工程建设领域的QC小组活动

30余年来。QC小组活动在全国各行业广泛、持久、蓬勃发展，不仅创造了巨大的经济效益和社会效益，同时也提升了企业广大员工的综合素质和自主创新的能力。特别是在工程建设领域中．广泛开展QC小组活动为企业及基层班组的质量管理注入了生机和活力．     

福州市工程建设第十一次QC小组成果发布会隆重召开

为了交流我市工程系统QC小组活动经验,检阅QC小组活动成果,市工程质协于4月9日在福建二建建设集团公司隆重召开了福州市工程建设第十一次QC小组成果发布会。会议由市工程质协常务副理事长兼秘书长金章如主持。省工程质协常务副秘书长林永坚、原省工程质协秘书长叶子明、市基建工会郑主席、市经委质量处处长、市质量管理协会秘书长王芳、市社团办副主任黄大明、市建设局人事处林燕琼等领导同志,以及团体会员单位、施工企业分管领导、主管部门负责人和参加成果发布的QC小组代表、市工程建设QC小组活动管理组成员、共66人出席了会议。会议首先由金秘书长对去年以来我市工程系统的QC小组活动进行了全面的回顾与总结。市基建工会郑主席、市经委质量处王处长、市社团办黄副主任等领导同志先后发表了热情洋溢的讲话,他(她)们对我市工程系统的群众性质量管理活动给予充分的肯定,同时希望广大建设职工继续努力,多出成果,为提高我市的工程质量增砖添瓦。     

应用计算机技术提高QC小组活动管理水平

我国OC小组活动已经有30个年头,30年来我国QC活动蓬勃发展,取得显著成绩.以浙江衢州电力局QC小组活动为例:1990年开始开展QC小组活动.当年注册仅有30个QC小组,经过十几年的努力,到2007年年注册QC小组达到230个.QC小组注册数量比1990年多了200个,可见QC小组活动在我衢州电力局增长很快.     

QC小组活动与激励效应

我国自1978年开始开展QC活动,至今已有三十余年的历史.但直到现在,还时常会听到身边的人问"什么是QC"?至于"QC小组活动的宗旨"、"QC小组活动的作用"和"QC活动的程序",就更是知者甚少了,这在很大程度上制约了QC活动的开展.     

QC小组30周年获表彰组织事迹

组织推动奖质协主要事迹 上海市质量协会:继往开来三十年 再创辉煌奔未来 1978年,全国第一个QC小组在北京内燃机总厂诞生,点燃了我国QC小组活动的火种,QC小组活动的烈焰从此在全国各地迅速蔓延,熊熊燃烧起来.国家经委召开的全国第一次QC小组代表会议标志着我国QC小组活动从此进入了一个有组织,有领导、有推进体系、全面发展的新阶段.QC小组参与人数之多、规模之大、持续之久、效果之好,在我国史无前例.30年来,上海市QC小组活动同样生机勃勃,经久不衰,具有强大的生命力,为企业提高质量管理和产品与服务质量水平做出了显著的贡献.     

浅谈企业开展QC小组活动的思路

我国自二十世纪七十年代诞生第一个QC小组以来,推广Qc小组活动已有三十多年了,多年来随着全面质量管理的不断深化,QC小组得到了广泛的开展,在提高质量、增产降耗方面发挥了很大的作用.但也不可否认,昔日蓬勃开展的QC活动在有些企业已名存实亡.在此,就QC小组活动存在的价值和企业如何开展QC小组活动谈几点思路.     

用智慧和劳动铸造凝固的艺术——记2008年奥运工程专题优秀QC小组成果交流会

在北京2008年奥运会、残奥会召开之际,中国建筑业协会工程建设质量管理分会与北京市建筑业联合会于2008年7月19日在北京联合组织召开"奥运工程专题优秀QC小组成果交流会".     

温故知新——面向新的飞跃——全日本第5000次QC小组纪念大会暨首届J．H．S QC小组大会侧记

全日本第5000次QC小组纪念大会暨首届办公·营销·服务(J.H.S)部门QC小组大会于2008年5月23日在东京落下了帷幕.此次大会由日本科学技术连盟QC小组本部主办,全日本QC小组各支部、东京都、日本经济新闻社、日本经济团体连合会、日本品质管理学会联合协办.     

QC工具活用实例--寻找问题的真正原因

在QC小组活动中,如何用好QC工具以便尽快取得课题成果,这是普遍关注的问题.在此,介绍一些QC小组活动中QC工具应用实例供大家参考.     

由参加全国交通行业成果发布会引发的思考

2010年,交通部举办了交通行业QC小组活动成果发布会,在从全国470多个QC小组活动成果中选出的29个具有代表性的QC小组成果中,中国船船舶料青岛有限公司(以下简称公司)完成的<降低油库油品亏损率>QC成果榜上有名,入选发布会,取得了公开发表的机会并获得成果发布优秀奖,但1分的差距与全国优秀QC成果失之交臂,令人遗憾.这是公司QC成果第二次被推荐参加评选全国QC优秀成果,但仍未能获奖,不得不引起我们的深思.本文拟从主观、客观上分析原因,并提出一些建议,以引起大家的思考和关注,促进QC小组活动迈上新台阶.     

QC推动产品质量管理水平提升

QC小组活动是质量改进活动中的一种非常重要的组织形式,其体现了现代管理以人为本的精神,调动全员参与质量管理、质量改进的积极性和创造性.本文分析了开展QC活动的必要性,详细阐述了开展QC活动的方法,并用实例证明,通过QC活动对产品质量的控制,取得了较好的效果.     

浅谈建筑施工企业QC小组活动的开展

我国开展QC小组活动自1978年至今已有50年历史,其覆盖领域之广、开展时间之长、参与人员之多在我国前所未有.本文就建筑施工企业如何更加广泛、深入地开展QC小组活动,从QC小组活动特点、"创新型"课题QC小组、领导作用、教育及激励等方面,进行了阐述.     

如何吸引技术人员参加QC小组活动

概述了QC小组活动对企业发展的积极促进作用及技术人员对QC小组活动所起的重要影响,通过对技术人员不愿参加QC小组活动的原因系统分析,对如何吸引更多的技术人员参加质量管理小组活动进行了探讨.     

质量策划的方法与工具——QC工程表(二)

二、如何编制QC工程表1.在QC工程表中所表达的各种基本要素。(1)概述。QC工程表没有一种统一固定的格式。在编制QC工程表时,需要注意的是尽量做到简单明了,让使用者能够方便使用。考虑到需要涵盖的最低项目,下表列出了标准QC工程表的格式。通常,在QC工程表的"列"中按顺序填写必要的工程,在各     

来自2008年国际质量管理小组会议各协调成员组织的报告（之二）

日本科学技术连盟(JUSE) 1.第5000次全日本年度QC小组大会 第5000次全日本年度QC小组大会于2008年5月22、23日在日本召开.来自各行各业的1100多名代表出席了会议.1963年首届QC小组大会召开,此后每年在日本各地区轮流举办.     

浅谈如何提高创新型QC小组活动成果的申报和发布质量

QC成果发布是将一年来小组的QC活动展现给大家、 推广QC成果的重要平台.本文从创新型QC小组活动成果报告的整理基本要求、 步骤、 形式和基本内容进行讲述,对成果报告幻灯片的制作要求,以及如何发表成果进行了系统阐述.并结合新版质量管理小组活动准则T/CAQ 10210-2016,针对成果报告申报及发布中存在的问题和不足进行了分析和介绍,提出自己的想法与解决的办法.     

不断向改善提出挑战

三星电器(株)釜山工厂旋风QC小组是不怕失败的QC小组.2000年4月建组以来,为了体现改善实力和热情,他们一直坚持不懈地努力着.2005年,全国质量管理小组大赛上他们获得大总统奖,确立了在三星电器釜山工厂的代表QC小组的位置.     

QC小组活动选题工作的探讨

QC(质量管理)小组活动的选题是小组首先面临的问题,题目是整个小组活动的灵魂.选题是否合适,将直接影响整个小组活动的成效.随着QC小组活动在企业中的日益推广,选题工作也一直困扰着QC小组的众多成员.本文提出的关于选题的建议,希望对QC小组成员及质量管理人员能有所帮助.     

浅论企业QC工作的深化

组建QC小组,是公司工人进入到质量管理工作中有效的组织形式,目的在于提高企业的产品质量,减低公司生产成本,提高公司在市场上的竞争力.本文对QC小组的概念、特点和重要性进行了介绍,并结合实际分析了在企业中深化QC小组活动的有效方法.     

我与QC小组30年

2008年是我国引进、推广质量管理小组(QC小组)活动30周年,在我的职业生涯中见证了QC小组从诞生、壮大到发展、深化的全部历程.通过参与QC小组活动,或是在和小组成员的接触交流中,给我留下了许多美好而难忘的回忆.