谈谈完善企业质量管理体系

质量体系认证“只有起点,没有终点”。质量体系随着社会、经济的发展变化,会不断暴露出其不适应的地方。认证企业要保持清醒头脑,不断完善质量体系,在认识上不断有更高的飞跃,不断向质量管理的更高领域迈进,才能掌握主动权,在市场大潮中立于不败之地。建立完善质量体系要坚持发展的观点质量体系是以市场为基础,它随着市场经济发展而不断变化。经济规律、市场需求、价格、体制等的变化,将会暴露出其不适应性。如企业改造为股份制,其组织机构,职责划分的变化,都将使质量体系有很大改变。质量体系内容随着ISO9000系列标准的发展…     

搞好质量管理体系 提高企业竞争能力

质量是企业的生存之本，只有 不断地提高产品质量、工作质量和服务质量，才能有力地提高市场竞争力，才能在日益激烈质的市场竞争中立于不败之地，这也许就是许多企业确定“以质量求生存”原因之所在。 随着全球经济一体化进程的加快，国际市场进一步开放，信息技术迅猛发展，市场竞争日益激烈，企业都在加强科学管理，设法提高自身的竞争力。依据ISO9000标准建立的质量管理体系能有效地帮助企业增强顾客满意度，通过体系自身的不断完善、改进，促进企业的质量管理工作的全面提高，并不断改进，从而提高其业绩。 质量管理体系在I…     

潍坊服装企业如何在出口竞争中保持优势

本文通过对潍坊地区主要出口服装企业近期发展、壮大经历进行分析,总结了服装龙头企业发展的实践经验,结合入世后国际上对我国出口服装的技术要求,提出了出口服装企业如何在国际竞争中抓住机遇,强化发展自主品牌,保持优势做大做强的思路和方法。     

完善质量管理体系 提高产品设计质量

通过对企业产品设计与开发过程控制现状的分析,找出影响产品设计和开发过程控制的关键因素,提出相应的改进建议,完善质量管理体系,提高产品设计质量,以实现生产一代、贮备一代、研发一代的产品更新结构。     

出口焦炭质量管理措施探讨

我国虽然在很短的时间内就使焦炭出口数量迅速的增加,成为国际焦炭市场上一支倍受重视的出口力量,但我国的出口焦炭却由于生产厂家多而小,无法独立装船,又往往要经过厂内倒垛,站台集运,港口下线、入库、加工、装船等一系列运作,生产设备简陋,管理手段落后,焦化知...     

加强企业质量文化建设提高管理体系运行有效性

21世纪的市场竞争更趋激烈。市场经济将由物性竞争逐步向文化竞争发展。文化是知识的基础，未来的文化竞争对企业关系更为重大。企业应以质量为中心．创建企业自己的质量文化，实施质量经营型的策略．培育企业的质量文化氛围．塑造自己的形象，发动新层次上的质量竞争，抢占国内外市场的高地。创造有自我特色的企业文化是历史发展的必然．企业文化是社会文化在企业发展中的投影。企业质量文化是企业以质量为中心的文化．它是市场经济下企业文化的核心．是社会文化发展过程中的一个缩影。     

监狱服装企业质量管理存在的问题与改进措施

本文根据目前监狱服装企业的特点,分析了监狱服装企业在质量管理中存在的问题,并从监狱服装企业的人力资源管理、生产管理、制度管理、现场管理、产品质量、质量管理体系等环节提出了监狱服装企业质量管理的改进措施,促使监狱服装企业质量管理水平不断提高,更好地推进监狱服装企业的健康发展。     

提高我国服装企业出口效益的若干问题的思考

中国是服装出口大国,未来国际服装市场为我服装出口提供了广大的空间,但同时竞争也十分激烈。在国外设立专卖店销售服装是否为消费者接受,是否可增加出口销售收入,其中确有一些问题值得思考。     

企业质量管理体系的论证

一、质量体系质量体系就是完成质量管理的组织机构、职责、程序、过程和方法等。企业为了实现规定的质量方针和目标,就必须建立和实施一套质量体系。这个体系包括组织机构、职责、程序、活动、资源和方法等,并依据质量方针和目标,参照国家标准或国家(行业)标准的要求,将质量体系的程序和所规定的内容写成文件,贯彻执行。     

理顺关系完善制度强化管理努力提高质量管理水平

20 0 1年是我局加大改革力度 ,加快改革步伐的重要的一年。我局主业结构做出了根本性的调整 ,地震勘探由原来分散式的以地调处为主的管理运作主体 ,成了以局直属单位的国内、国外两个事业部的管理运作主体。面对主业的持续重组、市场的激烈竞争 ,项目运作新老体制碰撞磨合、机构改革、单位职能的变化、质量管理人员的频繁变动等严峻形势与挑战 ,我局质量管理工作坚持“质量第一 ,以先进的技术为基础 ,为用户提供优质的产品和满意的服务”的方针 ;以适应主业结构调整 ,提高整体质量管理水平为目的 ;以理顺关系、完善网络、搭建质量管理平台为…     

转变观念开拓进取努力提高抚顺石化公司的质量管理水平

抚顺石油化工公司是由原抚顺石化公司非炼化核心业务部分组成 ,是中油集团公司未上市部分资产规模最大的炼化企业。原抚顺石化公司是以石油加工及化工产品生产为主 ,而目前抚顺石化公司主要以生产服务、催化剂、精细化工产品生产为主。与原抚顺石化公司相比 ,公司的经营发展战略、管理方法及工作思路均发生了较大的变化 ,公司的生产设备装备落后、管理基础相对薄弱 ,这些情况给公司的质量管理工作造成了较大的影响。为提高公司的质量管理水平 ,我们着重开展了以下几个方面的工作。认真贯彻质量管理体系国家标准 ,进一步推进质量管理体系的建…     

提升地震勘探质量管理体系有效性的探讨

针对目前质量管理体系运行的现状,从质量策划、持续改进、质量培训三个方面就如何提升地震勘探质量管理体系的有效性作了阐述。提出评价一个体系运行的有效性,不仅关心组织所取得的绩效,同时也要关注组织为顾客创造价值的质量经营理念。     

积极参与ISO 9000质量体系认证努力提高设备管理水平

前不久，国家质检总局向苏州质量技术监督局发出紧急通报：一批来自贵州，用工业染色剂“铅铬绿”染色的绿茶茶叶流进苏州市场。这一消息立即引起苏州有关部门的高度重视。苏州质量技术监督局在随后的紧急抽查行动中，已查获了30多公斤有毒茶叶。     

基于ERP的服装企业人力资源管理系统

本文介绍了ERP环境下的服装企业人力资源管理系统(HRMS)的主要功能,分析了服装企业人力资源管理系统开发的几个关键技术。     

运用系统工程管理法提高作业质量

问题的提出2 0 0 1年 ,临盘采油厂作业二大队完成交井 5 0 4口 ,消耗作业成本 2 12 1万元 ,经采油厂作业质量验收认证 ,无效井 5 5口 ,浪费作业成本 2 35 .1万元 ,这一严峻的现实摆在了每位作业战线者面前。临盘各油田均是复杂的小断块油田 ,原油性质、完井质量、地层性质及岩层构型的差异性较大 ,因此开发方式、方法存在极大差异。另外 ,临盘油田随着开发时间的延长 ,套管变形增多 ,油管、抽油杆老化严重 ,地层能量出现不足等方面欠帐较多 ,在客观条件上制约着我们的作业质量 ,影响着油水井免修期。新工艺应用日益增多 ,新的工作方式、生产…     

加强会计电算化管理 提高会计工作质量

电算化技术的应用,将广大财会人员从繁重的手工操作中解放出来,有时间和精力参与单位的管理与决策,为企业管理当局、投资者与债权人提供较为准确、及时的财务信息。但在现实的会计电算化管理中,还存在着制度不完善、管理不严格、操作不规范等问题,本文论述了如何结合我国企、事业的实际情况,在会计电算化条件下加强会计电算化管理工作。     

出精品创名牌质量管理上水平

出精品创名牌工作的基本情况及取得的成绩。2003年，中原石油勘探局加大了在机修、基建及设计、多种经营系统实施“出精品、创名牌”工作的力度．印发了《机修、基建及设计、多种经营系统2003年出精品创名牌工作要点》文件，并召开“出精品、创名牌”工作研讨会。会后，各单位相继成立了领导小组．召开动员会，制定创优规划，确定了创优项目和目标，层层分解责任，明确了部门和人员，     

树立全面质量管理观提高供电服务质量满意度

供电服务质量是电力客户对供电服务质量的预期同其实际感受的供电服务水平或体验质量的对比,它由服务的产出质量-电能质量与服务过程质量两方面构成,树立全面质量管理观,提高供电服务质量客户满意度,要求供电企业注意服务质量管理的全员参与性与全过程性,加强企业服务文化建设,激励员工参与和受教育以及建立健全供电服务的质量监督体系。