自己创业还是去当职业经理人

在衡量一个国家和地区的经济发展的时候，会有很多的衡量标准，但有一条大家都比较公认，就是看在一定时间内，是否有足够数量的新办企业的出现，即创业者的出现。创业者的队伍不断增加当然是一件好事，但同时也引发了一系列问题。为什么创业，什么样的人适合创业，先做职业经理人还是创业？这就成为了我们现在关注的话题。     

职业经理人透视

壮大职业经理人队伍，有赖于现有企业经营者和有志于献身经理职业者自身的“内力”修炼。     

谈职业经理人

做个快乐经理。企业经理，顾名思义是肩负着经营管理之责的职位。职业经理是现代工业化的产物，其职业特性在于通过有效的组合包括人力资源等各种生产要素，创造新的社会财富。俗话说，三百六十行，行行出状元。当今社会，职业经理是一个脱颖而出、令人瞩目、羡慕的新职业，而优秀职业经理人，是今天的中国乃至发达国家的稀缺资源。     

中国职业经理人激励机制探讨

职业经理人在社会经济发展中起着至关重要的作用.本文对当前我国职业经理人激励机制所存在的问题从四个方面进行了分析,最后从物质激励、价值理念激励和约束机制方面对激励机制进行了探讨.     

家族企业与职业经理人关系分析

家族企业在中国占有很大的比例,家族企业的管理变得越来越重要,而职业经理人团队在企业管理中发挥着越来越重要的作用。文章从家族企业与职业经理人关系分析入手,分析了两者加强合作的必要性,提出了改善两者关系的措施。     

高级职业经理人脱颖而出

正如文凭是你受教育程度的证明一样,职业经理人的业绩评估也有了认证的尺度。日前,商业职业经理人资格认证CCMC(COMMERCIALCAREERMANAGER CERTIFICATION)已在西安商界展开,首批高级职业经理人在西安诞生。     

浅谈职业经理人道德风险

随着现代组织规模的扩大,管理的幅度和难度在不断增加,职业经理人跃上了经济发展的舞台.基于自身利益取向及管理环境的复杂性,职业经理人的道德风险不可避免.本文在分析道德风险产生原因的基础上,有针对性地提出了几点建立职业经理人道德风险制约机制的要点.     

国有企业职业经理人制度探析

职业经理人是现代企业制度中非常重要的治理形式,职业经理人在所有权、经营权分离的企业中承担法人财产保值增值责任,对法人财产实施经营管理权,运用所掌握的经营管理知识,具备综合的领导能力和丰富的管理经验,受雇于出资人的职业化中高层经营管理者。目前国家已先后出台十几个涉及职业经理人的相关制度,但其中并没有一项制度是完全只针对职业经理人而设立的,本文旨在企业实践过程中对国有企业职业经理人的选聘、考核与退出、考核与薪酬等方面进行了一些研究,希望能给同行提供一些参考意见。     

职业经理人的游戏规则

职业经理人阶层本来是应企业所有者的需求而出现的。市场经济在中国的发展呼唤大批杰出人才加入到职业经理人的队伍中来。然而。近年来企业所有者与职业经理人的分歧在中国有愈演愈烈之势。比较典型的事件有陆强华跳槽风波、王志东去职风波和王惟尊事件。     

职业经理人迷思

在不规范的环境下成长起来的中国职业经理人必然会有些坎坷和曲折,但要以自己的方式修成正果。大概在四五年前,有一批企业家考察温州民企，考察成员中有一位上海企业的总经理说：“如果能够把职业经理人和老板之间的故事写出来,一定会很吸引眼球。     

职业经理人缘何水土不服？

随着中国加入WTO,中国企业已开始与国外企业进行真正的竞争。在经济全球化的背景下,企业最核心的竞争力是人才,特别是高级管理人才。于是国内企业不惜血本高薪聘请外企职业经理人。惠普中国的李汉生加盟方正,微软中国的吴士宏“下嫁”TCL,目前具有国际软件企业经营管理经验的美籍华人何经华就任用友公司总裁。 然而,这些具有海外教育背景和外企管理经验被业界称为“空降兵”的职业经理人的表现却得不到认可:李汉生在方正的调整,吴士宏淡出TCL权力中心,科龙“空降兵”的全线撤离,最近的一个例子是长城PC的空降兵何晓强离职。     

创维这样选择职业经理人

中国改革开放20多年来，市经济建设有了很大的成就，现在面临着迎接WTO的挑战、加强企业的竞争能力等深层次的问题，目前职业经理人制度的建设也是一个亟待攻克的新堡垒。创维电子集团董事局主席黄宏生先痛苦后快乐的做企业的心态，也是当夸中国企业家奋斗精神的一种代表．今最我们有幸分享黄宏生先生做生业的酸甜苦辣。这些东西对中国企业、对中国的企业家都是非常宝贵的。     

职业经理人怎样更“职业”?

随着宁波经济发展的需要,建设一只高素质的职业经理人队伍,是宁波经济能有效适应新的市场秩序和规则,企业更好的面对机遇和挑战的一项重大任务。如何理解职业经理人在企业发展运     

职业经理人融入家族企业的障碍分析

家族企业是我国社会经济快速发展中的重要构成部分,职业经理人的人力资本融入传统家族企业是企业组织发展的大势所趋,也关乎家族企业的存续。在我国社会文化背景下,以经营权与家族控制权之间的冲突、垂直管理文化与现代组织管理之间的冲突和家族内部信任与人力资本融入的冲突为代表的文化制约因素,职业操守欠缺、激励机制不成熟为代表的职业经理人市场不成熟因素和相关配套制度建设不健全,构成了了职业经理人融入我国家族企业的障碍。     

造就一代中国职业经理人

据了解分析，中国现在大概缺少35万职业经理人，30万的律师和30万的会计师，因为中国有1.5万家大型国企，有几百万家各类企业。按照我国现在只有57个大学能培养MBA人员的速度，至少需要培养170年，现在社会上各种各样的培训的兴起，就是因为这个速度实在不能符合中国对MBA人才的需求。     

职业经理人创业企业最急需

职业经理是干什么的?就是保姆--一个企业的保姆,用经济学术语讲就是企业代理人.如果职业经理缺乏足够的、可让人信赖的职业道德,这样的经理不仅对企业没有好处,对整个国家也有很大的危害.