虚拟物流联合库存管理

虚拟物流是现代物流的发展趋势,虚拟物流组织内部企业整体库存的最优成为亟待解决的问题。文中把联合库存管理的思想引入虚拟物流库存管理中,介绍了虚拟物流联合库存管理的运作模式、组织结构和各结构下的库存控制方法以及库存策略。针对虚拟物流联合库存的实施,提出了可行的步骤,为虚拟物流库存和未来企业库存提出了解决思路。     

制造企业的仓库设计

制造企业的仓库,不再简单地只是存储部件和产品,有价值地再加工生产和仓储的界限,已经被打破.从供应链的响应上,这种安排更具有灵活性和反应能力.作为仓库在使用上的评价、空间使用率和运作效率依然是基本的.本文试图通过建立仓库空间需求和评估体系,使企业的仓库需求和运作,更能充分地发挥应有的功效,从而满足供应链的整体需要.     

浅谈物流成本控制中的库存管理

库存管理主要是与库存物料计划与控制有关的业务,作为库存管理,首先要分析对物料的需求,还要制定库存策略,最终的目的是要降低库存成本。库存管理中的独立需求,是指物料的需求由供需双方决定,与其他物料无关。相关需求也称为从属需求,是指物料的需求量存在一定的相关性。需求还可以分为确定性的和随机性的,如生产活动中对原材料的需求一般是确定的,而销售活动中对商品的需求则往往是随机的。     

浅谈JIT与库存管理

从供应商与生产商之间的关系,论证了减少生产商库存的最有效途径就是JIT系统下的库存管理。但并非所有生产制造型企业都可以采用这种方式,只有从事以重复制造为特点、生产加工工艺相对稳定、市场需求波动小的企业才适合这种库存管理。并从实施JIT库存管理的前提与具体的库存管理策略角度,更进一步介绍了具体采用JIT系统下的库存管理模式的方法。     

企业及时生产方式下的仓库选址

通过分析企业JIT生产模式下的库存特点以及传统的企业选址模型，建立了企业JIT生产模式下的企业仓库选址数学模型，并通过实例分析，使该数学模型具有实际应用价值。     

MRP原理在后方仓库物资管理中的应用

将MRP原理中可借鉴部分应用于军用物资管理中,进行后方仓库物资管理信息系统的开发,实现物资需求、储备、供应的有序发展及精确化保障。     

MRP系统下的物流管理

研究了ＭＲＰ系统中常的流管理策略,长期前期的物料采购模型,主生产计划的稳定性,主动性库存控制策略问题。     

库存优化与相关技术——基于供应链管理的库存优化与相关技术

企业的物流建设本身就是一个持续改善的过程,需要不断对各个环节进行优化。其中,以库存管理表现得最为明显。库存管理是对货物在物流过程中数量、时间、结构、地区分布等进行计划、协调和控制的物流作业活动。对于企业的管理者而言,库存控制问题一直是企业物流管理甚至是供应链管理的难题之一。特别是在市场需求快速变化、物资品类不断增加的今天,如何通过库存优化保持库存水平与服务水平的最佳平衡,实现提高作业效率、降低库存成本的最终目标,已经成为众多行业普遍关心的话题。为此,《物流技术与应用》邀请到几家在库存优化方面有丰富实践经验的物流设备商、系统集成商以及应用企业等共同探讨,以期为读者带来更多的启示。     

仓库管理系统的关键七步

今天，仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化，靠人工去处理已十分困难。如果不能保证正确的进货、验收及发货，就会导致产生过量的库存，延迟交货时间，增加经营成本，以致失去客户。采用条码技术．并结合信息处理技术，可确保库存量的准确性，保证必要的库存水平及仓库中物料的移动、与进货协调一致，保证产品的最优流入、保存和流出仓库。     

浅谈物流成本控制中的库存管理

库存管理主要是与库存物料计划与控制有关的业务,作为库存管理,首先要分析对物料的需求,还要制定库存策略,最终的目的是要降低库存成本。库存管理中的独立需求,是指物料的需求由供需双方决定,与其他物料无关。相关需求也称为从属需求,是指物料的需求量存在一定的相关性。需求还可以分为确定性的和随机性的,如生产活动中对原材料的需求一般是确定的,而销售活动中对商品的需求则往往是随机的。     

LeanWMS智能仓库管理和物料控制系统

LeanwMS是新一代智能仓储管理系统。通过采用RF无线数据实时传输技术、条形码（或RFID）西识别技术、计算机算法技术,融合了现代仓库管理的先进理念和最佳实践经验,帮助客户明显改进仓库运营效率,实现实时化的库存控制,智能化的库存操作,精细化的物料管理,能够更好的满足现代流通业、制造业对仓储管理和物料控制中日益增高的实时化、智能化、精细化管理需求。提高仓库管理运作的成本效能。     

汽车行业第三方物流管理供货模式

汽车工业以前的供货模式基本上属于按计划分散型供货，物料筹措部门按整车计划及零件的需求数量和到货时间，通知供货商或众多的供应商仓库，将所需零部件从各地运送到装配厂。传统的供货模式由于生产计划不稳定，供应商颁布零散，从而使内部库房面积增大，     

浅谈供应商管理库存

近年来,为了降低库存成本,整合供应链资源,越来越多的企业开始尝试一种新型的供应链管理模式——供应商管理库存(VMI)。文中主要介绍了VM I的两种模型,并对其实施原则及方法做了简要阐述。     

仓库管理趋势研判

不少物流经理表示,他们的仓库和分拣中心几乎没有不需要升级的区域。面对来自电商和全渠道的履单需求,以及大量的小订单、不断缩短的交货时间需求和持续短缺的劳动力等问题,物流运营部门一直需要一些工具,能够解决这些持续存在的生产效率方面的问题。     

RFID技术在库存管理中的应用

近年来,随着电子商务的飞速发展,物流管理成为了世界的焦点.库存管理作为企业物流管理工作的重要组成部分,同样引起了物流界的重视.高效的库存管理工作,对于企业来说可以实现降低运作成本、 提高工作效率、 减少库存积压、 加快物资周转速率的作用.而RFID作为无线射频技术的最新应用,以其独特的性能特点在现代库存管理中发挥着越来越大的作用.运用RFID构建的信息化库存管理系统与传统库存管理系统相比,可以实现高效的作业率和准确率,使库存资源得到充分的利用,用户的货物出入库时间大大减少,顾客服务水平得到显著提高.     

突发事件下的应急物资库存管理研究

在深入研究突发事件下的应急物资保障工作规律之后,分析了我国应急物资储备的现状,提出了基于ABC和AHP的应急物资分类方法.针对应急物资保障的特点,构建了跨期的应急物资库存控制模型和应急物资信息熵模型,为应急物流系统的物资库存控制优化提供了数学基础.     

基于时间窗约束的军事虚拟仓库库存控制模型研究

考虑了由一个战役仓库和一个战术仓库组成的军事虚拟仓库库存系统,假设战术仓库的需求是随机的且送货时间需要满足时间窗的约束,而战役仓库的库存量需要满足战术仓库多个周期的需求.基于这些假设,以系统成本最小为目标建立了该军事虚拟仓库系统的库存成本模型,并给出了有效的算法求解战术仓库的最优订货数量以及战役仓库的库存量和送货次数,实现了系统的最小运行成本.     

浅谈Z物流公司在Z汽车配件仓库合作项目中的管理对策

以Z汽车配件仓库合作项目为研究对象,从物流承包商Z物流公司的视角来分析仓储服务外包合作过程中的管理问题,提出了物流承包商Z物流公司对Z汽车配件仓库合作项目的管理对策.     

浅谈Z物流公司在Z汽车配件仓库合作项目中的管理对策

以Z汽车配件仓库合作项目为研究对象,从物流承包商Z物流公司的视角来分析仓储服务外包合作过程中的管理问题,提出了物流承包商Z物流公司对Z汽车配件仓库合作项目的管理对策。