审视“市值”

绝大多数受访者认为市值管理不同于资本运作仅少数受访者认为公司已处于"市值管理"阶段GE和中移动被企业家们视作"市值管理"的榜样市值不是游戏市值是什么?为什么今天带你入天堂,明天领你下地狱?这个变幻莫测的数字真实吗?答案是肯定的。虽然中国股市正经历一场大牛市中的热思考,被     

狼性企业的暗伤

很多中国企业称自己狼性十足,但他们真的擅长此道吗? 中国狼是对中国企业的一个最恰当形容吗?     

市值是个好东西

市值让企业和社会找到了最大的公约数在2008年的第一天,《中国企业家》编辑部向读者、向中国企业界奉上我们的新年礼物——年度专稿"市值时代"。欢迎进入市值时代!在每年开年的杂志.我们都要向读者奉上精心制造的年度专稿。这篇专稿,是编辑部认为未来的一年里中国企业界最需要关注的大趋势大问题。2004年是"拉美化之忧",2006年是"捍卫主业",2007年是"中国制造:斗胆多卖三五块"——2008年,该是什么呢?     

"一把手工程"怎样实施

企业信息化项目也被称为"一把手工程".面对企业信息化,很多企业管理者会说"我很支持呀,要钱给钱,要人给人."然而这就是一把手在"一把手工程"中的所有工作吗?显然不是.企业信息化是一项长期的工作,其复杂性和艰巨性非同一般.企业的最高管理者必须要有足够的重视并投入大量的精力参与、管理、监督,企业信息化才有成功的可能.要使"一把手工程"名副其实,一把手应该做好以下几件事情.     

乐视迷局

低调潜行的乐视为何突然成为家庭互联网争夺战中最大的问号啪一只皮鞋从讲台砸了下来,报错鸿海市值的财务干部惶恐地看着台上赤着脚、怒气冲天的郭台铭。"腾讯、百度这些互联网企业市值多少?我们鸿海呢?人家那么点人干得比我们一百多万人加起来还要多。"一年前的6月中旬,鸿海一次大会上,郭台铭对近百人怒吼。这是一个在鸿海内部流传甚广的故事。     

中国互联网：前景、特色及忧虑—2001年中国企业高峰会观点选编（之四）

一、中国互联网的发展前景　　于红岩(找到啦因特网中国有限公司首席执行官)：我们公司的名字叫"找到啦",寻找的就是中国市场。刚开始,有网易和搜狐这样的巨头在,我们公司的方向应该朝哪儿去?考虑到政治上的风险和其它方面的因素,我们决定帮助人们在因特网上找到生活上的衣食住行吃喝玩乐,去年我们公司被评为生活网站的第一名。随着时间的推移,我们将把它办成一个非常有效的专业化数据库。　　今天,中国很多传统的企业都非常希望上网,他们有很好的商务,有很多自己的客户群,但是很多企业未必知道如何利用互联网这种又省钱又快捷的…     

基于“短板效应”谈企业与国家的跨越式发展

如果组成一个木桶的木板长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块,而是取决于最短的那一块木板。这在管理学中称之为木桶理论(Buckets effect)或"短板效应"。将这种理论应用于管理上,即是指企业发展到一定程度,其管理重点就是仔细审视企业自身,看哪些地方还做的不够,然后有针对性的加以改进。当前,中国产业正处在一个保增长、调结构的关键期,对于国内大多数企业——特别是能源消耗企业而言,可能没有几块长板,有的是很多的短板,如果要把每块短板都补起来,企业可能早被别人甩     

我国企业多元化战略的动因分析及对策

"不要把鸡蛋放在同一个篮子里面",这是很多成功企业家的经营哲学,美国GE公司多元化的成功似乎成了我国很多企业进行多元化的理由。到底这些观念是否正确?为什么我国企业的多元化之路是如此艰难曲折,遭到如此多的非议?我们的企业到底是做多元化还是回归主营业务?我们企业在形形色色的多元化中掉进了种种陷阱。如何在资源和企业竞争能力限制的条件下从战略的高度来把握企业的多元化战略这是很多企业家苦苦思索的问题。     

欢迎进入"市值时代"

这是一个新的时代。资本市场与实体经济的边界被打破,谁理解不了市值背后的意义,谁就将输掉下一轮商业竞赛。中国的企业家们必须在市值时代,重新思考和定义企业的竞争策略     

消费者选酒店办婚宴无奈接受“被服务”

"要预订婚宴吗?我们有专业的婚庆团队为您提供一条龙婚庆服务……自请婚庆公司?那对不起,您需要交场地费和背景幕、灯光、音响租借费……"这是准新郎小孙近日在当地某知名酒店预订婚宴时,酒店服务人员的答复。小孙有些无奈地说:"这是我选择服务,还是‘被服务’?"     

管理到底干什么

有这样一段对话,员工甲:"早就知道按这样的设计加工,两个零件的对接肯定出问题."员工乙:"那你为什么不告诉领导呢?"员工甲:"他们能听吗?再说了,出了问题,有他们顶着,跟我有什么关系?"这位员工拿着企业的工资,说着如此不成不淡的话,着实令人气愤.但在感慨于职工对企业的责任与忠诚缺乏的同时,我们不禁要问:我们的管理到底要干什么?     

浅谈循环经济与“静脉产业”的集群发展

"静脉产业"本来就是循环经济的一个重要组成部分,其内在特点就是资源循环利用的一个再利用过程,在循环经济中扮演着最重要的角色。"静脉产业"的发展不能由单个厂商企业来完成的,也不能只由个别经济系统来完成的,而是有很多的组织机构与各阶层共同来完成的,那就需要我们对区域性的经济结构加以分析,指出区域的集群发展,对静脉产业的发展有不能替代的重大作用。     

为中国企业写史

中国到了给企业树碑立传的时候了吗?企业家为什么需要被记录和阅读?企业史写作有哪些原则?哪些企业史值得期待?想像——30年后,中国商业的历史图书馆里,哪些公司案例藏之名山传之后世,哪些企业家成为"典型场景下的典型人物"?会是联想、海尔、华为、阿里巴巴吗?会是《蒙牛内幕》、《联想局》、《道路与梦想》、《激荡30年》吗?未来很难预设,就像历史不能假设。中国"企业史"命题的现状是,"中     

要制定自己的发展战略

跨国公司中国无战略吗? 自从国外资本进入中国之后,国外资本的营销战略、经营思 想、管理方法,成为中国企业关注的焦点。也许是"水土不服"等 原因,一些国外资本在中国表现的并不那么神奇,经营不善的、 运作不灵的,更有临阵"逃脱"的。为此,有人说跨国企业并不像 我们想象的那样高深,他们在中国市场的经营漏洞百出,他们丝     

遗产税:"法律不是给这些人做的"?

遗产税是中国民间财富代际继承中绕不开的一个命题。开征遗产税会不会抹杀人们的创业精神?它会怎么改变财富的流向?……在我们接触的一些企业家中,很多人对遗产税并不太关心,因为他们相信自己有办法去合理避免遗产税。"法律不是给这些人做的"吗? 我们在此收集了业界人士的一些观点和一些人们针对遗产税的处理方式,以供参考。     

“两会”落幕 梦想放飞

"两会"落幕,中国将开启新的征程,追寻新的梦想。梦想是美的,她总令人激动、充满希望。30多年前,那个在嘹亮的歌声中回响,在每个人心中激荡的青春往事,成为一个时代的美好记忆。有梦想的时代,充满激情、充满活力。在这个新的时代,"梦想"二字似乎曾被我们丢了很久,你能听到"我有一个梦想!"这样的呼喊吗?没有梦想,我们会怎么样?这,不可想象。我们呼唤梦想回归。如今,我们欣喜地发现"梦想"这个美词复活了。不仅"梦"成为去年的     

担当社会责任是当代企业的使命

企业怎样才能获取最大化的利润?企业在追求利润最大化的同时一定要放弃更多的社会责任吗?社会责任和企业利润一定是相抵触、相冲突、相矛盾的吗?历史已将这一重大历史课题沉重地推到时代的前沿,迫使人们不得不反省原有的企业价值观、发展观和利润观。在当代中国,许多企业为了追逐利润,不管自然资源、不要社会责任,甚至不管工人死活,成了名副其实的“污染工厂”“、罪恶工厂”。这样的企业,可能有了短期的利润,但生态环境被破坏,社会责任被放弃,与员工、社区、社会的关系在恶化。这是什么样的利润观?这是什么样的企业追求?面对现实,我们应该…     

"物竞天择"下的家族企业

家族企业已经有很悠久的历史,它的发展前景如何?它在未来还会走多远?这个问题的另一表述是:在"物竞天择,适者生存"的经济世界中,家族企业是否能成为一个"适者"?它究竟是一种有生命力的企业形态?还是一种落后的、将要被淘汰的企业组织形式?     

本土企业的空间在哪里？

品牌敏感度和文化敏感度是一个分析框架,能简单解释不同产业当中的中外企业发展前景在2001年年底中国加入WTO之后,学术界、企业界对中国企业的前景表示了诸多担忧。五年多过去了,事实证明了中国的企业做得相当不错,比当初很多学者、企业家的预期要更乐观。有两个指标可以说明这一点:一是出口额,中国的出口额从2001年的2661亿美元增长到2006年的9691亿美元,这个成绩是在中国加入WTO之后实现的。另一个指标是国家外汇储备,已经突破了一万亿美元,到今年可能突破1.4万亿美元,没有中国企业的竞争力,这一点是做不到的。我们也知道,由此带来了很多的问题,比如说人民币升值已经成为一个国际问题。     

缓解中小企业发展之难

最近碰到企业家们,特别是小企业家们都说:现在做企业难,比2008年还难。企业真的是难吗?为什么这么难?又应如何缓解这个"难"字?从宏观数据来看,中国经济增长率确实在下滑。但是如果我们更仔细地看一下,今年上半年各个省份的GDP增长率,除了浙江、上海、北京、广东这几个地方