浅谈如何加强企业文化建设

企业文化是一种新的企业管理思想,企业文化是企业在长期的生产、经营实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。本文介绍企业文化的内涵,企业文化建设的基础、关键及方式,为强化企业文化建设提供思路。     

丰富企业员工精神文化生活方式方法途径研讨

企业精神文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容,企业文化科学的管理思想、柔性的管理手段、开放的管理方式成为企业建立核心竞争力提供了基础,成为企业核心竞争力可持续发展的动力源泉。本文首先阐述了加强企业员工精神文化建设的意义。而后从加强员工精神文化建设的思想意识、引导员工的精神文化生活、丰富员工精神文化活动方式、加强员工精神文化建设途径等四个方面阐述了丰富企业员工精神文化生活方式的途径和策略。     

浅谈公路施工单位的企业文化建设

企业文化是企业在长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和,也是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式。本文根据公路施工单位的自身特点,详细分析了企业文化建设对施工企业的重要性,并阐述了如何加强企业文化建设等方面的内容,可供参考。     

从企业文化探寻音像出版社兴衰的深层因素

一、营造文化力氛围是音像出版社企业文化的建设核心音像出版社企业文化建设是一种有利于企业通过量变逐渐实现质变，并确保可持续发展的、行为模式变革的新兴管理方式。这个特性决定了音像出版社的文化建设，是一项需要长期不懈和连续不断努力的系统工程，肯定比一般的企业文化建设难度更大。音像出版社如果重视文化建设的作用，并有意地将企业文化建设，贯穿实施于音像出版社管理和经营策略时，就可能感受到企业文化那实实在在的力量：像钉子一样坚硬而“柔软”的东西，实施起来十分艰难但取得效果却牢不可破。但在实际工作中，许多音像出…     

企业文化建设对企业经济发展的促进作用刍议

企业文化是企业在长期的生产、建设以及发展过程中形成的管理方式、管理思想、管理理论以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和,它影响着企业员工的世界观和价值观,影响着企业的前进发展。企业文化的发展好坏关系到企业经济的发展快慢,对于经济的发展具有十分重要的作用。     

新形势下的企业文化与人本管理

企业文化是是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,也是一种精神动力和文化资源。人本管理是伴随着企业文化建设应运而生的,与企业文化密不可分。     

文化管理的方式与特征

(前言) 企业文化是一种新型管理理论.相对于管理标准、岗位标准等物化的"硬管理"方式,文化管理通常被理论界称之为"软管理".正确认识和处理"软管理"与"硬管理"之间的辩证关系,是正确把握文化管理特征与方式、进一步深化企业文化建设的有效途径.     

浅论企业管理中企业文化的价值及实现途径

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和,建设企业自身的文化在企业管理中有着重要的作用和价值;注重学习,关注人本管理,塑造企业价值观都是建设企业文化的重要实现途径。     

扬企业文化 展企业风采

我国著名经济学家于光远有句名言:国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。可见,如何利用企业文化的建设来促进企业发展是一个非常重要的问题。企业文化作为一种新的现代企业管理方式形成于20世纪70年代末80年代初,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认     

加强企业文化建设,促进国有企业经营管理

企业文化是企业在适应外界和统一内部的过程中形成的习惯化的思维方式和行为方式。国有企业经营管理中,文化管理是境界最高的管理。企业文化在国有企业结构中具有基础性的地位和渗透性功能。本文首先分析了国有企业在文化建设方面所面临的挑战,以此为基础,提出了重视和强化企业文化建设,以促进国有企业经营管理的对策思考,包括:企业文化要致力于整合和升华、企业文化要与公司战略一致、企业文化建设需要长期积累等。     

加强党组织在企业文化建设中的领导作用

企业文化建设和市场经济的关系越来越密不可分,并作为一种现代化管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理之中。认识党组织在企业文化建设中的重要性,注重党组织在企业文化建设中的引导性,发挥党组织在企业文化建设中的实践性,多渠道,多环节、多层次、多方式建设企业文化,使企业文化建设永远充满生机和活力,从而促进企业的健康发展。     

浅议企业文化建设

企业文化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和,是企业存在的依据和发展的灵魂。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸显出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素,直接决定着企业的市场竞争力和企业的兴衰成败。企业文化对员工有着有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能。目前,我国许多企业在企业文化建设方面存在了很多误区,如何建设有利于企业管理的优秀企业文化是企业面临的一个很重要的问题。     

要求放企业管理栏目 企业文化的重要性及建设

现代社会,企业文化对整个企业的建设是至关重要的,同时企业文化被认为是软性的,潜移默化的。企业文化是每个企业里的员工知道思考和做事的基本准则和方式,所以企业文化也被组织行为和管理学者称为组织文化和管理文化。     

充分发挥领导文化在企业文化建设中的核心作用

大量的理论研究和企业实践证明了领导文化与企业文化有着密切的关系,领导文化不同于企业文化,并且领导文化在企业文化建设中起着核心作用,从领导文化建设做起是建设企业文化的有效途径。建设领导文化的过程实质上是一种领导价值观念和思维方式的变革过程。领导文化建设必须将领导者、被领导者及环境三个变量有机地结合起来。     

企业文化回归管理的思考和探索

企业文化回归管理本质的意义众所周知,企业管理至今经过了三个发展阶段:经验管理、科学管理、人本管理。无论是作为一种管理理论看,还是作为一种管理方式看,企业文化在本质上都属于管理的范畴。但是,一个不容回避的问题是:在我国企业文化建设中,很多企业脱离管理实践,走入了"虚化"的误区。企业往往更多地关注精神层     

简单、坦诚的“阳光”文化

在现代企业管理中,同属上层建筑的企业文化和思想政治工作,都是企业软管理方式的范畴,都在为企业的发展与建设发挥着不可替代的作用。努力探索企业文化建设,建立简单、坦诚、阳光的企业氛围,是每一位政工干部必须认真思考和着力解决的问题。     

论新形势下企业文化建设的思路、途径和手段

对于一个企业的发展来讲,企业文化建设是非常重要的,不仅影响着企业工作人员的工作效率,还影响着企业的竞争能力以及发展的方向。在现代企业管理中,已经将企业文化建设因为管理的重要手段之一,并且此管理方式得到广泛的应用,收到良好的企业管理效果。本文对加强企业文化建设促发展的有效性进行探讨。     

浅析以优秀企业文化促企业管理提升

对于企业而言,企业文化是其内涵与文明所在,而企业管理又是企业稳定发展的保证之一。作为一种精神力量,企业文化就是企业内部管理巨大的推动力,企业文化的好坏、先进与落后都会影响到企业的管理效果。所以,企业文化与企业管理之间是相互作用、相互影响的。因此,本文首先分析了部分单位在企业文化建设工作中的误区,然后探讨了企业文化建设的有效途径,希望能够通过优秀的企业文化促进企业管理的全面提升。     

以人为本理念下企业文化建设探究

企业文化是企业的表征和企业发展的精神动力,在现代知识经济下,强化人本观念,进行人本化企业文化建设是提升企业整体竞争力的方式。在其建设中,要以人本观念为思想支撑,以柔性管理为手段,以"民众"服务为落足点。     

紧密结合中国移动通信集团实际，大力推进精神文明建设的新思路、新方法

企业文化是一个综合的概念,是企业主流理念和主流行为方式的总和,是企业管理的一种新模式,是提高员工素质的一种子形式。企业两个文明建设发展到一定程度,就应该把企业文化作为一种新模式来推行,把它纳入到精神文明建设和企业管理当中,把企业推向更高层次的发展。