企业文化与企业竞争优势关系的研究

随着信息时代和知识时代的来临,企业间的竞争日益表现为企业文化和企业竞争优势的竞争。本文通过界定企业文化和企业竞争优势的概念,着力阐述企业文化和企业竞争优势之间的关系。     

通过企业文化创造竞争优势的思考

企业文化是企业竞争优势的一个重要来源。然而,真正利用企业文化形成竞争优势的企业为数罕见。文章以企业文化与竞争优势的关系为主线,分析了企业文化的强势观及其在诠释竞争优势效应上的局限性;从企业文化与组织的背景变量之间的交互作用关系出发,探讨了权变观的理论模型,指出了企业文化对竞争优势影响的两面性,并进一步提出了我国企业进行企业文化建设的对策。     

论新形势下的企业文化建设

企业文化学的奠基人劳伦斯.米勒说过,未来将是全球竞争的时代,这种时代能成功的公司,将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。21世纪企业之间的竞争,根本的是文化的竞争。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势,进而产生效益优势和发展优势。新形势下,建立企业文化是企业发展的首要任务。     

关子如何打造先进企业文化的探索和思考

<正>企业文化是做大做强企业的重大战略问题。当今世界,企业间的竞争不仅仅是经济实力、科技实力的竞争,说到底,是文化力和文化优势的竞争。中外成功企业的实践证明:谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、科技优势、效益优势和发展优势。一个企业如果不重视企业文化建设,就不可能有长久的生命力     

纺织企业文化建设的探讨与实践

经济全球一体化一方面加快了各国企业的融合交流,另一方面也加剧了市场竞争。企业竞争从单纯的商品竞争提升到企业文化力的竞争,谁拥有先进企业文化优势,谁就拥有未来的竞争优势和发展优势。企业文化是企业不可替代的软实力,由精神生产力转化为生产力精神，成为增强企业核心竞争力的重要因素。     

探析企业重组中的文化重组

文化重组是企业重组最紧迫也是最关键的问题之一。文化重组成功与否,直接关系到重组企业能否形成强大的凝聚力、向心力,能否实现快速融合形成竞争优势。美国保罗·托马斯和大卫·伯恩在《执行力》一书中指出:21世纪企业之间的竞争,最根本的是企业文化的竞争。谁拥有文化优势,谁就会拥有竞争优势、效益优势和发展优势。今后的世界500强企业将是采用新企业文化和新文化策略的公司。随着企业重组步伐的加快,深入研究和探讨这一课题,对重组企业的发展壮大具有十分重要的意义。企业重组必然带来文化重组企业重组是在竞争日益国际化的背景下实现企…     

核心竞争力导向的业绩评价指标体系设计

传统的以财务业绩为主导的业绩评价指标体系已不能适应形势的变化,本文认为业绩评价应以核心竞争力为导向,针对企业文化、技术创新等核心竞争力培育和保持的关键影响因素设置评价指标,反映企业整体业绩和竞争优势。     

建优秀的企业文化 造优秀国际化公司

企业要在市场竞争的波峰浪谷中,乘风破浪,到达胜利的彼岸,必须不断建设优秀的企业文化,铸造优秀的国际化大公司。 企业文化的较量 二十一世纪企业的竞争,是优秀企业文化的竞争,是从产品平台的表层竞争转向深层次的文化平台竞争。谁具有文化优势,谁就有竞争优势,谁就会拥有未来。 (一)优秀企业文化是先进文化的体现 优秀的企业文化是先进文化的重要组成部分,     

试论企业文化与企业竞争优势

企业文化是企业的灵魂,是企业获得竞争优势的重要保证。在日趋激烈的市场竞争中,企业应在继承自身企业文化合理部分的基础上,吸收借鉴国内外先进企业文化并不断创新,唯此,才能提高企业自身的竞争力,获得竞争优势。     

北京市文化创意产业创新力研究

文化创意企业的核心竞争力是文化企业保持持续竞争优势的关键,而创新力作为核心竞争力的关键要素对该产业愈发重要。因此,本文欲用多元线性回归模型对文化创意产业的创新力进行评价,进而指出影响创新力的关键要素。     

基于企业经营能力角度的无形资产评价体系

面对当今如此激烈的市场竞争,保持企业无形资产价值的持续提升,已成为企业生存与发展的首要任务。企业经营能力与企业无形资产在内涵上具有一致性,因而可以运用企业经营能力评价指标来评价企业无形资产。文章运用企业经营能力指标构建了评价企业无形资产的评价体系,并说明了该评价体系的优越性。     

创建学习型企业文化提升煤电企业核心竞争力

在当今知识经济和全球化经济飞速发展的阶段,市场竞争日趋激烈,企业持续生存和发展能力受到了前所未有的挑战。现代企业只有不断加强学习能力,并在学习中不断创新、开拓,才能始终使自已立于市场经济大潮的潮头。因此,创建一种学习型企业文化,对于激发企业创新活力、提升企业核心竞争力有着非常重要的意义。     

关于加强企业文化建设的思考与对策

企业文化是企业凝聚人心的法宝,是企业兴旺发达的重要元素,是企业获取社会知名度和美誉度的保证。企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续健康发展和永葆生命力,以及能否在激烈的市场竞争中发展壮大。加强企业文化建设,必须结合自身实际,科学地把握企业文化的灵魂和精髓。     

基于模糊综合评判法的产品竞争力分析

模糊综合评判是对多种属性的事物,或者说其总体优劣受多种因素影响的事物,作出一个能合理地综合这些属性或因素的总体评判。文章采用模糊综合评判的方法对产品竞争力进行评价,得到产品竞争力评价值,为企业产品改善方向提供理论依据。     

浅谈如何用企业文化引领企业提升发展

随着市场竞争的日益激烈,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。文章以中石化南京工程公司为例,主要分析了影响公司企业文化建设中的主要因素,提出了企业文化建设的作用、主要思路和途径等。     

企业文化软实力在跨文化整合中的作用

跨文化整合是我国企业海外并购成功的关键。我国企业当前在跨文化整合中已经积累了一些经验,但因为企业文化海外认同度低,传播力度不够,在整合中还遇到一定的困难。要在海外经营中顺利完成我国企业和被并购企业的跨文化整合,企业文化软实力的作用尤为关键。只有用这种软实力去吸引海外员工和社会各界,引起他们的共鸣,我国企业才能更好地提高不同文化员工的凝聚力和向心力,增进他们的团结。要形成企业文化软实力,减少跨文化整合的障碍,企业首先要建立能被东道国员工和社会所认可与接受的企业文化,还要把我国优秀的企业文化和中华文化精髓传播出去,提高我国企业文化的世界影响力和海外形象。     

论知识管理在物流企业中的运用

知识经济下的物流企业，通过和知识管理的密切接触．将有利于促进物流企业的信息化建设，有利于将信息转化成企业文化．提升企业的核心竞争力，使企业在迅速变化的竞争环境中采取行动，并赢得竞争优势。     

后金融危机时代我国企业的战略选择

金融危机的到来不仅仅是一种挑战,对对外依存度很高的中国企业来说更是一种机会——思考的机会。通过适合的竞争战略,必将使中国的企业更高效的提升自己的核心能力,建立自身优势。     

企业性质和企业文化的差异

在企业外部竞争日趋激烈的今天,越来越多的组织开始倾向于建立一种高绩效的企业文化,而在不同的企业性质下,企业的文化也应该存在较大的差异性。本文在问卷调查的基础上,从员工的角度论证了不同性质的企业在文化上的差异性。结果发现国有、外资和私营企业在文化特征上表现出较大的差异,呈现出各自的特点。     

基于知识生成的企业竞争力提升

现代企业竞争的决定性因素是是否形成有效的竞争力,而竞争力的形成与发展源于企业知识生成能力的强弱。知识是企业发展之源,竞争力是企业致胜之本,企业的知识与竞争力的有机结合,从根本上决定了企业的长期竞争优势和持续发展。