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2003年底法国电信正式推出IPTV商用服务一“MaLigne TV”。在面临着第一家IPTV运营商Free电信和广电数字电视的激烈竞争之下,其IPTV仍发展迅速.目前已达20余万用户,覆盖法国大多数城市。法国付费电视的竞争格局如图1所示。 相似文献
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IPTV掀起新浪潮
从全球范围来看,目前IPTV业务的发展任朝着利好的方向前行,用户数稳定增长,潜住市场空间巨大。虽然目前大多数电信运营商仍处在不盈利的状态,但是IPTV的战略性地位却不可小觑。况且,前不久意大利Fastweb公司已经第一个宣布从IPTV业务中盈利。近期,又有法国电信和电讯盈科两家运营商宣布IPTV业务盈利,其中电讯盈科甚至将IPTV作为其核心的收入来源。种种迹象表明,IPTV已然成为全球电信业的投资重点之一。 相似文献
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2006年是IPTV快速发展的一年。Dittberner公司在2006年底发布的“全球宽带用户调查报告”显示,2006年第三季度,IPTV用户增长了19%,达到270万。其中香港电讯盈科以63.8万用户稳坐第一大IPTV运营商的位置,紧随其后的法国电信用户数也达到了42.1万户,并以37%的增长率获得增长率第一。 相似文献
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IPTV是固网运营商重要的战略转型业务,自2005年试验到正式投入市场两年多来,IPTV有发展也有波折。总的来看,IPTV正朝着持续发展的方向前进,但同时也面临不少问题。有竞争问题,有经营问题,也有价值链合作的问题。如何促进IPTV持续快速发展,是当前企业关心的焦点。本文从客户的角度谈一些不成熟的观点,旨在探寻一条适合IPTV快速发展之路。 相似文献
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法国电信是欧洲第三大电信运营商,仅次于德国电信和沃达丰。进入21世纪后,由于固网业务开始萎缩,同时购买3G牌照和过度的海外扩张,从2001年开始,法国电信开始出现83亿欧元的亏损,到2002年出现了207亿欧元的巨额亏损,净负债高达680亿元,创下了法国公司史上的纪录。为了扭转这一局面,2002年底,法国电信提出了“转型”。 相似文献
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2009年3月,UT斯达康宣布,其知名的奔流(RollingStream)端到端IPTV解决方案在中国大陆的放号持续猛进,用户数成功突破100万。应该说,这不仅是在IPTV设备商中率先突破的百万级关口,更成为中国IPTV发展史上具有转折意义的里程碑。站在100万的新起点上,UT斯达康对这几年国内IPTV市场发展有何感想?公司将如何进一步巩固奔流的品牌优势?如何以持之以恒的创新精神推动中国IPTV产业的蓬勃成长?日前,UT斯达康(中国)高级副总裁滕拉强接受了本刊记者的独家专访,并就上述问题进行了解答。 相似文献
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法国电信(Francetelecom)成立于1988年,总部位于巴黎。在此之前,它是法国邮政和通讯局的一个分支机构。2006年6月,法国电信正式宣布实施统一品牌策略,将集团在全球的移动、宽带、融合服务和企业用户业务品牌统一为"Orange",而"法国电信"作为公司名称保持不变。法国电信是提供全方位业务的跨国综合电信运营商,目前其互联网与移动业务分别在欧洲位列第二和第三。截至2010年年底,法国电信集团收入为455亿欧元(不包含英国公司),实现净利润48.8亿欧元,同比增长61.7%。2010年集团用户规模达到2.09亿,同比增长6%。其中移动用户1.5亿,同比增长9.1%;互联网用户1370万,同比增长3.4%。纵观这些年的发展,法国电信之所以能在竞争日益激烈的市场中保持领先地位,主要取决于其不断创新的资费设计、产品内容和研发体系。 相似文献
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伴随着移动话音业务替代作用的增强以及VoIP技术的快速兴起,周网运营商所处的竞争环境、技术领域发生了明显的改变,竞争压力迫使固网运营商不得不进行战略转型。纵观当前全球电信业的转型动向,两大方向主导了国内外主要电信运营商的转型战略--做综合信息服务商和以用户为导向。我国固网运营商的转型也不可避免地要以此为导向。与传统电信服务提供商不同,综合信息服务商除了能向用户提供传统语音、传真等业务之外,还要能提供视频、数据等信息增值业务供用户选择。固网运营商的转型势必要与广电、SP/CP保持千丝万缕的联系,转型的背后体现的是电信网、广电网、互联网三网融合的大趋势。由于IPTV业务融合了广电、电信两者的资源优势,是实现三网融合的突破口,因此开展IPTV业务已然成为国内外固网运营商战略转型的首选。在本文中,笔者将针对内容贫乏、不对等管制、盈利模式单一等制约我国IPTV发展的瓶颈,提出固网运营商的相应发展战略。 相似文献