筑行业施工管理的趋势是采取精细化管理模式,利用这一模式可以节省企业的成本,同时可以减少资源消耗量,推行绿色施工理念.但是建筑工程施工过程非常复杂,涉及到较多的施工内容,影响到精细化管理效果,影响到建筑工程施工发展.本文分析了建筑工程施工中精细化管理工作,提出针对性的管理对策,促进建筑行业可持续发展.     

现代工业厂房精细化施工管理与控制分析

随着中国市场经济体制的确立和完善,工业厂房施工质量的高低和施工管理的精细化程度,是施工企业可持续发展的决定因素。文章就现代工业厂房的施工管理和施工质量的控制进行了简要的论述,提出了精细化管理的重要性。     

园林工程施工的技术管理研究

就园林绿化工程在施工阶段技术管理的现状和管理措施做了较深入的探讨,以保证施工阶段工程质量目标的实现。     

对园林工程施工管理的分析

园林工程是包括多项内容的复杂工程,在施工过程中管理工作有着重要的作用,本文就园林施工管理中应注意的几个问题进行了分析。     

公路施工企业项目成本控制的精细化管理

公路施工企业为提高市场竞争力,不仅需要先进的技术、合理的劳务队伍,更需要高水平的企业管理,需要对成本进行精细化管理。实现成本控制精细化管理能降低企业成本,提高企业经济效益,在招投标过程中获得一定竞争优势。     

电力工程成本控制中精细化管理的应用

作为一种先进的管理理念,精细化管理在工程质量管理、成本管理等方面均取得了良好的效果,相比传统的管理模式,精细化管理更侧重于管理过程中细节的把控、过程的改进,在提高了管理效率的同时也降低了工程成本.随着市场经济改革的不断深入,电力企业也要不断提升自身的管理水平,在电力工程成本管理中引入精细化管理理念,能够降低工程成本,提...     

施工企业成本控制精细化管理的应用

施工企业成本控制中精细化管理就是施工企业在提高施工质量和把握施工进度的基础上,优化配置各种要素,采用先进的成本控制方法来降低成本,提高施工企业的经济利润,并推动施工企业向着集约化的方向发展。因此,施工企业成本控制中精细化管理的应用具有非常重要的意义。     

探索园林工程施工合理管理方案

随着国民经济的发展,国家基础建设的不断完善,园林施工企业也明显增多。园林企业的快速发展过程中,新要求、新技术也不断推出,日趋成熟的园林企业在工程施工中也出现了新的问题,种种问题的产生,以致常常会出现拖延工期、项目亏损甚至工程不符合标准的情况,导致企业经济效益差,严重限制了企业的发展。本文针对园林工程施工管理过程中出现的问题,结合实践,提出一些相应的意见和看法,主要以施工组织管理为基础,从质量、安全文明施工、成本管理等方面进行了比较概括的分析。     

园林工程项目施工控制与管理

本文对园林工程项目施工控制与管理，分别从几个方面进行了阐述，供大家参考。     

工程项目质量管理与成本控制探讨

建筑业是国民经济的支柱产业,在经济全球化和科技高速发展的背景下,我国的工程项目建设呈现出投资规模巨大、施工工艺复杂、建设工期紧迫、参与人员与部门众多的变化趋势。面对这种形势,如何有效地开展工程项目质量管理与成本控制是相关企业的重中之重,在确保工程项目质量符合标准的基础上,降低成本,提高收益,是增强我国建筑企业核心竞争力的关键环节。本文结合案例分析精细化成本管理在房建工程项目中的应用,并分析经济效益。