论归核化战略的扩张途径——兼谈对我国企业战略重组的启示

在综述归核化战略理论演进历程的基础上,结合归核化战略的扩张方向与扩张方式之间的匹配,本文认为,归核化战略的扩张途径为"份额扩张→产品扩张→市场扩张→业务扩张"的扩张过程,并对我国企业战略重组提出巩固核心业务份额、保护未来市场地位、挖掘核心业务潜力和提高重组协同效益四点启示。     

多元化与归核化战略转换机制与表现形式:动态一致性观点

文章在战略理论、动态能力理论及其他有关多元化与归核化相关文献的归纳梳理的基础上,构建了企业资源—环境—战略的动态一致性概念框架模型。研究发现,多元化与归核化战略转换的运行机理不仅是搜寻市场机会和规避市场风险的经营业务调整过程,实质是克服"核心刚性"、重塑或再造核心能力的过程,其动态转换的表现形式为多元化与归核化交替出现的"搜寻"或"逼近"资源—环境—战略最优匹配状态的过程。     

基于资源能力本位战略取向的企业经营风险分析

近年来．随着资源基础论与能力理论的崛起．现实企业也大兴资源能力之风，并掀起了一股“归核化”的战略热潮。但值得指出的是．正如市场机会本位战略取向会引致企业过度扩张的风险一样，资源能力本位战略取向也可能引致风险。这些风险主要表现为两个基本方面：一是集中化与归核化经营会引致经营规模的过度收缩与业务的过度集聚，     

基于资源能力本位战略取向的企业经营风险分析

近年来,随着资源基础论与能力理论的崛起,现实企业也大兴资源能力之风,并掀起了一股"归核化"的战略热潮.但值得指出的是,正如市场机会本位战略取向会引致企业过度扩张的风险一样,资源能力本位战略取向也可能引致风险.这些风险主要表现为两个基本方面:一是集中化与归核化经营会引致经营规模的过度收缩与业务的过度集聚,进而引致规模不经济、范围不经济以及单业务的市场风险;二是过度拘泥于内部资源与能力会使企业忽视外部市场环境的变化,使企业的资源能力失去价值并错过市场机会.     

核心能力与战略性外包

在全球大型跨国公司归核化浪潮的推动下，外包已上升为公司的重要战略活动。本文通过分析、比较战略性外包的战略收益与风险，试图对企业的外包活动提供一个一般性的分析框架；通过外包，企业能把资源和精力投在自己的核心能力和业务的培育、发展上，借此来提高企业的获利能力。     

企业实行归核化战略的评价及可行性路径探讨

面对近年来国际、国内市场环境的变化,国内实行多元化战略的企业应根据目前的经营成本、利润率等财务状况及企业资源与所开展业务的匹配情况,调整自己的战略方向,找准向归核化战略转化的时机.通过剥离、分拆等策略将企业发展重点集中到核心业务上来,从而提高自己的核心竞争力,以更强硬的姿态迎接未来挑战.     

企业实行归核化战略的评价及可行性路径探讨

面对近年来国际、国内市场环境的变化，国内实行多元化战略的企业应根据目前的经营成本、利润率等财务状况及企业资源与所开展业务的匹配情况，调整自己的战略方向，找准向归核化战略转化的时机。通过剥离、分拆等策略将企业发展重点集中到核心业务上来，从而提高自己的核心竞争力，以更强硬的姿态迎接未来挑战。     

外包视角下企业边界的变动及其战略选择

从外包的视角,将企业边界分为规模边界和能力边界,探讨全球价值链外包网络中企业边界的变动情况,并提出三种战略调整,分别为并购战略、归核化战略和网络化成长战略。企业应从自身条件出发,选择匹配的战略以应对新环境下的竞争。     

全球化形势下提升企业核心竞争力的战略选择

近年来,在经济全球化步伐不断加快的新形势下,企业间的国际竞争日趋激烈,贸易摩擦不断增多,国内企业面临着前所未有的挑战,如何在新形势下培育和提升企业的国际竞争力并在国际竞争中立于不败之地,已成为当前国内企业必须解决的重要问题。提升企业国际竞争力必须提升企业核心竞争力,文章从企业核心竞争力的内涵及当前国内企业在国际竞争中存在的主要问题入手,提出了品牌化、集团化、归核化、信息化、内涵化等五大战略选择,以有效提升企业国际竞争力。     

捍卫主业：领袖企业在后多元化时代的回归之路

一股回归主业的潮流正在中国多家领袖级企业里悄然展开。2004年,联想卖掉了互联网、服务等业务,决心专注于在PC领域里的拓展；2005年,老牌民企新希望宣布不再追加在金融、房地产、天然气等领域的投资；夏新、奥克斯等已明确表示放弃造车……这些企业,尽管殊途,依旧同“归”。     

企业独特能力对战略选择过程的影响机理研究

企业独特能力与竞争优势关系的研究是战略管理研究的重要内容,它不仅是公司竞争优势的来源,还可能成为战略选择过程的阻力。文章通过企业独特能力对战略选择过程影响的实证研究发现,在企业进行新战略业务投资时,企业独特能力对实现的战略存在显著的正向影响;在企业从核心业务撤资时,独特能力对实现的战略存在显著的负向影响,即与独特能力一致的提案或项目会得到操作层的定义和中间层的推动,否则,会阻碍提案得到公司层的承诺。     

试析企业人力资源管理外包的动因及风险防范

人力资源管理外包（HRMO）作为一种新兴的管理模式,日益成为企业增强核心竞争力的重要手段。但目前我国外包市场尚不成熟,人力资源管理外包在显示其优越性的同时,也给企业增加了诸多风险。加强政府的引导及配套政策制定,选择适宜的外包服务机构以及建立风险预警管理体系,可使企业尽可能地规避这些风险。     

对我国彩电企业供应链战略分析与设计

全球经济一体化推动了动态竞争的发展 ,动态竞争环境呼唤着企业的动态竞争能力 ,拥有核心竞争力是企业在动态竞争中创造和保持竞争优势的关键。本文对动态竞争和企业核心竞争力进行了分析 ,并对如何培育企业核心竞争力提出了应对之策。指出我国企业在当前的结构调整中 ,当务之     

农业核心竞争力的内涵及其形成

本文试图将现代企业核心竞争力的概念引入农业,在产业经济学和制度经济学的框架下,使之扩展为产业层次的农业核心竞争力,在此基础上进一步分析农业核心竞争力的特征、构成和影响因素,进而探索出农业核心竞争力的生成机制,为农业核心竞争力的培育和农业竞争力的提升提供理论支     

The Core Business of an Enterprise Can also Be Outsourced ——Taking the Software Industry as an Example

Judging from the implications of core competence, core businesses and competitive advantages and the relationships between the three, the core businesses of an enterprise can be outsourced. The rapid growth of numerous well-known global software companies has depended on tremendous outsourcing of core business. Of course, an enterprise must strictly protect the intellectual property rights of the outsourced core business so as to maintain its competitive advantages.     

从返乡到创业——互联网接入对农民工决策影响的实证分析

基于全国农村固定跟踪观察点2009-2013年的数据，文章实证检验了互联网接入与返乡农民工创业之间的关系，并从社会资本和人力资本两条路径探讨了互联网接入对返乡农民工创业的作用机制。研究发现：返乡农民工的创业意愿很低，返乡农民工中平均只有2.30%选择创业。互联网接入会显著促进返乡农民工创业，具体而言，互联网的接入概率每增加1个百分点，返乡农民工的创业概率提升0.036%。相对于东部地区的返乡农民工而言，互联网接入会显著促进西部的返乡农民工进行创业，而对中部和东北地区的返乡农民工则不存在显著的影响。机制分析结果显示，返乡农民工会通过互联网感知新的知识技能，提升人力资本而促进创业。文章主要结论在使用工具变量的稳健性分析中没有变化。因此，鼓励已返乡农民工创业，特别是强化技能培训以更好地发挥互联网对返乡农民工创业的促进作用，对成功实施乡村振兴战略至关重要。     

城市核心竞争力研究述评

本文以经济全球化为背景,首先回顾了竞争力的发展历程,然后分析核心竞争力的涵义以及具体实施方面。再剖析城市核心竞争力的主要内涵,进而阐述经济全球化和新经济对城市竞争力的影响,最后指出在全球化的背景下政府应如何发展核心竞争力,构建城市发展战略。     

刍论金融企业核心竞争力的内在结构与培育路径

金融企业核心竞争力具有一定的内在结构,其纵向可分解为核心层、亚核心层和表核心层3个层级,横向由若干能力系统构成,彼此组合为结构有序、功能互补的有机整体。目前我国金融企业核心竞争力内在结构较脆弱,整体能力不足。为了改变这种现状,我国金融企业应当加强其内部诸因素的培育,重点是加强深层次核心能力的培育,促进核心竞争力的形成和增强,以应对即将到来的全球化金融竞争。