浅谈发电企业电力市场营销策略

迈入迅速发展的21世纪以来，由于市场经济一体化的发展，各个行业都面临着新的机遇和挑战。作为生产、生活中不可或缺的电力产品，也必然随着市场需求的不同而变化。故而以营销手段作为发电企业迎合市场需求的突破口，才能帮企业走出困境。     

论企业互联网产品营销之策略

二十一世纪的信息时代,互联网为企业开拓了市场,如何在互联网上销售产品,是企业生存发展面临的机遇和挑战。本文从企业建立互联网营销渠道、运用数据库营销、信息产品策略、销售渠道策略、培养网络营销人才、完善产品的售后服务活动这几个方面来论述企业互联网产品营销的策略。     

营销创新——21世纪中国企业营销的必然选择

21世纪中国企业必须面对买方市场、加入WTO等各方面的挑战,以模仿为主的传统营销方式已不适应新形势的需要,营销必须走创新之路。我国企业在21世纪的营销创新可概括为五个方面:观念创新、市场创新、产品创新、方法创新、人才创新。     

谈企业面对金融危机在资金管理方面的应对措施

2008年由美国次贷危机引发的金融危机，逐渐演化为全球的经济危机。在经济全球化的前提下，我国实体经济开始逐渐受到影响。在这种新形势下，我国的企业也遭遇前所未有的危机和挑战，经济增长速度明显放缓，市场逐渐萎缩，产品滞销，海外市场需求量大量减少，金融机构也开始惜贷。金融危机给我国一些企业的生存和发展带来了冲击，使许多企业营运资金出现资金链断裂而濒临破产。这些企业资金链断裂的主要原因是由于银行的收贷、以前公司业务的迅速扩展、资产负债率过高等。     

营销创新一21世纪中国企业营销的必然选择

21世纪中国企业必须面对买方市场、加入WTO等各方面的挑战，以模仿为主的传统营销方式已不适应新形势的需要，营销必须走创新之路。我国企业在21世纪的营销创新可概括为五个方面：观念创新、市场创新、产品创新、方法创新、人才创新。     

拓展市场 质量先行

从20世纪20年代开始，质量科学伴随着世界经济和科学技术的飞速发展，企业管理理论和实践的不断丰富和完善，逐步形成了完整的学科体系。近年来，随着科学技术与服务技术的迅猛发展，顾客的期望也在不断提高，质量已不再是奢侈品，而是任何产品与服务所必须具备的。“用户满意”已成为世界一流企业所共同追求的目标。每个企业、每种产品和服务，要想在市场上求生存，求发展，都要面对“超严格质量要求”。21世纪更是一个质量的世纪，信息产业的质量控制与质量管理将成为新兴的、提供信息技术及服务的企业的生命线。软件产品的质量将是决定企…     

浅谈房地产品牌战略的实施

我国房地产产业经过20多年的发展,目前已经进入一个理性发展阶段,市场规则已基本建立,市场竞争日益激烈.房地产市场竞争已由过去的单一的产品竞争演变为全方位的、企业综合实力的较量.品牌作为企业实力的象征,是房地产企业在市场中获胜的关键.     

后危机时代淮安市对外贸易转型升级研究

在后危机时代,淮安市对外贸易发展面临挑战,进出口企业主体、出口市场过分集中、进出口商品种类单一、加工贸易附加值低等问题凸显.面对这些问题,淮安市可采取多元化进出口企业主体和市场、优化出口商品结构、提高加工贸易产品科技含量等措施,促进淮安市对外贸易的转型升级.     

新经济背景下企业财会管理的创新途径

企业的发展离不开完善的财会管理模式,在新经济时代,企业的财会管理为适应企业的市场发展需求又将面临新的挑战。随着互联网技术的飞速发展,资讯开始出现爆发式增长,在这种机会与挑战并存的情况下,企业要紧跟市场发展步伐,对传统的财会管理模式进行改革创新。企业是构成市场的主体部分,而企业的发展又离不开财会的科学化管理,因此,企业要重视财会管理的创新工作,推动企业发展、繁荣市场经济。本文对新经济背景下企业财会管理存在的问题进行了分析,同时也对企业财会管理的创新途径进行了探讨。     

浅谈企业客户服务体系的建设

在全球经济一体化发展的进程中,中国企业面临着严峻的挑战,一方面是产品市场的竞争,再者就是市场客户服务体系的建立与发展。作为企业竞争力不可或缺的核心部分,如何建立以"客户为中心"的服务理念,加强售前、售中、售后的客户服务,建设出完善而卓越的客户服务体系,并通过严格的实施来确保优质的服务,才能增加客户的满意度,从而赢得客户和赢得市场,保证企业的可持续发展,已是企业战略发展的核心任务之一。