我国房地产代理公司人力资源问题及对策研究

在我国房地产代理行业急速发展，行业过度膨胀、专业技能和服务水平低下、竞争缺乏秩序、代理公司进退两难的背景下。对我国房地产代理公司的人力资源问题及对策方面进行了分析，从理论探索入手，简要阐述房地产代理公司人力资源问题研究。以期为我国房地产企业人力资源管理提供一定的参考。     

浅析我国房地产代理发展趋势——全程代理模式

本文正是在我国房地产行业急速发展,行业过度膨胀、企业规模较小、专业技能和服务水平低下、竞争缺乏秩序、行业信誉度低、代理公司进退两难的背景下,对我国房地产代理公司的业务流程、操作模式、专业技能、发展环境等各个方面进行了全面、深入的分析,提出适合于我国房地产代理公司的战略模式——全程代理,以期对我国房地产代理企业提供一定的参考,并且为我国房地产二级市场有序健康发展提出一点参考建议。     

浅谈商业地产销售代理公司的营销管理

近几年来,随着我国房地产业的迅猛发展,房地产代理业也在房地产行业中占有重要的比重。随着房地产业规模的逐渐扩大,房地产代理业的服务项目也从之前的单一模式向多渠道角度跨越,通过多项目和多整合的方式实现房地产代理业务。房地产代理公司主要任务就是执行房地产的市场研究、广告策划和营销策略等业务,实现以客户为准则、销售定产的服务理念。但我国的房地产销售代理业还存在着很多缺陷,如进入门槛不高、专业技术水平较低、销售模式单一等,都使这个行业无法快速进入发展阶段。同时,在泡沫经济之下,各个房地产企业竞争激烈,严重影响了公司的收入和经济效益,所以本文对房地产销售代理公司的营销现状和解决方案进行研究,希望为房地产代理行业的健康发展提供积极有利的参考价值。     

中小房地产中介公司薪酬管理研究——以HY公司为例

近年来,我国房地产中介行业发展迅猛。作为房地产中介行业的主力军-房地产经纪人是企业收入的中流砥柱,是公司最重要的人力资源之一。然而,房地产经纪人入职门槛低,流动性强,忠诚度低,影响了公司的稳定与发展,其中薪酬问题是其主要原因。通过对HY房地产中介公司的薪酬管理现状进行调查与分析,指出存在的问题,并提出了相应的对策建议。     

房地产代理公司直营店管理模式分析

"互联网+"经济时代,房地产代理公司开设连锁直营店的管理方式面临重大发展机遇。互联网将进一步强化连锁规模效应,并整合企业资源,通过线上线下联动,推动房地产代理公司更深入地覆盖市场,进而获得更多的客户资源,实现规模管理的效益最大化。文章针对房地产代理公司的基本单位——直营店进行管理模式分析,或将对房地产代理公司管理提供借鉴,并为房地产代理行业规范发展提供建议。     

房地产代理销售业务中收入确认问题研究——基于采取支付手续费方式委托销售开发产品

房地产销售代理公司因其专业的服务和丰富的经验,越来越受到房地产开发企业的青睐。但是在房地产代理业务中,销售的发生是在受托方即销售代理公司,收入的确认是在委托方即房地产开发商。再加之房地产行业销售的商品房虽具备一般商品的普遍特征,但因其建设周期长,普遍采用预售方式,这些问题使得收入的确认条件十分复杂。另外对于销售代理企业而言,其收入的确认也因双方业务关系和复杂情况而变得复杂起来。     

房地产经纪行业新一轮考试制度改革方向

随着社会经济的不断发展,我国的房地产行业也得到快速的发展。房地产经纪行业的主要任务就是向进行房地产经济活动的当事人提供居间介绍、代理以及行业性营业等。目前,我国的房地产经纪行业仍然存在很多问题。面对房地产经纪人执业资格考试被取消的现状,如何改革房地产经纪行业的考试制度,已经成为相关人士关注的重点。本文就房地产经纪行业新一轮考试制度的改革方向进行简要的探讨。     

房地产行业资金管理目前存在的问题及对策——以A公司为例

目前,我国房地产行业拥有的政策支持不够显著,还不能够充分实现多元化资金管理,许多房地产公司的资金管理渠道都是通过银行等金融机构.房地产公司资金管理的方式单一,过于依赖银行贷款,造成房地产行业资金管理的风险.本文研究了房地产企业在资金管理方面存在的问题及解决的对策,以A地产公司为例,综合目前我国房地产行业的现状以及当下房...     

剖析房地产企业跨地域人力资源管理——以北辰房产为例

随着城市化进程的加快,中国房地产行业处于高速的增长状态。如何对处在不同地域环境、不同文化背景中的企业实施跨地域的人力资源管理,成为中国企业迫在眉睫的问题。以北辰集团的人力资源管理作案例分析,针对目前我国房地产行业人力资源管理的特点,提出跨地域人力资源管理的难点在于选人和留人;并从人力资源管理理论分析、房地产行业分析以及北辰集团自身所处阶段的分析入手,将北辰集团国际人力资源管理的思路予以揭示和展示。     

上海中小型房地产代理企业发展方向粗探

房地产代理行业做为一个新兴的行业,在这几年中得到了快速发展。但随着国家宏观调控政策的不断出台,房地产行业受到了巨大冲击,代理行业也不可避免地受到波及。特别是中小型房地产代理企业如何在如此环境下生存、发展,成为代理行业普遍关心的一个课题。本文从中小型房地产代理企业的SWOT分析入手,利用企业发展战略理论,对企业的发展战略和关键因素进行探讨。     

“地产经纪公司”入冬

新房代理:我们要硬着头皮去劝开发商降价二手中介:关店潮正在漫延随着市场的深幅调整,整个房地产行业都在战栗。新房、二手房交易量大幅下降,随之而来的是房地产销售终端的严冬。一位业内人士告诉记者,房地产代理公司和中介公司此刻正面临前所未有的挑战。     

我国房地产经纪企业人力资源管理对策分析

在房地产行业大肆发展的过程中,房地产经纪企业得到了快速发展,但是在发展的同时,其人力资源管理上却出现了许多问题,对员工管理不尽人意。因此,对我国房地产经纪企业人力资源管理进行具体的分析,探究房地产经纪企业员工管理中存在的问题,并提出一些建设性的建议。     

我国房地产行业资本结构的跨行业比较分析

我国房地产行业在过去几年中资产负债率较高,有的公司资产负债率十分异常.本文通过分析我国房地产行业上市公司2006-2008年的数据,探讨了我国房地产行业的资本结构特征,并与信息技术行业、零售行业进行比较,寻找不同行业间的差异,并分析其原因,指出房地产行业应大力拓展融资渠道,以实现其稳步发展.     

房多多之前

正我创办房多多的初心是改变房地产行业,迄今为止,我所有的职业经历都属于这个行业。我大学读的房地产专业,2000年大学毕业,2001年进入地产行业创业,是苏州一家大型房地产代理公司的创始股东之一。在这个行业摸爬滚打十年后,我开始第二次创业,创办房多多。我从骨子里喜欢房地产行业。房     

乡镇房地产市场X公司企业管理调研报告

本文以X公司为主要调研对象,介绍了乡镇房地产行业的现状和发展趋势,X公司目前的基本情况,并对其成功因素的分析,对企业管理中存在的包括管理体系、人力资源管理等问题加以研究,从而为乡镇地产行业内的企业提供一定的参考。     

房地产开发公司十大股东结构与经营绩效的相关性研究

选取房地产开发经营公司作为研究的切入点,搜集了2007—2009年的相关数据,对其十大股东组成结构和经营绩效的相关性进行回归分析,结果表明,公司绩效受到十大股东结构的影响,相关行业股东比例越大、非相关行业股东比例越小、自然人股东比例越小、国有股东持股比例越小,公司绩效越好,但无法通过显著性检验。同时,房地产开发经营公司应采取适当措施应对政府打压的局面,积极加强和行业内部以及相关行业公司的合作,对各个种类股东的比例加以适当控制。进一步重视委托代理问题,以优化股权结构,提高经营绩效。     

论房地产公司资金链风险管控优化

房地产企业作为我国国民经济发展不可或缺的支柱性产业,为带动上、下游100多个行业并解决劳动就业问题发挥了重要的作用.然而这些年来随着"房住不炒"的普及,以及房地产整体市场出现饱和状况等因素的影响,使得房地产公司整体经济效益有所下滑.与此同时,许多房地产公司因为销售不畅,资金回笼压力较大,使得资金链的风险日益凸显.房地产...     

房地产代理公司保本点的分析

本文通过对房地产代理公司保本点计算方法的探讨,预测房地产代理公司盈亏平衡点的销售额,分析公司的盈利趋势。     

由金融危机反思我国房地产金融系统

当前,我国房地产金融方面存在的问题,主要是信贷资金价格呈现双轨,融资机制脆弱,金融机构不健全,房地产信贷投资存在偏差,住房信贷交易费用偏高等.鉴于我国房地产业的发展现状和存在的问题以及金融危机的前车之鉴,应从以下方面采取措施防范房地产金融风险,即建立多元化的融资渠道,建立和完善房地产金融市场,防范和化解房地产金融市场风险.建立和完善住房抵押贷款二级市场的担保和保险制度.同时,积极鼓励大型房地产公司并购中小公司,推动行业整合,减少银行体系的系统性风险.     

房地产开发项目质量监管的博弈分析

文章针对目前房地产开发项目中质量问题多的现实,应用信息经济学中委托——代理理论,构建了开发商与监理公司的委托——代理博弈模型,分析结论是监理公司的努力程度与开发商激励机制的强弱程度呈正相关关系。只有多劳多得,才能从根本上提高监理公司的积极性,消除房地产开发项目中的质量问题。